نجاح أي مشروع أو مهمة ما يعتمد بشكل كبير على التنفيذ والمتابعة، ولكن ماذا عن مرحلة التخطيط؟! قبل البدء في أي مشروع يجب الاستعداد جيدا بمعرفة أولويات التأثير وكيفية ترتيبها حتى نصل إلى الهدف المحدد في أسرع وقت  وبأعلى كفاءة ممكنة.

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير"برنامج تدريبي في تحديد وترتيب أولويات التأثير" لتنمية مهارة إدارة أولويات التأثير والتي يحتاجها أي مدير أو قائد في موقعه لزيادة كفاءة إنتاجه وإنتاج فريق العمل معه.

ونظرا لأهمية التكنولوجيا الحديثة في تسهيل المهمات ورفع درجة جودتها نستعرض من خلال البرنامج التدريبي كيفية استخدام التكنولوجيا في إدارة أولويات التأثير.

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• تحديد الأولويات بناء على العوامل الخارجية والداخلية
• استراتيجيات التخطيط والتنظيم وإدارة المهام
• تطبيق أدوات وتقنيات تحليل السبب الجذري
• كيفية تحديد استراتيجية وأهداف الشركة
• حالة عملية على كيفية تحديد وترتيب أولويات التأثير
• استخدام التكنولوجيا في إدارة أولويات التأثير
• تحديات وعقبات أمام إدارة أولويات التأثير
• العلاقة بين الوقت وإدارة أولويات التأثير

الفئة المستهدفة:

• الراغبين في تنمية مهارة تحديد وترتيب الأولويات
• مديري الشركات الحكومية والخاصة
• قائدي الفرق والمجموعات
• موظفي إدارة المشروعات
• الموظفين الإداريين
• مديري المشروعات
• مديري الإدارات
• رواد الأعمال

التخطيط

• مفهوم التخطيط ومميزاته
• مهارات صياغة الاستراتيجية
• مفهوم الأهداف الاستراتيجية
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية
• تحديد نقاط الضعف والقوة والتهديدات والفرص
• تطبيق أدوات وتقنيات تحليل السبب الجذري
• أنواع التخطيط الاستراتيجي
• مكونات الخطة الاستراتيجية

أولويات التأثير

• مفهوم أولويات التأثير
• معايير تحديد أولويات التأثير
• خطوات تحديد أولويات التأثير
• معايير ترتيب أولويات التأثير

العلاقة بين الوقت وإدارة أولويات التأثير

• استخدام مصفوفة إدارة الوقت فى تحديد أولويات التأثير
• استراتيجيات إدارة الوقت
• مفهوم إدارة الوقت

تحديات إدارة أولويات التأثير

• توزيع المهام
• التفويض الجيد
• إدارة المخاطر

استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة أولويات التأثير

تطبيق عملي على كيفية تحديد وترتيب أولويات التأثير