London, 2024-11-23

القيادة من خلال التفكير النقدي، الإبداع والابتكار

نظرة عامة

في عالم يتسم بالتغير السريع والتعقيد، تبرز القيادة الفعالة كعنصر أساسي في تحقيق النجاح المؤسسي، تتطلب هذه القيادة الجديدة مهارات متقدمة تتجاوز الأساليب التقليدية، حيث يلعب التفكير النقدي والإبداع والابتكار دورًا محوريًا في تشكيل استراتيجيات فعالة ومرنة. ويعتبر التفكير النقدي أداة تحليلية تمكّن القادة من تقييم المعلومات بموضوعية، واتخاذ قرارات مدروسة تستند إلى الأدلة، مما يعزز القدرة على مواجهة التحديات غير المتوقعة.

من ناحية أخرى، يساهم الإبداع في تمكين القادة من التفكير خارج الصندوق، واستخراج أفكار جديدة ومبتكرة تُعزز من قدرة الفرق على التكيف والابتكار. كما يُعتبر الابتكار ضرورة حيوية لمواكبة متطلبات السوق وتلبية احتياجات العملاء المتغيرة.

في هذا البرنامج التدريبي، سنتناول كيف يمكن للقادة استغلال هذه العناصر الثلاثة لتحقيق تأثير إيجابي في منظماتهم، مما يسهم في تعزيز الأداء وتحقيق الأهداف في بيئة تنافسية متنامية.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • الرؤساء التنفيذيون ومديرو الإدارات.
  • القادة في الفرق متعددة التخصصات.
  • مدراء المشاريع الذين يسعون لتطوير مهاراتهم القيادية.
  • الموظفون الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في التفكير النقدي والإبداع.
  • أصحاب الشركات الناشئة والمبتكرون الذين يحتاجون إلى استراتيجيات فعالة للتميز في السوق.
  • مدراء التدريب والتطوير الذين يرغبون في تطبيق مفاهيم التفكير النقدي والإبداع في برامجهم التدريبية.

 

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • القدرة على تحليل المعلومات بموضوعية.
  • التفكير خارج الصندوق وابتكار حلول جديدة.
  • أدوات وأساليب لتحفيز الإبداع داخل الفرق والمنظمات.
  • مهارات القيادة الشخصية والإدارية للمشاركين.
  • القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل.
  • استراتيجيات لإدارة التغيير بفعالية وتحفيز الفرق على الابتكار.
  • تطوير استراتيجيات لتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق.
  • كيفية خلق بيئة عمل تدعم الابتكار وتعزز من الرضا الوظيفي.
  • تقديم استراتيجيات لقيادة التغيير الثقافي داخل المنظمات.
  • كيفية قياس وتحليل نتائج الابتكارات والأفكار الجديدة.
محتوى البرنامج
  • تعريف القيادة وأهميتها
    • مفهوم القيادة وأبعادها المختلفة.
    • الفرق بين القيادة والإدارة.
    • دور القائد في بيئة العمل المعاصرة.
  • التفكير النقدي كمهارة قيادية
    • تعريف التفكير النقدي وأهميته في القيادة.
    • عناصر التفكير النقدي وكيفية تطويرها.
    • استراتيجيات لتحفيز التفكير النقدي في الفرق.
  • دور القيادة في المسؤولية الاجتماعية
    • فهم مفهوم المسؤولية الاجتماعية وتأثيرها على المؤسسات.
    • كيفية دمج المسؤولية الاجتماعية في استراتيجيات القيادة.
  • فهم الذكاء العاطفي
    • تعريف الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة.
    • كيفية تطوير الذكاء العاطفي في بيئات العمل.
  • فهم الإبداع والابتكار
    • الفرق بين الإبداع والابتكار.
    • أهمية الإبداع في تعزيز الأداء المؤسسي.
    • التحديات التي تواجه الإبداع في بيئة العمل.
  • تقنيات تحفيز الإبداع
    • استراتيجيات لتعزيز التفكير الإبداعي.
    • أدوات وتقنيات لتحفيز الابتكار (مثل العصف الذهني، التفكير التصميمي).
    • إنشاء بيئة عمل تدعم الإبداع.
  • عملية اتخاذ القرار
    • خطوات عملية اتخاذ القرار الفعال.
    • دور التفكير النقدي في تحسين جودة القرارات.
    • تقنيات تحليل الخيارات وتقييم المخاطر.
  • أهمية العمل الجماعي
    • فوائد العمل الجماعي في تعزيز الابتكار.
    • الأدوار المختلفة داخل الفرق وكيفية إدارة التنوع.
  • استراتيجيات تعزيز التعاون
    • أدوات لتعزيز التواصل الفعّال بين أعضاء الفريق.
    • كيفية بناء الثقة والتعاون داخل الفرق.
  • مفهوم إدارة التغيير
    • أهمية إدارة التغيير في السياقات المعاصرة.
    • استراتيجيات التعامل مع المقاومة للتغيير.
    • كيفية استخدام الابتكار كأداة لإدارة التغيير.
  • قياس الابتكار والتفكير النقدي
    • أدوات وأساليب قياس أداء الفرق والمشاريع.
    • كيفية قياس تأثير الابتكار على الأداء المؤسسي.
  • بناء ثقافة الابتكار
    • استراتيجيات لتعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسات.
    • أهمية الاستدامة في التفكير النقدي والإبداع.
  • تقنيات الابتكار في الأعمال
    • استكشاف التقنيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات.
    • كيفية استخدام هذه التقنيات لتعزيز الابتكار في المؤسسات.