إدارة اللوجستيات هي عامل مهم في نجاح العمليات التصنيعية ولها تأثير مباشر على النتائج. عادةً ما تشمل نطاق إدارة اللوجستيات العديد من العوامل مثل: إدارة النقل، الشحن، المخزون، تسليم المواد، تلبية الطلب، والمزيد. تبحث العديد من الشركات عن مقدمي خدمات لوجستية مستقلين للمساعدة في إدارة هذه الأمور التي تبدو بسيطة، لكنها في الواقع معقدة جداً في التنفيذ.

اللوجستيات هي فن وعلم وإدارة تدفق السلع والطاقة والمعلومات والموارد الأخرى مثل المنتجات والخدمات وحتى البشر من منطقة الإنتاج إلى مناطق الاستهلاك. من الصعب أو المستحيل على أي تجارة أو عملية عالمية نقل المواد أو المنتجات بدون إدارة لوجستية ناجحة.

من يجب أن يحضر؟

• المحترفون في سلسلة التوريد
• مديرو العمليات والمشاريع
• مديرو المخازن والتوزيع
• أخصائيو المشتريات
• أصحاب الأعمال ورواد الأعمال

أهداف الدورة:

بعد إكمال البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على إتقان ما يلي:

• فهم إدارة اللوجستيات، نطاقها، أهميتها، وعملياتها.
• طرق التدقيق المالي الحديثة والمعاصرة ودورها في بناء آلية العمل وتوجيه الإدارة.
• المخاطر والمشكلات التي قد يكتشفها مدراء الشركات من خلال مدققي الشركة والمدققين الماليين.
• الدور الكبير للتدقيق المالي ودور مكاتب التدقيق الداخلي في تجنب المشكلات المالية للشركة.
• دور تقنية ذكاء الأعمال في تحسين إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد.

• مقدمة في إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد:

• التعريفات والمفاهيم الأساسية.
• أهمية اللوجستيات وسلسلة التوريد في الأعمال.
• نظرة عامة على عمليات ووظائف سلسلة التوريد.

• تصميم سلسلة التوريد والاستراتيجية:

• مكونات تصميم سلسلة التوريد.
• مواءمة استراتيجية سلسلة التوريد مع الأهداف التجارية.
• تصميم الشبكة وتحسينها.

• المشتريات والتوريد:

• مبادئ التوريد الاستراتيجي.
• اختيار الموردين وتقييمهم.
• تقنيات التفاوض وإدارة العقود.

• إدارة المخزون:

• أنواع المخزون وأدواره.
• تقنيات التحكم في المخزون (مثل JIT، EOQ).
• إدارة تكاليف المخزون ومستويات التخزين.

• النقل والتوزيع:

• أنماط النقل وخصائصها.
• استراتيجيات إدارة النقل.
• تصميم شبكة التوزيع والتخطيط اللوجستي.

• إدارة المستودعات:

• وظائف وأنواع المستودعات.
• مبادئ تخطيط وتصميم المستودعات.
• التكنولوجيا في إدارة المستودعات (نظام إدارة المستودعات، الأتمتة).

• تخطيط الطلب والتنبؤ:

• تقنيات التنبؤ بالطلب.
• فهم أهمية التنبؤ الدقيق.
• التخطيط التعاوني، والتنبؤ، والتجديد (CPFR).

• تكنولوجيا سلسلة التوريد:

• نظرة عامة على التقنيات في إدارة سلسلة التوريد (برامج ERP، SCM).
• دور البيانات الكبيرة والتحليلات.
• تأثير إنترنت الأشياء والأتمتة على اللوجستيات.

• إدارة المخاطر في سلسلة التوريد:

• تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد.
• استراتيجيات التخفيف من المخاطر وإدارتها.
• إدارة الأزمات والتخطيط للانتعاش.

• الاستدامة والاعتبارات الأخلاقية:

• ممارسات سلسلة التوريد المستدامة.
• التوريد الأخلاقي والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).
• الآثار البيئية للوجستيات.

• قياس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للوجستيات وسلسلة التوريد.
• تقنيات قياس أداء سلسلة التوريد.
• ممارسات التحسين المستمر.

• دراسات حالة وتطبيقات عملية:

• تحليل سيناريوهات سلسلة التوريد في العالم الحقيقي.
• مشاريع جماعية لتطبيق المفاهيم المستفادة.