London, 2024-04-19
إدارة مشروعات السلسلة الحرجة المعتمدة: تبسيط لتقديم أسرع
| نظرة عامة | أظهرت الدراسات أن 37٪ من المشاريع تعاني من تجاوزات في الجدول تبلغ 50٪ أو أكثر ، وهذا لا يحسب ما يقرب من 10٪ من المشاريع التي تم إنهاؤها أو فشلها! عادة ما تعاني مشاريع تكنولوجيا المعلومات من مصائر أسوأ! يمكن للشركات التي ترغب في تبني ثقافة السلسلة الحرجة أن تتوقع إنجاز المشاريع بسرعة أكبر من 30 إلى 50٪ ، بمعدل تسليم 90٪ في الوقت المحدد ، كل ذلك من خلال التخلص من المهام المتعددة ، وتبني أولويات العمل القوية ، واعتماد نهج من جميع مستويات الإدارة. تعد أوقات الدورات الأقصر والوقت الأسرع للسوق من الأسباب الملحة للتحول إلى إدارة مشروعات السلسلة الحرجة |
|---|---|
| الأهداف والفئة المستهدفة | الذي ينبغي أن يحضر البرنامج التدريبي؟
كيف سيستفيد الحضور من البرنامج التدريبي؟ بعد الانتهاء من البرنامج، سيتمكن المندوبون من:
|
| محتوى البرنامج | يغطي البرنامج التدريبي، الموضوعات والمحاور الآتية: المقدمة
جداول - المشاكل
الحل - إدارة مشروعات السلسلة الحرجة
عملية جدولة السلسلة الحرجة
نظرية القيود
التكلفة لكل ألف ظهور في البيئات المتعددة المشاريع
أماكن انعقاد الدورة: تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:
على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟ بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.
ملاحظة:
|