تجرى عمليات الصيانة بناء على تقارير معدة من قبل قسم الصيانة في المؤسسة والتي تنجز خلال عمليات الفحص الاعتيادية للتجهيزات وتحليل العوامل الخفية وراء هذه المشاكل والأعطال، ثم تحديد المطلوب للحد من أوجه القصور التي تعيق عمل المنشأة عن العمل بشكل أفضل، والكشف عن الاختلال الذي تجذب الانتباه، كذلك الأخطاء والسلوكيات الخاطئة في المعمل والمهمات الواجبة التنفيذ التي تذهب إلى قسم الصيانة.

يهدف هذا البرنامج المقدم من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير إلى تطوير نظام مهمات الصيانة في المؤسسات والوزارات إلى مستوى القياسات العالمية، حيث سيتم التعرف من خلال هذا البرنامج إلى نماذج وأساليب لمؤسسات أوربية وعالمية قامت باستخدام هذه النظم للوصول إلى أفضل النتائج الممكنة؟

الفئة المستهدفة من حضور البرنامج التدريبي في تطوير نظام مهمات الصيانة:

• المشرفون على أعمال الصيانة في المعامل.
• رؤساء أقسام الفنية والصيانة.
• العاملون في فرق عمل صيانة.

الأهداف

كيف سيستفيد المشاركين من حضور البرنامج التدريبيي في تطوير نظام مهمات الصيانة:

• بعد اختتام برنامج الدورة سيتعرف المشاركين فيها على:
• كيفية تذكير العاملين بجميع أعمال الصيانة.
• طرق تزويد المشرفين بتسهيلات الموازنة والتخطيط.
• طرق تزويد العاملين بمعلومات كافية حول أسلوب إنجاز الأعمال.
• كيفية تخطيط أعباء الصيانة المستقبلية.
• كيفية تجهيز الخدمات الفنية وتوزيعها.
• التعرف على أحدث النماذج الخاصة في استخدام نظم مهمات الصيانة.
• التعرف على آليات المحافظة على الصحة والسلامة.

• أهمية أعمال الصيانة.
• تخطيط مهام الصيانة.
• تعديل عمليات الإنتاج وفقاً للصيانة.
• أسباب الأعطال.
• طرق صيانة قطع الغيار.
• وضع الأدوات والتجهيزات.
• آليات الفحص والتفتيش والاختيار.
• كيفية تجهيز الخدمات الفنية وتوزيعها.
• إدارة مخازن قطع الغيار والعدد والمواد المستخدمة.
• المحافظة على الصحة والسلامة.
• التخلص من المخلفات والنفايات.
• تعديلات في التصميم أو طريقة التنفيذ.
• إقامة إنشاءات جديدة أو تنصيب وتركيب معدات جديدة.
• نماذج وأمثلة عملية.