London, 2024-11-22

برنامج تدريبي في القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي

نظرة عامة

في عصر الذكاء الاصطناعي، أصبح مفهوم القيادة أكثر تعقيداً وتطوراً من أي وقت مضى. مع التقدم السريع في تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، يتعين على القادة اليوم التكيف مع بيئة أعمال تتسم بالتحولات السريعة والتحديات غير المسبوقة. يفرض الذكاء الاصطناعي تغييرات جذرية في طريقة إدارتنا للأعمال، واتخاذ القرارات، والتفاعل مع الفرق والموظفين. وبالتالي، يصبح من الضروري للقادة أن يمتلكوا مهارات جديدة وأن يتبنوا استراتيجيات مبتكرة لقيادة فرقهم بنجاح في هذا المشهد التكنولوجي المتغير.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • القادة والمديرون التنفيذيون.
  • مدراء الموارد البشرية.
  • رجال الأعمال ورواد الأعمال.
  • المتخصصون في تكنولوجيا المعلومات.
  • المتدربون والمستشارون الإداريون.
  • المهتمون بتطوير مهارات القيادة الشخصية.

 

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • تأثير الذكاء الاصطناعي على أساليب القيادة وإدارة الفرق.
  • استخدام البيانات والتحليلات الناتجة عن الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • إدارة الفرق بفعالية في بيئة تتسم بالتحولات التكنولوجية السريعة.
  • التكيف مع التغيرات التكنولوجية وابتكار استراتيجيات جديدة بناءً على تقنيات الذكاء الاصطناعي.
  • إدارة التغيير والتحديات الأخلاقية المرتبطة بتطبيق الذكاء الاصطناعي.
  • استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين التواصل والشفافية داخل الفريق أو المنظمة.
  • تحليل البيانات واتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على نتائج الذكاء الاصطناعي.
محتوى البرنامج
  • مقدمة في الذكاء الاصطناعي والقيادة
    • تعريف الذكاء الاصطناعي وتطوره التاريخي.
    • كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الصناعات المختلفة.
    • كيف يغير الذكاء الاصطناعي استراتيجيات القيادة وأساليبها.
  • استراتيجيات القيادة المدعومة بالبيانات
    • استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات الكبيرة.
    • كيفية بناء استراتيجيات القيادة باستخدام التحليلات والتوقعات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
    • أدوات التحليل والذكاء الاصطناعي الشائعة.
  • إدارة الفرق في ظل التكنولوجيا
    • كيف يؤثر الذكاء الاصطناعي على التفاعل والتعاون داخل الفرق.
    • استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين التواصل وإدارة الفرق.
    • كيف يمكن للقيادة أن تشجع على الابتكار في بيئة تعتمد على التكنولوجيا.
  • التكيف مع التغيرات والتحديات الأخلاقية
    • استراتيجيات لمساعدة الفرق على التكيف مع التغيرات التكنولوجية.
    • التحديات الأخلاقية مثل الخصوصية والتحيز.
    • كيفية التعامل مع القضايا الأخلاقية وإدارة المخاطر.
  • تطوير مهارات القيادة الشخصية
    • المهارات الأساسية للقادة في بيئة الذكاء الاصطناعي.
    • كيفية تحسين التواصل وبناء الثقة باستخدام التكنولوجيا.
    • أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات السريعة في التكنولوجيا.
  • الاتجاهات المستقبلية في القيادة والذكاء الاصطناعي
    • كيفية تطور الذكاء الاصطناعي والتأثيرات المحتملة على القيادة.
    • الاستعداد للتطورات المستقبلية وتعديل استراتيجيات القيادة.
    • تطوير رؤية استراتيجية تشمل التقدم التكنولوجي وتوجيهات القيادة المستقبلية.
  • أدوات وتقنيات القيادة المدعومة بالذكاء الاصطناعي
    • أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في القيادة وإدارة الأعمال.
    • كيفية دمج الأدوات التكنولوجية في استراتيجيات القيادة اليومية.