تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير "دورة تدريبية في إتقان إدارة المشروعات للمديرين"

تهتم هذ الدورة التدريبية بتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط المشروعات من خلال تحديد نطاق المشروع، وهيكل تقسيم العمل، ودراسة طرق التمويل، وإدارة المخاطر المحتملة.كما تتناول آليات التشبيك وبناء العلاقات مع المؤسسات المانحة، وبناء وتنفيذ الحملات التسويقية لمشروعات المؤسسة. كما تلقي الضوء على استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات، تقديم نماذج تطبيقية عملية على إدارة المشروعات.

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• تطبيقات عملية على إدارة المشروعات
• التعرف على مخاطر المشروع وكيفية إدارتها
• آليات التشبيك وبناء العلاقات مع المؤسسات المانحة
• إدارة موارد المشروع البشرية والمالية
• استخدام التكنولوجيا الحديثة في الإدارة
• دورة حياة المشروع وكيفية إدارة كل مرحلة
• إدارة اتصالات وجودة المشروع

الفئة المستهدفة:

• مديري المشروعات  
• المديرين التنفيذيين
• مشرفي المشروعات
• فريق وأعضاء مكاتب إدارة المشروعات
• الراغبين في تنمية مهاراتهم في إدارة المشروعات

مقدمة

• مفهوم المشروع
• مفهوم إدارة المشروع
• أنواع المشروعات

دورة حياة المشروع

• بدء المشروع
• تخطيط المشروع
• تنفيذ المشروع
• إغلاق المشروع

مهارات رئيسية في إدارة المشروعات

• كتابة التقرير المالي ومعرفة محتوياته وعلاقته بالتقرير الفني / الإداري
• كتابة التقارير الإدارية والمالية باستخدام البرامج الحديثة
• آليات التشبيك وبناء العلاقات مع المؤسسات المانحة
• بناء وتنفيذ الحملات التسويقية لمشروعات المؤسسة
• تحليل بيئة الأعمال الداخلية والخارجية
• الأنظمة واللوائح الخاصة ببيئة العمل
• اعداد خطة عمل لتدبير التمويل

إدارة نطاق المشروع

• تحديد نطاق المشروع
• التحكم في نطاق المشروع

إدارة وقت المشروع

• تحديد أنشطة المشروع
• تحديد الأنشطة المتوازية والمتتالية
• وضع الجدول الزمني للمشروع
• مراقبة الجدول الزمني للمشروع

إدارة جودة المشروع

• مفهوم الجودة
• تحديد معايير جودة المشروع
• مراقبة الجودة

إدارة الموارد البشرية

• تكوين الفريق المسؤول عن إدارة المشروع
• مهارات المسؤولين عن إدارة المشروع
• مهام ومسؤوليات فريق إدارة المشروع
• أخلاقيات مهنة إدارة المشروعات
• مراقبة أداء فريق المشروع
• تطوير أداء فريق المشروع

إدارة تكاليف المشروع

• تقدير تكاليف المشروع
• تحديد الميزانية
• مراقبة الميزانية

إدارة اتصالات المشروع

• مفهوم أصحاب المصلحة في المشروع
• تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
• تأثير أصحاب المصلحة على المشروع
• توزيع المعلومات
• تخطيط الاتصالات

إدارة مخاطر المشروع

• تحديد مخاطر المشروع
• التحليل الكمي والكيفي للمخاطر
• إدارة المخاطر
• مراقبة إدارة المخاطر
• تقييم أداء إدارة المخاطر

استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات

نماذج تطبيقية على إدارة المشروعات