تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير برنامج الدورة التدريبية المتخصصة في عملية شراء المنتجات، حيث تقوم هذه الدورة بتقديم استراتيجيات التنظيم المختلفة التي تعتمد عليها المؤسسات في محاولة القيام برفع معدل الإنتاجية المنظمة. وكل ما يختص بعمليات الشراء والمتابعة مع الموردين. بما يتضمن ترتيب ومراقبة المخزون وضمان تطور الأعمال وتقليل المضاربة في المتاجر. وتسلط الضوء على المعاني الأساسية في الحصول على المنتجات وتخزينها، عملية الشراء من الموردين وأهميتها للمؤسسة، العوامل المؤثرة علي دخل المنظمة، خطط جلب وحفظ المنتجات. وتقدم الأكاديمية البريطانية هذه الدورة في سبيل سعيها لتحسين المشاريع والتخطيط الاستراتيجي لعملية شراء المنتجات بمختلف المؤسسات. بما يتضمن ترتيب ومراقبة المخزون وضمان تطور الأعمال وتقليل المضاربة في المتاجر. وتسلط الضوء على المعاني الأساسية في الحصول على المنتجات وتخزينها، عملية الشراء من الموردين وأهميتها للمؤسسة، العوامل المؤثرة علي دخل المنظمة، خطط جلب وحفظ المنتجات.

أهداف برنامج الدورة التدريبية المتخصصة في عملية شراء المنتجات

بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:

• تحديد الأهداف، الاستراتيجيات، والخطط المالية المتبعة.
• صياغة بيان المهمة مع وضع أهداف جديدة صعبة وقابلة للتنفيذ.
• تطوير الأهداف والغايات.
• تحديد المشكلات المحتملة وخطط الطوارئ.
• تحديد رؤية ورسالة المؤسسة.
• تحديد الأهداف الاستراتيجيات والخطط المالية المتبعة.
• صياغة بيان المهمة مع وضع أهداف جديدة صعبة وقابلة للتنفيذ.
• انتقاء المورد الذي يتمتع بكفاءة.
• قيمة انتقاء مورد يتمتع بكفاءة ومواصفاته.
• خطوات أنتقاء مُورد متميز.
• تحسين سير عمل الموردين.
• تحسين العلاقات مع الموردين.
• وسائل انتقاء الموردين.
• عمل الوكالة ووضع عقود التوريد

الفئة المستهدفة للمشاركة في برنامج الدورة التدريبية المتخصصة في عملية شراء المنتجات

• مديري عمليات شراء المنتجات وإبرام العقود.
• أعضاء مجالس الإدارة.
• كافة المسئولين الذين يتحملون مسئولية شراء المنتجات.
• العاملين بقطاع قيادة عمليات الشراء وكتابة العقود.
• الخريجين والمهتمين بهذا المجال

• المستوى الهرمي والتبعية لمهنة شراء المنتجات.
• الأشكال الترتيبية التي بمهنة شراء المنتجات.
• صلاحيات مهنة شراء المنتجات.
• عمليات شراء المنتجات والمركزية واللامركزية.
• صفات وأخلاق الموظفين في إدارة المشتريات
• سياسة شراء المنتجات حسب الإحتياجية.
• سياسة الشراء لتوفير المنتجات.
• سياسة الشراء للإستعمال الفوري.
• قيادة عملية التفاوض في عمليات الشراء.
• تقدير الكفاءة والفعالية.
• تحديد التفاصيل والإعدادات المسبقة.
• تنظيم الاحتياجات المادية اللازمة.
• مراقبة أداء الموظفين في عمليات المشتريات والإمداد.
• برنامج شراء المنتجات.
• معرفة الإحتياجات والمتطلبات.
• منح وصف للإحتياجات.
• تقدير الكمية المطلوبة.
• وضع طلبات المنتجات.
• الحفاظ من الشهادات.
• تأكيد طلب شراء المنتجات.
• فحص القيمة المالية وتحديدها.
• تحليل الطلب والمعاملات.
• انتقاء الموردين المميزين وإنتاج طلب التوريد.
• كتابة أمر التوريد.
• مراقبة عملية التوريد.
• تسلم المنتجات.
• وسائل الشراء المختلفة.
• أشكاله (المناقصات - الطلبات السريعة).
• مميزات كل طريقة.
• إنشاء ومراجعة المواصفات.
• جمع المتطلبات وتقدير المواصفات ووضع قائمة البنود والمواصفات.
• لوائح إنشاء قائمة البنود والمواصفات ومضمونها.
• وضع المناقصة والإعلان عنها.
• حالة عملية