London, 2024-11-21

دورة استراتيجيات الحوكمة الحديثة والتطوير المؤسسي

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة استراتيجيات الحوكمة الحديثة والتطوير المؤسسي، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات إدارية عالية المستوى، وتطوير خبراته في مجال التطوير المؤسساتي.

اتسمت السنوات الماضية بتطورات وتحديات عديدة كان لها تأثيرات مباشرة على الإدارة العامة، ومن تلك التحديات، اختلاف دور الدولة والتغيرات البيئية التخصصية، وتطور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الممولة، ولكي يتمكن القطاع الحكومي من مواجهة تلك التغييرات الاقتصادية والتكنولوجية، ينبغي الاستفادة من التطورات الحديثة في الإدارة وتجاوب الدول الأخرى في كيفية التعامل مع مثل هذه التغيرات والتحديثات، كما أن التعامل مع التغيرات التي تحدث على المستوى المحلي والإقليمي والعالمي يتطلب ضرورة إحداث الكثير من التغيرات الجذرية في أسلوب الإدارة في كل المنظمات وكيفية تقديمها للخدمات وهذا يستلزم مفهوم الإصلاح الإداري بما يتلاءم مع التغيرات التي يمر بها الجهاز الإداري فالمفهوم التقليدي للإدارة العامة لم تعد قادرة على التعامل مع التغيرات الحديثة.

كما وتعتبر الحوكمة المؤسساتية نظام عمل منهجي تطبيقي يحاكي العمل التنفيذي للمؤسسات والأقسام , وهو يمثل التطبيق الفعلي لإستراتيجية الحوكمة بكل جوانبها , ويتطلب وجود أيمان راسخ بقيم الحوكمة التي تتسق بفلسفة التطبيق , ويتم هذا عن طريق تنظيم وتطويع الموارد المادية من خلال إنشاء مجلس حوكمة تنبثق منه لجان معنية بمتابعة العناصر الأساسية للحوكمة, وتحديث البيانات والمعلومات , وإجراء اجتماعات شهرية أو فصلية من أجل رسم السياسات ووضع آليات مناسبة للعمل ,   ولعقد اجتماعات  طارئة عند الضرورة في حالة وجود تهديدات أو عندما  تكلف المؤسسة بمهام مشتركة , وهنا يبرز دور الإدارة المرنة والقيادة الواعية  ومقدرتها على تطبيق عناصر الحوكمة , عبر التخطيط الاستراتيجي ورسم السياسات باستخدام منظومة المعلومات والبيانات وصولا لأفضل أنتاج مؤسسي يؤمن تطوير وتأصيل التجارب الناجحة بهدف تكوين دليل عمل معتمد.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
  • رؤساء أقسام الإدارة.
  • كافة الموظفين في أقسام القيادة المتقدمة.
  • طلاب كليات إدارة الأعمال.

 

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • اكتساب خبرات عملية وعلمية في الإدارة.
  • اكتساب المهارات في عملية الحوكمة الحديثة.
  • التعرف أكثر على التطوير المؤسساتي وإدخال التكنولوجيا في العمليات الإدارية.
  • معرفة مبادئ ومضمون ومتطلبات وضمانات التطبيق الفعال للحوكمة.
  • التعرف على مفهوم وأهمية حوكمة المؤسسات لتعزيز الإدارة الرشيدة والفعالة وضمان الاستدامة والتطوير المؤسسي لمنظمات الأعمال.
  • التعرف على القواعد المتبعة في الإطار المحلي والدولي وتحليل بيئة الأعمال العربية وتحديد الفجوة ومتطلبات التحول في الفترة المستقبلية.
محتوى البرنامج
  • مفاهيم الحوكمة والتطوير المؤسسي.
  • تعريف الحوكمة وأهميتها في الشركات والمؤسسات.
  • تطور مفهوم التطوير المؤسسي ودوره في تحقيق الأهداف.
  • الحوكمة الحديثة تعريفها وأهميتها.
  • استراتيجيات الحوكمة الحديثة.
  • من يقوم بالحوكمة وكيف تعمل الحوكمة وكيف نستفيد منها؟
  • دور الحوكمة في التطوير المؤسسي للمؤسسات.
  • استراتيجيات التطوير المؤسساتي.
  • سياسات ومنهجيات العمل المؤسسي.
  • مفهوم الإصلاح الإداري.
  • الإدارة العامة الحديثة.
  • التغيير في أسلوب الإدارة.
  • أفضل الممارسات في الحوكمة.
  • مفهوم الحوكمة الجيدة ومكوناتها.
  • دور مجالس الإدارة وأفضل الممارسات في الإشراف والرقابة.
  • تصميم استراتيجيات التطوير المؤسسي لتحقيق التحسين المستمر.
  • تصميم استراتيجيات حوكمة متقدمة تتناسب مع أهداف المؤسسة.
  • تنفيذ الاستراتيجيات وقياس الأثر.
  • إدارة التغيير في سياق التنمية المؤسسية.
  • تطبيق نماذج التطوير المؤسسي وأدوات التقييم.
  • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في تقييم الأداء.
  • أسس تنفيذ برامج تطوير مؤسسي.
  • مراحل تنفيذ برامج التطوير المؤسسي.
  • تحقيق التغيير وإدارة المشروعات في سياق التطوير.
  • تحليل أهمية التحول الرقمي في التطوير المؤسسي.
  • تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.
  • إدماج الذكاء الصناعي وتحليل البيانات في الحوكمة.
  • استخدام أدوات تقييم متقدمة لقياس الحوكمة والأداء المؤسسي.
  • تحليل البيانات وتحويلها إلى توجيهات استراتيجية.
  • تقييم المخاطر وإدارتها في سياق الحوكمة.
  • دراسات حالة للمؤسسات التي نجحت في تحقيق الحوكمة والتنمية المؤسسية بنجاح.
  • مشاركة تجارب وأفضل الممارسات في مجال الحوكمة والتطوير.
  • التحديات المستقبلية في مجال الحوكمة والتطوير المؤسسي.
  • استخدام التكنولوجيا والابتكار في تعزيز الحوكمة والتنمية.
  • تحسين الكفاءة الإدارية عبر استخدام تكنولوجيا المعلومات.
  • أفضل الممارسات في تطوير الخدمات.