London, 2024-12-22

دورة التخطيط المالي والتحليل: التحكم وإعداد الميزانيات

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة "التخطيط والتحليل المالي: ضبط ووضع الميزانيات". تركز هذه الدورة، المصممة خصيصًا للمهنيين، على تزويد المديرين بالمهارات اللازمة لإدارة الشؤون المالية بكفاءة. تسلط الدورة الضوء بشكل أساسي على أساسيات التخطيط المالي وأهمية الميزانيات في تحقيق أهداف المؤسسة. سيتعلم المشاركون تقنيات إعداد الميزانيات، بما في ذلك وضع ميزانيات التشغيل وميزانيات النفقات الرأسمالية كجزء من المنهج الدراسي.

ستتناول الدورة تحليل البيانات المالية، حيث سيتعلم المشاركون تقييم الأداء المالي باستخدام مقاييس رئيسية مثل تحليل الفروقات. العنصر الأساسي في البرنامج هو التركيز على التطبيق العملي للنماذج والتحليلات المالية، والتي تُستخدم لتقييم المواقف الاستراتيجية والتشغيلية من خلال استكشاف مجموعة واسعة من الخيارات لتقليل التكاليف وزيادة القيمة للشركات.

بالإضافة إلى ذلك، سيتعرف المشاركون على أهمية التحكم في التكاليف عند صياغة الميزانية، وربط إدارة الميزانيات بالتخطيط الاستراتيجي. سيتم تسليط الضوء على الأدوات الرئيسية المستخدمة في التنبؤ بالميزانيات واتخاذ القرارات المالية. في نهاية الدورة، سيكون المشاركون مدربين بالكامل على إنشاء وتطوير وضبط الميزانيات لضمان الاستدامة المالية ودعم الأهداف الاستراتيجية داخل المؤسسة.

 

الأهداف والفئة المستهدفة

الهدف:
تهدف هذه الدورة إلى:

  • فهم مبادئ التخطيط المالي وإدارة الميزانية.
  • التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية ووضع ميزانيات واقعية وقابلة للتحقيق.
  • تطوير تحليل الفروق واتخاذ قرارات مالية قائمة على الأدلة.
  • فهم كيفية التحكم في التكاليف وتطبيق ذلك في سياق الأعمال.
  • تعلم كيفية إعداد خطط مالية متوافقة مع الأهداف الاستراتيجية للشركة.
  • اكتساب مهارات احترافية في الأدوات والمؤشرات المالية لاتخاذ قرارات أفضل.

من يجب أن يحضر؟
تستهدف هذه الدورة:

  • المهنيين الماليين الراغبين في تحسين مهاراتهم في إعداد الميزانيات والتحليل المالي لتحسين تنظيمهم.
  • المديرين الذين يسعون إلى تحسين تخطيطهم المالي وإدارة الميزانيات.
  • أصحاب الأعمال ورواد الأعمال المهتمين بتحسين استراتيجياتهم المالية والسيطرة عليها في مؤسساتهم.
  • المتخصصين في المحاسبة الذين يرغبون في اكتساب خبرة في التخطيط والتحليل المالي لضمان استدامة منظماتهم.
  • المحللين الماليين الطموحين الذين يتطلعون لفهم مفاهيم وممارسات إعداد الميزانية، التنبؤ، والسيطرة على التكاليف.

كيف سيستفيد المشاركون؟
عند إتمام الدورة، سيحصل المشاركون على الفوائد التالية:

  • تحسين اتخاذ القرارات المالية: القدرة على اتخاذ قرارات مالية مستنيرة تستند إلى التحليل المالي وتحليل الفروق ومقاييس الأداء.
  • تطوير مهارات إدارة الميزانية: التمكن من إعداد وإدارة الميزانيات بفعالية مع التنبؤ بالاحتياجات المالية المستقبلية ومواءمة الأنشطة مع أهداف المنظمة.
  • تحسين التحكم في التكاليف: اكتساب أدوات عملية لتقليل الهدر وتحسين الإنفاق وزيادة الكفاءة التشغيلية، مما يؤدي إلى توفير التكاليف وزيادة الربحية.
  • مواءمة استراتيجية أفضل: فهم كيفية مواءمة التخطيط المالي والميزانية مع الاستراتيجية المؤسسية لدعم الأولويات الاستراتيجية الرئيسية.
  • زيادة دقة التنبؤ: التمكن من توقع الاتجاهات المالية بشكل دقيق للتخطيط للنمو والاستثمار والأنشطة التشغيلية المستقبلية.
  • التعلم من خلال الخبرة المباشرة: توفير تطبيق عملي للمفاهيم من خلال إنشاء ميزانيات وتحليل الفروق واتخاذ القرارات المالية.
  • فرص التقدم المهني: اكتساب فهم شامل للتخطيط المالي وإدارة الميزانية، مما يفتح آفاقًا مهنية كمحلل مالي، مدير مالي، أو مدير مالي تنفيذي (CFO).
  • تحسين الاتصال المالي: تعلم تقديم رؤى مالية واضحة وسهلة الفهم للموظفين غير الماليين، مما يعزز قيمة المشاركين في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
محتوى البرنامج
  1. مقدمة في التخطيط المالي والتحليل
  • نظرة عامة على التخطيط المالي وأهميته في الأعمال
  • المفاهيم الأساسية في التخطيط والتحليل المالي (FP&A)
  • العلاقة بين التخطيط المالي، إعداد الميزانية، والأهداف الاستراتيجية
  1. إعداد وتطوير الميزانيات
  • تعريف الميزانية والغرض منها
  • أنواع الميزانيات المختلفة: ميزانيات التشغيل، ميزانيات النفقات الرأسمالية، وميزانيات التدفق النقدي
  • الخطوات المتبعة في تطوير الميزانية وكيفية تحديد أهداف مالية واقعية
  1. التنبؤ بالميزانية
  • مقدمة في التنبؤ بالميزانية ودوره في التخطيط
  • الأدوات والتقنيات المستخدمة للتنبؤ المالي الدقيق
  • طرق توقع الاحتياجات المالية المستقبلية بناءً على البيانات التاريخية
  1. تحليل التفاوتات
  • فهم مفهوم تحليل التفاوتات
  • كيفية مقارنة الأداء الفعلي بالمبالغ المدرجة في الميزانية
  • تحديد وتحليل التباينات (التباينات المواتية مقابل غير المواتية)
  • الإجراءات التصحيحية والتعديلات بناءً على نتائج التباينات
  1. تقنيات التحكم في التكاليف
  • دور التحكم في التكاليف في إعداد الميزانية
  • تقنيات إدارة وتقليل التكاليف بفعالية دون التأثير على الأداء
  • تنفيذ استراتيجيات إدارة التكاليف في الأقسام المختلفة
  1. مقاييس الأداء المالي
  • مقدمة في مقاييس الأداء المالي الرئيسية والنسب المالية
  • كيفية استخدام نسب مثل نسب الربحية، السيولة، والكفاءة لتقييم الأداء
  • تفسير النتائج المالية واتخاذ قرارات مستنيرة
  1. إدارة الميزانية الاستراتيجية
  • مواءمة الميزانيات مع الاستراتيجية المؤسسية
  • دور الميزانيات في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
  • تعديلات الميزانية بناءً على التغيرات في استراتيجية الأعمال أو العوامل الخارجية
  1. التطبيقات العملية للتخطيط المالي والتحليل
  • أمثلة من الواقع ودراسات حالة
  • تمارين عملية في إعداد الميزانية، تحليل التفاوتات، والتحكم في التكاليف
  • الأدوات والبرامج المستخدمة في التخطيط المالي والتحليل
  1. خاتمة الدورة والنقاط الرئيسية المستفادة
  • مراجعة المفاهيم الأساسية التي تم تعلمها خلال الدورة
  • ملخص لأفضل الممارسات لإدارة الميزانية والتخطيط المالي
  • التقييم النهائي والتغذية الراجعة