تقدم الأكاديمية البريطانية للتطوير دورة في بناء القدرات التنظيمية عبر تصميم منظمة فعال، حيث تهدف من وراء ذلك تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لبناء القدرات التنظيمية المطلوبة من خلال تطبيق أطر تصميم المنظمة ذات الصلة ,و المنهجيات, و الأدوات اللازمة لموائمة الاستراتيجية , و العمليات , والهياكل والمواهب بطريقة تخلق حدود واضحة وتداخلات بين الشعب والأقسام والمناصب مما يسهل وضوح الأهداف والتوقعات الفردية, والموائمة الجماعية والتركيز , وبالتالي اختراق الحدود البيروقراطية التي غالبا ما تتسم بها التسلسلات الهرمية الإدارية القديمة.كما وأن المنظمات باعتبارها نظم مفتوحة تتعامل مع بيئة متغيرة باستمرار وتحاول البحث عن الفاعلية والنجاح مستخدمة شتى الوسائل والسبل في سبيل تحقيق ذلك. إن من بين ما تستخدمه إدارة المنظمة للتكيف مع متغيرات البيئة هو تصميم المنظمة وإعادة هذا التصميم باستمرار لغرض اختيار هياكل تنظيمية أكثر تكيفا وانسجاما مع واقع بيئة شديدة المنافسة.  وبالتأكيد فإن تصميم المنظمة يتأثر بمجموعة من المتغيرات الموقفية كالحجم والتكنولوجيا والبيئة والاستراتيجية وكذلك الخيار الاستراتيجي للمديرين. من جانب آخر فإن التكامل بين أجزاء المنظمة وأقسامها التي أصبحت تتسم بتباين واختلاف عالي يتأتى من خلال وجود آليات للتنسيق الفعال بين هذه الأجزاء. 

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة بناء القدرات التنظيمية عبر تصميم منظمة فعال:

• موظفي الموارد البشرية
•  خبراء الموارد البشرية 
• مديري الموارد البشرية
• موظفي إدارة التغيير,  مديري العمليات, مديري الأعمال, أصحاب العمليات
• مهندسو الشركات.

أهداف دورة  بناء القدرات التنظيمية عبر تصميم منظمة فعال:

بعد اتمام الدراسة  العمل سيتمكن المشتركون من تحصيل الإستفادة التالية:

•  ممارسه الوظائف الاداريه الخمس
  
•  معرفه سمات وخصائص ووظائف المدير القائد
  
• المعرفة  بأنواع التخطيط الإداري الثلاث وتطبيق خطط العمل علي المستوي الكلي والجزئي للمنظمة
  
• القدرة على  تصميم وبناء ومعالجة أنظمة العمل والهياكل التنظيمية
  
•  استخدام أدوات تحسين أداء العملين
  
• القدرة على إعداد برنامج للتوظيف الفعال وإدارة فرق العمل
  
•  القيام بوضع معايير التقييم الفعال للمنظمات
  
•  التعرف على مفهوم الإدارة الرشيدة وطرق تطبيقها  في منظمات الأعمال
  
• معرفه الأساليب الاداريه الثلاث في عصر العولمة  

• التعقيد والقدرة التنظيمية.
• نظرية تصميم المنظمة.
• ماهي القواعد الأساسية للعملية ؟
• الوظائف الاداريه –العمليات الاداريه –الأصول الاداريه
• التخطيط الاستراتيجي –التخطيط التكتيكي – التخطيط التنفيذي
• التحليل الرباعي لبيئة الأعمال
• الرؤية-الرسالة- الأهداف-السياسات
• هل يتبع الهيكل للاستراتيجية أم تتبع الاستراتيجية للهيكل؟
• ترجمة نموذج تشغيل الأعمال , وهيكلة العمليات التجارية.
• دراسة الجدوى .
• خلق القدرات التنظيمية من خلال المنظمة , العمل , وتصميم العمل.
• إنشاء القدرات من خلال اتخاذ استراتيجية وبنية عمل.
• تحديد المحتويات و العمليات من نهاية الشهر الى نهاية الشهر التالي من أجل تطور فعال للمنظمة وتغيير انتقالي وذلك  من خلال تطبيق نماذج مختلفة / المنهجيات والعمليات المطلوبة.
• تطبيق النماذج المختلفة والمنهجيات والعمليات المطلوبة في بناء القدرات اللازمة والمواهب الملائمة من خلال ادارة فعالة للمواهب والأداء.
• فهم متمكن حول خلق قدرة الناس المطلوبة وذلك من خلال عمليات تحديد المواهب واختيارها تنمية المواهب , اضافة الى إدارة الأداء والمكافئة والتقدير.
• الإدارة الرشيدة وتطبيقاتها علي منظمات الأعمال
• الأساليب الاداريه الثلاث في عصر العولمة

نمط  الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.