London, 2018-08-14

دورة تحليل وتصميم الوظائف و قياس كفاءة أداء الموارد البشرية

نظرة عامة
الأهداف والفئة المستهدفة

المخاطبون والمستهدفون من هذه الدورة:

  • القائمون بالتحليل الوظيفي.
  • المخططون الإستراتيجيون.
  • القياديون بإدارة الموارد البشرية.
  • الخبراء بالقوى العاملة.
محتوى البرنامج

الإتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف :

  • الأصول البشرية
  • مراحل التخطيط الإستراتيجي
  • مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات
  • العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط القوى العاملة
  • خرائط الإحلال.
  • أساليب تحليل الوظائف.
  • إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.
  • تقييم الأداء.
  • المسار الوظيفي.
  • وصف الوظيفة.
  • أسلوب إشغال الوظائف.
  • التدريب والتنمية .
  • التخطيط الإستراتيجي .
  • المهارات .
  • التخطيط للتتابع الوظيفي.

نظرة عامة على التطوير الوظيفي:

  • تعريف التطوير .
  • عملية التطوير الوظيفي
  • جانب التقييم للتطوير الوظيفي
  • النصح والإرشاد.
  • التدريب أثناء العمل
  • التدوير الوظيفي
  • برامج التدريب المساعدة
  • بطاقة الوصف الوظيفي :
  • اشتراطات وصف الوظيفية .
  • ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي .
  • كتيب العاملين .
  • شغل الوظائف.
  • تحليل القوى العاملة.
  • وضع خطط المسارات الوظيفية
  • إعداد خطط التنمية الوظيفية
  • إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.
  • إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.