تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة في الكفاءات الإدارية الكاملة في الشراء العام، حيث صممت هذه الدورة من أجل استكشاف القيادة في بيئة المشتريات العامة الحالية,  ولتطوير ومواءمة القادة مع منظماتهم بشكل فعال. تركز الدورة بشكل أساسي على القيادة وإدارة المعرفة والمهارات والممارسات القائمة على النتائج التي تحدث فرقا لدى مديريها, وذلك لمواءمة الناس مع رؤية المنظمة وتحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية  بغض النظر عن العقبات.

أهداف دورة الكفاءات الإدارية الكاملة في الشراء العام:

بعد اتمام البرنامج, سيتمكن المشتركون من تحقيق الإستفادة التالية:

• فهم دور موظفي الشراء العام : أسباب متعلقة بمسائل الشراء العام.
• المعرفة بالمهارات المطلوبة من موظفي الشراء العام.
• حل المشكلة: تحديد المشكلة, تحليلها , واتخاذ القرارات.
• التحديات التي تواجه مديري المشتريات: استخدام مراحل حل المشكلة.
• ادارة مخاطر الشراء العام: الاستراتيجيات مقابل المخاطر التشغيلية.
• نظام إدارة الأداء التنظيمي.
• فهم عملية التقييم التنظيمي , واحتياجات القيادة المهمة.

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة الكفاءات الإدارية الكاملة في الشراء العام:

• اعضاء مجلس الإدارة, المدراء الكبار, الموظفين الرئيسيين في إدارة النظام , مدراء اللجان و الهيئات التنظيمية.
• المدراء التنفيذيين , وصانعي السياسة  في مجال الموارد البشرية وإدارة رأس المال.
• أعضاء مجلس الإدارة ومدراء التدريب والتطوير في إدارة النظام.
•  أعضاء مجلس الإدارة ومدراء التخطيط الاستراتيجي وإدارة العقود.

• تحديد الدور : عشر صفات لإدارة الشراء العام الفعالة.
•  إدارة دورة الشراء .
•  تجنب الأخطاء الشائعة في إدارة الشراء العام.
• تحديد التحديات في الشراء العام .
• التركيز على القدرات التنظيمية.
• القدرات البشرية: المهارات, السلوكيات والمواقف المحفزة.
• بناء الفريق: التعاون والتوافق.
• تحديد أهداف ذكية والقيام بتنفيذها.
• المشاكل التي تواجه مدراء المشتريات.
• نموذج لطريقة حل المشكلات.
• حل المشكلة عن طريق استخدام الحقائق والمنطق والفرضيات.
• تطوير ونشر معايير لاتخاذ القرار.
• مصفوفة اتخاذ القرار لتطوير حلول بديلة.
• مشاكل وتحديات الشراء المتكررة.  
• أخطاء الشراء العام المتكررة.
•  الإجراءات الوقائية: تجنب المخالفات بسبب أخطاء الشراء.
•  مشاريع الشراء الموحدة : أسبابها وأشكالها.
•  الخطوات المتبعة في إدارة مخاطر الشراء.
•  تحديد وإدارة المخاطر الاستراتيجية.
• تحديد وإدارة المخاطر التشغيلية.
• مخاطر الشراء التنموية و الائتمانية و المخاطر المتعلقة بالسمعة.
•  خطوات لتقليل المخاطر.
• فهم التركيز الاستراتيجي والتوصل اليه.
• مجالات ومقاييس النتائج الأساسية.
• الأهداف والغايات المرتبطة بالاستراتيجيات التنظيمية.
•  تتبع ورصد ومعالجة مجالات التطوير .
• التواصل إلى  النتائج, والنجاح المثمر.
• تقييم سلوكيات القيادة,  واحتياجات تنمية القيادة.
• التخطيط الأساسي للكفاءات : مهارات الإدارة والمهام.
• قياس الأداء الإداري.
• المسؤولية والمساءلة : سبب ممارسة القادة لكلاهما من أجل تحقيق النجاح.
• التخطيط للخلافة في القيادة.

نمط  الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.