في عصر تتطور فيه التكنولوجيا بوتيرة غير مسبوقة، برز مفهوم القيادة الرقمية كعامل حاسم لنجاح المنظمات. تتجاوز القيادة الرقمية مجرد تبني أدوات وتقنيات جديدة؛ فهي تجسد تحولاً جوهريًا في كيفية إدارة القادة وإلهام فرقهم، والتعامل مع التغيير، ودفع الابتكار. ومع تعامل المنظمات مع تعقيدات التحول الرقمي، أصبح دور القادة الرقميين بالغ الأهمية بشكل متزايد.

تتضمن القيادة الرقمية تسخير التقدم التكنولوجي لتعزيز عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي، وتعزيز ثقافة الابتكار، وتحقيق الأهداف التنظيمية. إنها تتطلب من القادة ليس فقط تبني الأدوات الرقمية ولكن أيضًا تنمية بيئة حيث تتآزر التكنولوجيا والمواهب البشرية لدفع المنظمة إلى الأمام. وهذا يستلزم تطوير كفاءات جديدة، مثل اتخاذ القرار القائم على البيانات، وممارسات الإدارة الرشيقة، والقدرة على توجيه الفرق عبر المشهد الرقمي المتطور.

الفئة المستهدفة

• المديرون التنفيذيون.
• المديرون ورؤساء الأقسام.
• رجال الأعمال وأصحاب الأعمال.
• المتخصصون في الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
• القادة المستقبليون والمهنيون الناشئون.
• المستشارون والموجهون.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم أساسيات القيادة الرقمية.
• تطوير رؤية واستراتيجية رقمية تتماشى مع أهداف المنظمة.
• تنفيذ استراتيجيات لإدارة التغيير وقيادة المشاريع الرقمية وتوجيه الفرق خلال التحولات.
• استخدام تحليلات البيانات والرؤى لاتخاذ قرارات مستنيرة ودفع المبادرات الاستراتيجية.
• القدرة على التواصل والتعاون بشكل فعال في بيئة رقمية، باستخدام أدوات ومنصات رقمية مختلفة.
• منهجيات القيادة الرشيقة والممارسات التكيفية الضرورية للتنقل في المشهد الرقمي سريع الخطى.

• مقدمة عن القيادة الرقمية
  • القيادة الرقمية وأهميتها في المشهد التجاري الحديث.
  • كيف تغيرت ممارسات القيادة مع التقدم التكنولوجي.
  • الخصائص الرئيسية للقادة الرقميين.
• وضع استراتيجية رقمية
  • صياغة رؤية استراتيجية تتوافق مع الأهداف التنظيمية وتستفيد من التحول الرقمي.
  • التخطيط الاستراتيجي للتحول الرقمي.
  • مواءمة الاستراتيجية الرقمية مع أهداف العمل.
• قيادة التحول الرقمي
  • استراتيجيات قيادة التغيير التنظيمي والتغلب على مقاومة التحول الرقمي.
  • تنمية ثقافة تتبنى التكنولوجيا والابتكار.
  • تقنيات التواصل وإشراك أصحاب المصلحة في المبادرات الرقمية.
• الاستفادة من التكنولوجيا والابتكار
  • نظرة عامة على التقنيات الرئيسية مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والبلوك تشين وتأثيرها المحتمل.
  • تعزيز ثقافة الابتكار وإدارة المشاريع المبتكرة.
  • أفضل الممارسات لدمج التقنيات الجديدة في الأنظمة الحالية.
• اتخاذ القرارات القائمة على البيانات
  • أساسيات تحليلات البيانات ودورها في اتخاذ القرار.
  • تقنيات استخلاص رؤى قابلة للتنفيذ من البيانات.
  • تطبيق رؤى البيانات على القرارات الاستراتيجية والتشغيلية.
• الاتصالات والتعاون الرقمي
  • أدوات وتقنيات لتعزيز الاتصال في البيئة الرقمية.
  • أفضل الممارسات لقيادة الفرق المختلفة والتعاون معها.
  • أدوات رقمية تسهل التعاون بين الفرق وإدارة المشاريع.
• القيادة الرشيقة والتكيفية
  • المنهجيات الرشيقة وكيفية تطبيقها على القيادة.
  • تقنيات القيادة في البيئة الديناميكية والمتغيرة.
  • استراتيجيات لتنفيذ وإدارة المشاريع الرشيقة بشكل فعال.
• الأمن السيبراني والاعتبارات الأخلاقية
  • فهم أساسيات الأمن السيبراني وأهميته في القيادة الرقمية.
  • القضايا الأخلاقية المتعلقة بخصوصية البيانات والأمن والممارسات الرقمية.
  • إنشاء وتنفيذ سياسات لحماية الأصول الرقمية وضمان الامتثال.
• قيادة الابتكار والتحسين المستمر
  • تشجيع التحسين والتكيف المستمر.
  • استكشاف الأطر والمنهجيات لقيادة الابتكار.
  • تقييم فعالية مبادرات الابتكار.
• قياس وتقييم تأثير القيادة الرقمية
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح جهود القيادة الرقمية.
  • أدوات وطرق لتقييم تأثير استراتيجيات القيادة الرقمية.
  • تقنيات لتحسين وتطوير ممارسات القيادة الرقمية استنادًا إلى ردود الفعل ومقاييس الأداء.