London, 2024-11-21

دورة الهيكل التنظيمي للمستشفيات

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة الهيكل التنظيمي للمستشفيات ودور كل عضو وطاقم داخل المستشفى ، لكل شخص يتوقع أن يعمل داخل المراكز الطبية ويرغب في الحصول على المعلومات اللازمة.

تشمل الإدارة في القطاع الصحي والمستشفيات تحديد المناهج العلمية لتحسين الأداء المهني على أساس مهارات الاجتماع ، وإنشاء نظام التقارير ، وطريقة اختيار القيادة ، وإعداد الفريق ، وتوفير الاحتياجات التدريبية على أدوات الجودة. وهي إدارة إستراتيجية محلية لبرامج ومشاريع الجودة على المستوى الحكومي والمؤسسي. تعنى إدارة خدمات المستشفيات بإعداد البرامج التعليمية والتدريبية للقوى العاملة الصحية والنظر في ما يحصلون عليه من تأهيل للمشاركة في برامج ومشاريع الجودة على أي مستوى من الخدمة. كل ما ذكر ليس خفيفا في ظل عدم وجود هيكل تنظيمي متين ، هذا الهيكل ، الذي يتكون من الرؤساء والمديرين وطاقم الأطباء والممرضات والعاملين الصحيين والموظفين الإداريين ، ملتزم بالعمل المنوط به ووعى جودة الرعاية الصحية والخدمات الطبية والصحية وخدمات المستشفيات الصحية المعتمدة من قبل علماء الإدارة والمدارس المسؤولة عن إدارة المستشفيات.

الأهداف والفئة المستهدفة

كيف سيستفيد المشاركون من حضور البرنامج التدريبي:

في نهاية الدورة سيعرف المشاركون:

  • الممارسات التطبيقية لأنواع الهياكل التنظيمية في المراكز والمرافق الصحية.
  • التوجيهات الإدارية الأساسية لإدارة وإجراءات الأنواع العامة والشاملة للهياكل التنظيمية.
  • تطبيق نظريات الهياكل التنظيمية الإدارية في المؤسسات وإسقاطها على القطاع الصحي والمستشفيات.
  • هيكل تنظيمي شامل وكلي في قطاع الصحة والمستشفيات.
  • دور الجودة من حيث تكاليف الجودة. النهج التقليدي للإدارة يقيسها بطريقة تقديرية، وبالتالي فإن التكاليف مرتفعة ويمكن المبالغة فيها، في حين أن الجودة تتوافق مع القياس المنهجي للتكاليف والإبلاغ عنها وبالتالي يتم تحقيق التكاليف.
  • دور الجودة من حيث الأخطاء والعيوب، حيث أن النهج التقليدي للإدارة عادة ما يعتمد على فحص الدخول والكشف عن العيوب وبالتالي يحقق مستوى مقبول من الإنتاج أو الخدمة، في حين أن إدخال الجودة، يسعى إلى تطبيق المفهوم للوقاية من الأخطاء وبالتالي تقليل مجال الانحراف عن الهدف.
  • دور الجودة من حيث العلاقة بين الجودة والتكلفة والعائد. دائمًا ما يميز النهج التقليدي للإدارة بين اعتبارات نوع المنتج أو الخدمة واعتبارات التكلفة، حيث يتعلق العائد دون النظر إلى التكلفة أو الربح أقل، في حين أن جودة الدخول هي أن الجودة والتكلفة هما يجب على الأهداف تحقيقها بطريقة متسقة ومتزامنة.

 

هذه الدورة مقدمة للجمهور المستهدف التالي:

كل شخص يرتبط من قريب أو من بعيد بمسائل الصحة العامة مثل:

  • خريجو كلية الطب والذين يرغبون في متابعة دراستهم في إدارة المستشفيات.
  • كل مؤهل لإدارة مستشفى أو إدارة قسم
  • المتخصصون في إدارة الجودة الصحية.
  • المهتمون من الممارسين الصحيين.
  • خريجو الكليات الصحية.
محتوى البرنامج
  • أهداف الجودة في المستشفيات
  • مبادئ ومبادئ الجودة في المستشفيات
  • خطوات جودة العمليات في المستشفيات
  • إدارة المستشفى.
  • أهداف إدارة المستشفى.
  • الأقسام العامة والفرعية بالمستشفيات.
  • أقسام المستشفيات.
  • نماذج الهياكل التنظيمية للمستشفيات العالمية.

 

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

  • مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
  • تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك

 

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

  • تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
  • تدريب فردي
  • تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
  • تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية

 

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

 

ملاحظة:

  • بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
  • تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.