London, 2024-12-22

دورة إدارة التعويضات والمزايا والمكافآت

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة شاملة في إدارة التعويضات والمزايا وإدارة المكافآت.
تشمل دورة التدريب على إدارة التعويضات والمزايا والمكافآت وصفًا تفصيليًا للعديد من القضايا المهمة: استراتيجيات التعويض، هياكل الرواتب وتدرجاتها، وتكييف هذه العناصر مع أهداف المنظمة.
تتوسع الفوائد العملية التي يكتسبها المشاركون لتشمل إدارة المزايا، بما في ذلك أنواع المزايا والامتثال القانوني وتحليل التكلفة.

تناقش الدورة استراتيجيات إدارة المكافآت، بما يشمل المكافآت المالية وغير المالية، وبرامج التقدير ووسائل تعزيز أداء الموظفين.
كما تغطي الدورة قضايا المساواة والعدالة من خلال تحليل الوظائف، ودراسات السوق، وقضايا فجوة الأجور بين الجنسين.

تعرض الدورة أيضًا الاتجاهات الناشئة في التعويضات، واستخدام تكنولوجيا الموارد البشرية وتحليل البيانات لتحسين عملية اتخاذ القرار.
سيشارك المشاركون في تطبيقات عملية من خلال دراسات حالة وورش عمل تعتمد على سيناريوهات لضمان تصميم وتنفيذ أنظمة تعويض ومكافآت تنافسية بفعالية.

إدارة المكافآت مرتبطة بشكل مباشر بالأداء، والإنتاجية، ودوران الموظفين، والمواقف، والصحة العامة للمنظمة.
تُمكّن هذه المهارات المشاركين من تطوير برامج مكافآت للموظفين بشكل يتسم بالامتثال والعدالة والتحفيز داخل منظماتهم
الأهداف والفئة المستهدفة

الأهداف:
تهدف هذه الدورة إلى:

  1. فهم أساسيات التعويضات:
    تعلم المبادئ الأساسية لأنظمة التعويضات والمكافآت، مع التركيز على كيفية توافق استراتيجيات التعويض مع أهداف المنظمة. سيتعرف المشاركون على أهمية التعويض الفعّال في تحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم.

  2. تصميم وتطوير هياكل رواتب فعّالة:
    تدريب المشاركين على إنشاء أنظمة درجات رواتب عادلة وتنافسية، مع ضمان الإنصاف داخليًا والتنافس خارجيًا، مع التركيز على ربط الهياكل بالأولويات التنظيمية.

  3. إتقان إدارة المزايا:
    تعلم إدارة مزايا الموظفين، بما يشمل الامتثال القانوني وتحليل التكلفة، مع أدوات عملية لتحسين حزم المزايا.

  4. تطوير استراتيجيات المكافآت:
    تعلم تصميم برامج مكافآت لتحفيز الأداء وزيادة تفاعل الموظفين، مع التركيز على المكافآت المالية وغير المالية وربطها بثقافة المنظمة.

  5. تعزيز المساواة والشمولية:
    ضمان العدالة في التعويضات من خلال تقييم الوظائف ودراسات السوق، وسد فجوات الأجور، وإنشاء نظام مكافآت شامل.

من يجب أن يحضر؟

  • خبراء الموارد البشرية المسؤولون عن إدارة الرواتب والمزايا.
  • مدراء الموارد البشرية الساعين لتحسين استراتيجيات التعويض.
  • قادة المنظمات المسؤولون عن قرارات الاحتفاظ بالموظفين.
  • المتخصصون في الرواتب والمسؤولون الماليون.
  • رواد الأعمال الذين يسعون لجذب المواهب والاحتفاظ بها.

فوائد الدورة:

  • تعزيز الخبرة في تصميم استراتيجيات التعويض وهياكل الرواتب.
  • إدارة المزايا بكفاءة مع الالتزام بالقوانين وتحليل التكلفة.
  • تطوير أنظمة مكافآت شاملة لتحفيز الأداء.
  • ضمان الإنصاف وتقليص فجوات الأجور مع الحفاظ على الشمولية.
  • فهم الاتجاهات العالمية واستخدام تقنيات الموارد البشرية وتحليل البيانات.
  • تطبيق المعرفة على القضايا الواقعية من خلال دراسات حالة وورش عمل.
  • مواءمة استراتيجيات التعويض مع أهداف الأداء والاحتفاظ بالموظفين.
  • بناء ميزة تنافسية لجذب المواهب في بيئة الأعمال الديناميكية.
 
محتوى البرنامج

فهم أساسيات التعويضات

  • استيعاب المبادئ الأساسية لأنظمة التعويضات والمكافآت.
  • تعلم كيفية مواءمة هيكل الرواتب مع أهداف المنظمة.

تصميم هياكل رواتب فعّالة

  • إنشاء أنظمة درجات رواتب عادلة.
  • ضمان العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية في التعويضات.

إتقان إدارة المزايا

  • إدارة مزايا الموظفين بفعالية، بما في ذلك خطط الرعاية الصحية والتقاعد وغيرها.
  • الامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية في إدارة المزايا.

تطوير استراتيجيات المكافآت

  • تصميم وتنفيذ مكافآت قائمة على الأداء.
  • تحقيق التوازن بين أنظمة المكافآت المالية وغير المالية.

تعزيز العدالة والشمولية

  • إجراء تقييمات الوظائف ودراسات السوق لضمان الإنصاف.
  • معالجة فجوات الأجور وتعزيز نظام تعويض شامل.

التكيف مع الاتجاهات الناشئة

  • استخدام تقنيات الموارد البشرية وتحليلات البيانات لتحسين اتخاذ القرارات.
  • متابعة أحدث الاتجاهات العالمية في إدارة التعويضات والمكافآت.

تطبيق المعرفة العملية

  • العمل على دراسات حالة واقعية لتصميم حزم رواتب تنافسية.
  • حل تحديات التعويض من خلال تمارين تعتمد على سيناريوهات عملية.