تقدم الدورة ضمن برامجها حلولاً عملية وفعالة قابلة التنفيذي المباشرة حول أنواع وطبيعة المشكلات الإدارة التي تواجه الشركات الناشئة وحتى الشركات التي لها من التاريخ الكثير، وسبل تعامل مسؤولي الشؤون الإداريين ضمن الصف الأول مع تلك المشكلات بما يتوافق وتقديم حلول سريعة وفعالة وذات أثر طويل الأمد، كما تتيح للمشاركين التعرض لأهم النماذج العالمية حول تعامل الشركات المتقدمة مع المشاك الطارئة التي تعرضت لها.

الفئة المستهدفة:

• العاملين ضمن الصف الأول من الإدارة.
• كافة العاملين ضمن مكاتب الإدارة العليا.
• مسؤولي الإشراف ومتابعة الأعمال التنفيذية.
• مسؤولي الإدارة التنفيذية.
• كافة العاملين في متابعة عمل رؤساء الأقسام.
• كافة العاملين في مجال التنسيق الإداري والميداني لمشاريع الشركة.

الأهداف:

تهدف الأكاديمية من خلال دورة تنمية مهارات المدراء في مواجهة الأزمات إلى تحقيق الأهداف التالية:

• ابراز دور المدراء الإداريين والتنفيذين في معالجة مشاكل الشركة.
• طرح أفكار متقدمة حول آلية اتخاذ القرارات الإدارية الدقيقة.
• تديم مجموعة الأدوات الإدارية التي تساهم وتساعد في تقديم الحلول للمدراء في مواجهة الأزمات.
• تدريب المشاركين على القواعد الأساسية في كيفية التعامل مع الأزمات.
• مهارات بناء استراتيجيات إدارية مساعدة على مواجهة الأزمات الطارئة.

• مفهوم إدارة الأزمة الإدارية.
• آليات تحدد عناصر الأزمة الإدارية.
• أهم أسباب الأزمات الإدارية وطرق التعامل معها.
• دور المستشارين الإداريين ضمن الشركة في تقديم الأفكار المبتكرة ذات الحلول السريعة.
• تنمية مهارات السيطرة والتحكم في الأزمات الإدارية.
• تنمية مهارات التحضير للمرحلة ما قبل الوقوع في الأزمة وسبل تجنب الوقوع بها.
• طرق استخدام مكاتب المعلومات والاتصالات وتسخيرها في تسريع الوصول إلى بيانات دقيقة تساهم باتخاذ القرار.
• آلية تنسيق جهود الكوادر البشرية والخبرات الأساسية ضمن الشركة في الخروج بحلول نموذجية.
• دور مكاتب التقييم الإداري في تسجيل ملاحظاتها الخاصة بمرحلة ما بعد تجاوز الأزمة الإدارية وتسجيل أسباب الخلل.
• مهارات تحديث وإعادة بلورة وصياغة الاستراتيجيات الإدارية بما يتوافق وظرف الأزمة التي تمر بها الشركة.