London, 2024-12-21
التخطيط الاستراتيجي الحديث لأعمال التشغيل والصيانة
| نظرة عامة | تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة بعنوان التخطيط الاستراتيجي الحديث لأعمال التشغيل والصيانة، حيث أن الصيانة مرت بمراحل مختلفة من التطور فمع بداية الثورة الصناعية وحتى وقت قريب كان أسلوب الصيانة الشائع هو أسلوب ردة الفعل بمعنى أنه عندما تتعطل الماكينة نقوم بإصلاحها، أما إذا كانت الماكينة تعمل بشكل جيد فإنه لا يتم عمل أي نشاط له علاقة بالصيانة. أي أنه في هذه الفترة كان مفهوم الصيانة هو: إصلاح المعدة إذا تعطلت. وللتدريب على أعمال التخطط الاستراتيجي لأعمال التشغيل والصيانة وتهتم هذه الدورة بمساعدة المشاركين فى اتخاذ الإجراءات لتلافي المشاكل التي كانت تحدث بسبب استخدام أسلوب ردة الفعل في الصيانة مثل: توقف الإنتاج فترات كبيرة من أجل الإصلاح فترات كبيرة، واحتمالات حدوث خسائر كبيرة في الماكينات أو في الأرواح نتيجة العطل المفاجئ والغير متوقع، ومن هنا جاء التفكير في تطوير وتخطيط أعمال الصيانة والتخطيط الاستراتيجى لعمليات التشغيل والصيانة |
|---|---|
| الأهداف والفئة المستهدفة | الفئة المستهدفة للمشاركة في دورةالتخطيط الاستراتيجي الحديث لأعمال التشغيل والصيانة: • العاملين في مجال التخطيط الاستراتيجي الهندسي. • عمال الصيانة والتشغيل. • خريجي كلية الهندسة الكهربائية والالكترونية. • المتخصصون في مجال الصيانة والتشغيل. أهداف دورة التخطيط الاستراتيجي الحديث لأعمال التشغيل والصيانة: سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تحقيق الإستفادة التالية:
|
| محتوى البرنامج |
|