London, 2024-12-22
دورة القيادة بين الاستراتيجية والتنفيذ
نظرة عامة | فى كل عصر هناك القوي وهناك الضعيف والقوى يعتقد أن قوته ستدوم ويعمل من أجل ذلك والضعيف يبقى على حاله إلى أن يمتلك أحد مفاتيح القوة وفى عصرنا الحالي تُعتبر تكنولوجيا الاتصال مقوماً أساسياً للعولمة، وواحد من أهم مفاتيح القوة وفى الوقت التى تعتبر فيه تكنولوجيا الإتصال مقوماً أساسية للعولمة تتحمل القيادة المسؤوليات والأعباء المستحدثة تفرضها تحديات التغير المتلاحقة . ومدى أهمية التحقق من جاهزية القيادة التنفيذية وقدرتها على التعامل مع هذه التحديات ذات الطابع الإستراتيجي والوصول إلى أهدافها وطموحتها وغاياتها وتحقيق رسالتها، والرؤساء وكبار المدراء والمسؤولين التفيذين يتعرضون لتحديات جدبدة تحتاج مهارات تتناسب مع هذه التحديات. من ناحية أخرى منا يمكنه أن ينكر التغييرات الجوهرية السريعة التي تحدث في عالم الأعمال، من منا يستطيع أن يدعي أنه بمعزل عن تلك التغييرات الجوهرية، أو يستطيع أن يدعي أنه يمكنه أن يتجنب أثر تلك التغييرات على مؤسسته أو ادارته أو وظيفته او مستقبله. بالتأكيد لا يوجد في عالم اليوم من هو بمعزل عن تلك التغييرات، ولكن الحقيقة التي لا يمكننا أبداً انكارها، أن المؤسسة الوحيدة القادرة على البقاء والاستمرارية والتميز في هذا العالم المتغير هي تلك المؤسسة القادرة على استشراف المستقبل وصياغة الرؤية والحفاظ على القيم، وتحديد الأهداف ورسم الخطط، وشحذ الهمم، باختصار انها المؤسسة القادرة على تطبيق مبادئ الإدارة والقيادة الاستراتيجية واستخدام أدواتها. وخلال هذا البرنامج الذي تقدمه الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير سوف يتقن المشاركين فن استخدام أدوات الإدارة والقيادة الاستراتيجية، بداية من التخطيط الاستراتيجي الى متابعة وتنفيذ وتقييم الخطط الاستراتيجية، ليس فقط لتكون مستعدا لمواجهة التغييرات المحتملة، بل لتكون قادرا على استغلال تلك التغييرات وصناعة المستقبل. |
---|---|
الأهداف والفئة المستهدفة | اهداف البرنامج:
الفئة المستهدفة:
كيف يستفيد المشارك بدورة القيادة بين الاستراتيجية والتنفيذ
|
محتوى البرنامج | الموجهات والظروف المناسبة والمتاحة للقادة التنفذيين .
الطرق الاستراتيجية والتجهيزات المركزية للقيادة .
الاستراتيجية وما هو المسار الاستراتيجي وما هي أسباب ومقومات البدائل .
توجيهات التنفيذ الفعال للخطة والبرامج الإستراتيجية
|