London, 2024-03-28

دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتكامل

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتكامل والفعال، وذلك وفق برامج تدريب متكاملة تعمل على صقل وتطوير مهارات المشاركين كل وفق مجال عمله ووظيفته ومنصبه الإداري.

إن التخطيط الاستراتيجي في حال تم تطبيقه بصورة متكاملة وكما يجب، يمكنه أن يؤثر إلى حد كبير على النهوض بالمنظمات والمؤسسات كافة وتغييرها للنمو نحو الأفضل بشكل كامل، بحيث تمكنها من وضع وتحديد أهدافها بدقة ومن ثم البدء بالسعي نحوها لتحقيقها، مما يساعد على زيادة الحصة السوقية والأرباح ككل، وفي نفس الوقت يتم تحسين الظروف من خلال توظيف موارد بشرية أفضل واجتذاب مواهب تساعد على تنفيذ الخطة الاستراتيجية لتحقيق الأهداف، وبالمحصلة يتم الوصول إلى مناخ ثابت ومتوازن في بيئة الأعمال المرتبطة بعمل المنظمة، مع تسخير الموارد والمصادر اللازمة لتنفيذ هذه الأهداف وإنجازها، مع تحديد موقع المشاكل وتطوير الحلول لها، وفي النهاية العمل على تزويد تغذية راجعة عن التغيير الحاصل ومعرفة مدى نجاح تطبيق وتنفيذ برنامج العمل والخطة الاستراتيجية له.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتكامل:

  • رواد الأعمال الجدد ومدراء الأعمال في المؤسسات العامة والخاصة.
  • أصحاب المنشآت والمصالح المتعددة.
  • المسئولون في كافة المستويات الإدارية عن العمليات الإدارية والخطط الاستراتيجية للمنظمة.

 

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتكامل:

بعد انتهاء برنامج الدورة سوف يكون المشاركين قد فهموا النقاط التالية:

  • التعريف بالمهارات الأساسية واللازمة في عملية تطوير المستويات الإدارية.
  • تحديد نقاط الضعف والقوة في خططهم، مع تهيئة كافة التوقعات للفرص والتهديدات المستقبلية في مجال عملهم.
  • تقييم العوامل وتبادل الأفكار لتحديد الخطط البديلة.
  • تحديد الثغرات بين الحاضر والمستقبل، ومحاولة سدها عن طريق اتباع خطة استراتيجية متكاملة.
  • كيفية تجنب الأسباب الشائعة للفشل في إدارة المنظمات والأعمال كافة.
  • تحديد الأطراف الفعالة والموكلة بتحديد الخطط الاستراتيجية.
محتوى البرنامج
  • أسس التخطيط الإستراتيجي
  • أهمية التخطيط
  • معوقات التخطيط
  • خطوات التخطيط
  • فوائد التخطيط
  • خطوات التخطيط
  • مسؤوليات التخطيط
  • التحليل الاستراتيجي – واعادة صياغة الخطوط العريضة للمنظمة..
  • تنفيذ تحليل سياسى، بيئي، إجتماعي، وتكنولوجي.
  • تحديد الكفاءات الأساسية المتميزة.
  • تحليل رؤية ورسالة المؤسسة.
  • عمل تحليل ال SWOT تحديد نقاط القوى، الضعف، الفرص والتهديدات.
  • اطار العمل المنطقي حسب النموذج الاوروبي للتحليل الاستراتيجي.
  • بناء الاهداف ومؤسرات القياس بناء على نظرية (SMATR GOLS)
  • تحديد بدائل الإستراتيجية
  • تقييم العوامل لإختيار الإستراتيجية.
  • تبادل الأفكار للبدائل المختلفة.
  • ضمان المشاركة – ذوي الممارسة وذوي الخبرة.
  • صياغة الإستراتيجية - التقييم
  • تحليل وتقييم البدائل
  • تنفيذ تحليل TOWS
  • مواءمة الإستراتيجيات مع قدرات المنظمة
  • تقييم خصائص المنظمة المتعلقة بتنفيذ الإستراتيجية
  • تحديد الثغرات بين المواصفات الحالية والمطلوبة
  • صياغة الإستراتيجية – التخطيط
  • دراسة الواقع وابحاث عملية التنمية.
  • مسئوليات صياغة الخطة الإستراتيجية
  • دور الموظفين في صياغة الاستراتيجية.
  • بدء البرامج والمشاريع التشعيلية بناء على الاستراتيجية.
  • ضمان المشاركة ودعم الموظفين للاستراتيجية.
  • مراقبة وتقييم الإستراتيجية
  • وضع مقاييس لقياس الأداء
  • توحيد مؤشرات تقييم الأداء
  • الشفافية في تقييم الاداء.
  • التنبأ، التخطيط، والإستجابة للتغيير
  • تجنب الأسباب الشائعة للفشل.

 

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

  • مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
  • تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

 

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

  • تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
  • تدريب فردي
  • تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
  • تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية

 

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

 

ملاحظة:

  • بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
  • تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.