تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة الإدارة المتقدمة للصيانة المعتمدة (CAMM). تنتقل المؤسسات الصناعية الرائدة من نهج الصيانة التفاعلية "إصلاحه عند تعطله" إلى الصيانة التنبؤية والوقائية، والتي تعتمد على التوقع، والتخطيط، والإدارة الشاملة للأصول كجزء من دورة حياتها. يتطلب هذا النهج الجديد تخطيطًا دقيقًا وتنفيذًا فعالًا للإجراءات على عدة مستويات.

تُعد دورة الإدارة المتقدمة للصيانة فرصة ممتازة لتحسين أداء الأصول وعمليات الصيانة لتحقيق أقصى عائد على الاستثمار (ROI). تساعدك هذه الدورة على تقليل التكاليف وتقليل فترات التوقف عن العمل، مع تحقيق مستويات عالية من السلامة والجودة لاستخلاص أفضل أداء ممكن من أصولك.

توفر هذه الدورة للمشاركين المعرفة والمهارات في التقنيات والمنهجيات المتقدمة لإدارة الصيانة الحديثة. كما توضح الأسس النظرية لهذه التقنيات إلى جانب تطبيقاتها العملية لتحقيق نتائج مالية قوية وتحسين الأداء المؤسسي.

الهدف:

بعد حضور دورة إدارة الصيانة المتقدمة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم أساسيات إدارة الأصول التي تتيح رؤية الصيانة كإطار إداري وتحسيني.

• تحديد المؤشرات الرئيسية للصيانة (KPIs) وإنشاء بطاقة أداء لقسم الصيانة.

• إجراء تقييم لنضج إدارة الأصول ووضع خارطة طريق للتحسين.

• دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية لتنفيذ صيانة فعالة قائمة على المخاطر.

• فهم إدارة دورة الحياة وكيفية دعمها من خلال هندسة النظم وRAMS.

• تحديد التكاليف الكلية لدورة حياة الأصول.

• تطبيق أحدث الممارسات في الصيانة التنبؤية والذكية.

• تحسين خصائص الصيانة الخاصة والتعرف على الممارسات غير الآمنة.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• المحترفين في إدارة الصيانة.

• العاملين في تخطيط ومراقبة الأعمال.

• المهندسين والمشرفين ومديري الصيانة.

• مديري وفنيي العمليات والمشاريع.

• أي شخص مهتم بدور الصيانة في تحسين أداء الشركات.

فوائد الدورة:

• استراتيجيات صيانة أفضل: تطوير مهارات الصيانة الوقائية والتنبؤية.

• معدات أكثر موثوقية: تطبيق تحليل أنماط وأسباب الفشل (FMEA) والصيانة القائمة على الحالة (CBM).

• تخطيط وجدولة محسنة: تحسين الموارد وتقليل التوقفات.

• تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة: تحسين إدارة تكاليف الصيانة وقطع الغيار.

• دمج التكنولوجيا: استخدام أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) لاتخاذ قرارات مستنيرة.

• أفضل الممارسات في الصناعة: تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) لتحسين كفاءة المعدات.

حضور هذه الدورة سيمكن المشاركين من قيادة مبادرات إدارة الصيانة المتقدمة بنجاح لتحقيق كفاءة تشغيلية وإنتاجية أعلى.

مقدمة في إدارة الأصول – إطار لإدارة وصيانة الأصول وتحسينها

• إدارة الأصول كعملية تجارية

• نموذج مشهد إدارة الأصول

• إطار الاستراتيجية

• خط الرؤية

• سياسة إدارة الأصول، استراتيجية إدارة الأصول

• خطة إدارة الأصول (الاستراتيجية)

• مكانة إدارة الصيانة

• أدوار إدارة الأصول على المستويات الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية

• ISO 55000 – المعيار الدولي لإدارة الأصول

• تقييم نضج إدارة الأصول كأساس لتحسين الصيانة

• قياس الأداء

• المؤشرات القائدة والمتأخرة – مؤشرات الأداء الرئيسية – لوحات المعلومات

• التقييم والمقارنة وفقًا للمعايير الدولية

• تقييمات نضج إدارة الأصول

• منصة إدارة الأصول (تحليل الفجوات وفق ISO 55000)

• تقييم SAM (التقييم الذاتي وفق ISO 55000)

• تحديد خارطة طريق تحسين الصيانة

• حالة العمل لتحسين إدارة الأصول – التفكير في التكلفة / الفائدة

جوانب التنفيذ

• إدارة مخاطر الأصول – الصيانة القائمة على المخاطر (RBM)

• ليست كل الأعطال مهمة – المبادئ الأساسية للمخاطر

• المخاطر على مستوى الأعمال

• مصفوفة المخاطر، سجل المخاطر

• المخاطر على مستوى الأصول

• سلوك الفشل للأنظمة

• اختيار مهام الصيانة المناسبة للأصول باستخدام نهج قائم على المخاطر

إدارة دورة الحياة

• دورة حياة الأصل

• التنبؤ بالطلب

• إنشاء واقتناء الأصول

• نهج هندسة الأنظمة

• متطلبات RAMS – المنهجيات

• تكاليف دورة الحياة (LCC)

• التخلص والاستبدال – تمديد العمر الافتراضي (ترشيد الأصول)

الصيانة الذكية

• فهم مبادئ الصيانة التنبؤية (PdM)

• ما هي تقنيات PdM التي يجب تطبيقها؟ – لمحة عن التقنيات ذات الصلة

• الصيانة الذكية – قياس أداء الأصول باستخدام التكنولوجيا الحديثة

• جوانب تحليل البيانات

• جوانب التحسين – تحسين استراتيجية الصيانة

• استخدام أدوات دعم القرار