تتطلع الكيانات المختلفة للنجاح في ظل عوامل كثيرة متغيرة داخلها وخارجها. وتُعد الرشاقة التنظيمية هي الوسيلة المثلى لمواجهة هذه المتغيرات، والتطبيق الحقيقي لقواعد المنافسة في سوق العمل.

يُسعدنا في الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير تقديم "الدورة التدريبية في الرشاقة التنظيمية" حرصا منا على نشر ثقافة الرشاقة التنظيمية وأهمية التحول إلى الرشاقة التنظيمية وخطوات تحقيق ذلك، مع شرح نماذج عملية لتطبيق الرشاقة التنظيمية من داخل شركات كبرى. 

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• تعريف الرشاقة التنظيمية وأهميتها للمؤسسات

• استراتيجية التحول للرشاقة التنظيمية

• كيفية إدارة مرحلة التحول للرشاقة التنظيمية

• نماذج عملية لتحول للرشاقة التنظيمية من داخل الشركات 

المستهدفون من البرنامج:

• مديري المؤسسات الحكومية والخاصة

• مديري الأقسام بالكيانات المختلفة

• موظفي الأقسام الإدارية

مفهوم الرشاقة التنظيمية

• تعريفات متعددة للرشاقة التنظيمية
• العلاقة بين المرونة والرشاقة التنظيمية
• أهمية الرشاقة التنظيمية للشركات
• تعريف المؤسسة الرشيقة

استراتيجية الرشاقة التظيمية

• متطلبات الرشاقة التنظيمية
• أبعاد الرشاقة التنظيمية
• مراحل الرشاقة التنظيمية
• رشاقة الاستشعار
• رشاقة اتخاذ القرار
• رشاقة التطبيق

إدارة مراحل التحول للرشاقة التنظيمية

• إدارة الأفراد
• إدارة التكنولوجيا
• إدارة النظم

مقاييس الرشاقة التنظيمية

• الاستجابة السريعة للفرص والتهديدات
• تحليل المشكلات بدقة
• تحقيق الأهداف بفاعلية
• تعظيم القدرة التنافسية
• تسهيل إجراءات العمل
• حل المشكلات برشاقة
• إدارة خالية من الهدر
• التنبؤ بالمشكلات
• تدفق الخدمة
• تعظيم الوقت

أمثلة عملية من داخل الشركات على الرشاقة التنظيمية