إن شهادة محترف سلسلة التوريد الدولي المعتمد (CISCP) هي شهادة مستوى الدخول لسلسلة إدارة سلسلة التوريد IPSCMI. يغطي CISCP التعاريف والمصطلحات الأساسية لإدارة سلسلة التوريد، ويستكشف وظائف إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، وقرارات سلسلة التوريد، وتصميمات سلسلة التوريد، وسلاسل التوريد العالمية وسلاسل التوريد الافتراضية، كما يغطي العلاقة بين سلسلة التوريد/استراتيجية الخدمات اللوجستية وهيكل المنظمة، وتأثير الهيكل التنظيمي على الأداء.

الفئة المستهدفة

• مدراء الخدمات اللوجستية.
• مدراء سلسلة التوريد.
• المتخصصون في سلسلة التوريد.
• المديرون الماليون (CFO's) ومسؤولو المشتريات (CPO).
• مديري الإنتاج والمتخصصين في التصنيع.
• الراغبون في تطوير قدراتهم في هذا المجال.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تعريف سلسلة التوريد، وإدارة سلسلة التوريد، وقنوات التوزيع، وإدارة الطلب، وإدارة التوزيع، وإدارة الخدمات اللوجستية.
• وصف الأنواع المختلفة لسلاسل التوريد.
• وصف المكونات المختلفة لسلسلة التوريد.
• دور نظم المعلومات وتكنولوجيا المعلومات في إدارة سلسلة التوريد.
• وظائف إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية.
• دوافع إدارة سلسلة التوريد.
• كيفية اتخاذ قرارات سلسلة التوريد.
• تصاميم سلسلة التوريد المختلفة.
• العلاقة بين سلسلة التوريد/استراتيجية الخدمات اللوجستية وهيكل المنظمة.
• كيفية تأثير الهيكل التنظيمي على الأداء.
• المظهر المتغير للمؤسسات اللوجستية وسلسلة التوريد داخل الشركة.
• وظائف الشراء والنقل وإدارة المخزون وتخطيط الإنتاج والتحكم فيه والتوزيع ونظم المعلومات الإدارية من حيث صلتها بإدارة سلسلة التوريد.

• مقدمة لإدارة سلسلة التوريد
  • نظرة عامة على إدارة سلسلة التوريد وأهميتها في التجارة العالمية.
  • المكونات الرئيسية لسلاسل التوريد: الموردين والمصنعين والموزعين والعملاء.
  • نماذج سلسلة التوريد: أنظمة الدفع مقابل السحب.
• تخطيط سلسلة التوريد والاستراتيجية
  • تقنيات التنبؤ بالطلب.
  • عمليات التوريد والمشتريات الاستراتيجية.
  • تصميم شبكة سلسلة التوريد.
• إدارة المخزون
  • أنواع المخزون: المواد الخام، والعمل الجاري، والسلع النهائية.
  • تقنيات التحكم في المخزون (على سبيل المثال، تحليل JIT وABC).
  • موازنة تكاليف المخزون مع مستويات الخدمة.
• النقل والخدمات اللوجستية
  • وسائل النقل وتأثيرها على كفاءة سلسلة التوريد.
  • إدارة الخدمات اللوجستية ودور الخدمات اللوجستية للجهات الخارجية (3PL).
  • اعتبارات الخدمات اللوجستية العالمية.
• التكنولوجيا في إدارة سلسلة التوريد
  • دور التكنولوجيا في سلاسل التوريد الحديثة (ERP، برامج إدارة سلسلة التوريد).
  • مقدمة إلى تحليل البيانات في اتخاذ القرارات المتعلقة بسلسلة التوريد.
• إدارة المخاطر في سلاسل التوريد
  • تحديد مخاطر سلسلة التوريد (مثل المخاطر الجيوسياسية والبيئية).
  • تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف.
  • بناء المرونة في سلاسل التوريد.
• إدارة سلسلة التوريد العالمية
  • فهم اللوائح التجارية الدولية والامتثال لها.
  • الاعتبارات الثقافية في إدارة سلسلة التوريد العالمية.
  • إدارة الموردين العالميين والاستعانة بمصادر خارجية.
• الاستدامة في إدارة سلسلة التوريد
  • أهمية الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات.
  • الخدمات اللوجستية الخضراء وممارسات التوريد المستدام.
  • تقييم استدامة سلسلة التوريد.
• قياس الأداء وتحسينه
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لأداء سلسلة التوريد.
  • منهجيات التحسين المستمر (على سبيل المثال، Lean، Six Sigma).
  • المقارنة بمعايير الصناعة.
• تطوير المهارات المهنية
  • مهارات القيادة والتفاوض في إدارة سلسلة التوريد.
  • استراتيجيات الاتصال من أجل التعاون الفعال.
  • التواصل وبناء العلاقات المهنية.
• نظرة عامة على شهادات CISCP وCISCM
  • تنسيق الامتحان وموارد الدراسة.
  • الكفاءات الرئيسية التي يغطيها CISCP وCISCM.
  • أهمية الشهادة في التقدم الوظيفي.
• تقنيات إعداد الامتحان
  • استراتيجيات إجراء الاختبار وإدارة الوقت.
  • اختبارات تدريبية وتقييم الفهم.
  • تحديد مجالات للدراسة الإضافية.