تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة في الإدارة واهميتها في اتخاذ القرارات، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات إدارية عالية المستوى، والقدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات.

الإدارة هي عنوان التقدم والنجاح، والإدارة الجيدة هي عنوان تميز المجتمعات المتقدمة عن المتأخرة، والإدارة هي عملية توجيه وتخطيط وتنظيم وتنسق ورقابة وصنع القرار وذلك عبر استخدام طاقة الموارد المالية والبشرية والمادية والمعلوماتية من أجل تحقيق هدف ما بكفاءة وفعالية عالية، والمدير هو فرد في مؤسسة يكون مسؤولاً عن مجموعة من المرؤوسين بغرض تحقيق الأهداف الموضوعة من خلال ما يقوم به من تنظيم وتوجيه وتنسيق ورقابة واتخاذ القرار باستخدام الموارد المتاحة، كما أن مجال اتخاذ القرارات من أهم المسافات التطويرية التي تنظم طريقة تفكير الأفراد في مواجهة المشكلات في جميع نواحي الحياة العملية والشخصية، يتدرب المتعلم على الطرق العلمية في حل المشكلات واتخاذ القرارات بداية من ظهور المشكلة بأعراضها الظاهرية ومعرفة الأدوات التي تعمل على تحديد المشكلة، ثم كيفية العمل من أجل تحليل الأسباب الجذرية من أجل تواجد المشكلة وذلك بتطبيق أدوات تحليل المشكلات المختلفة من أجل الوصول إلى تحديد أكثر عمقاً للمشكلة وبالتالي المساعدة في حلها.

الفئة المستهدفة من حضور دورة في الإدارة واهميتها في اتخاذ القرارات:

•  مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة.
• كافة الموظفين في أقسام الإدارة.
• طلاب كليات إدارة الأعمال في الكليات.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة في الإدارة واهميتها في اتخاذ القرارات؟

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• اكساب المشاركين مهارات إدارية عالية المستوي.
• القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات المناسبة.
• اكتساب مهارات القائد المتميز.
• الانخراط بعملية التفكير الإبداعي والنقدي.
• تحديد المشكلات وإيجاد الحلول المناسبة لها.
• اتخاذ القرارات بتطبيق أساليب ومنهجيات إبداعية.
• تطبيق منهجية متوازنة نحو تفكير إبداعي وتوليد صنع قرار مثالي.
• تحديد خطة عمل لتحفيز الإبداع والتفكير النقدي لاتخاذ القرارات في مجال العمل الخاص بالمشاركين في الدورة.

• أسس الإدارة الحديثة وأهميتها.
• أسس اتخاذ القرارات.
• طرق تحديد المشكلات بدقة.
• استخدام الأساليب البحثية وتحليل الأسباب من أجل اتخاذ القرارات.
• معايير اتخاذ القرارات الفعالة.
• كيفية تنفيذ الحل المقترح وتقييم نتائجه لاحقاً.
• طرق التفكير الإبداعي في اتخاذ القرارات وآلية تنفيذها.
• العوامل المختلفة التي تؤثر على حل المشكلات.
• الطرق العلمية في دراسة المشكلة.
• أنواع المشاكل الإدارية التي تواجه متخذي القرار.
• الصلاحيات والمسؤوليات في حل المشكلات.
• دورة حياة المشكلة.
• أفضل الأساليب العلمية في حل المشكلة.
• مراحل حل المشكلة.
• أنماط اتخاذ القرارات.
• أنماط التفكير المختلفة.
• محفزات الإبداع في اتخاذ القرارات المهمة.
• كيفية صنع القرارات.
• مراحل صنع القرار.
• كيفية تحديد خطة عمل مبنية على الإبداع والتفكير النقدي للمساعدة في اتخاذ القرارات.
• وسائل تكنولوجيا المعلومات الحديثة والبرامج الإدارية المناسبة والتي يمكن أن تساهم في دعم العمل الإداري واتخاذ القارات السليمة.
• أساليب اتخاذ القرارات وتأثيرها على أداء المؤسسة.
• أنواع القرارات والطرق الأنسب لاتخاذها
• كيفية مراجعة القرارات وتقييمها
• طرق تفعيل نظام الرقابة الشاملة ومتابعة سير العمل في المؤسسة ودراسة التقارير المقدمة من قبل مسؤولي التدقيق الداخلي حول المشاكل الإدارية.
•  

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-  تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي.

. تدريب فردي.

. تدريب ميداني وعملي.

. تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

على ماذا يحصل المشارك دورة في الإدارة واهميتها في اتخاذ القرارات؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره دورة في الإدارة واهميتها في اتخاذ القرارات.