تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في التخطيط والمتابعة وتحسين نتائج العمل وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب الخبرة وتطوير مهاراته في تحسين نتائج العمل والإنتاج عبر التخطيط والمتابعة في تنفيذ المشاريع.

التخطيط هو المنهج الإنساني للعمل الذي يهدف إلى اتخاذ القرارات في الحاضر ويكون لها تأثير فعال على المستقبل ويعتبر التخطيط هو أول وأهم عناصر الإدارة، فالتخطيط هو المهام الإدارية التي تهدف إلى تحديد الأهداف المستقبلية للمنظمات والمؤسسات وطرق تحديد الأهداف، فالتخطيط أيضاً هو المواءمة بين ما هو مطلوب وما هو متاح علمياً فهو مسؤول عن تعبئة وتنسيق وتوجيه الموارد والطاقات والقوى البشرية من أجل تحقيق الأهداف المعينة ويتم تحقيق هذه الأهداف في فترات زمنية معينة ومحددة عبر الخطط الموضوعة، وتعمل كل خطة من أجل تحقيق الأهداف وذلك بأقل التكاليف الممكنة عملياً، فهو ذلك العمل المعتمد والمنسق الذي يقوم به المخططين الهادفين من ورائه من أجل تحقيق أهداف عامة أو أغراض محددة من أجل المصلحة العامة والمنفعة لكل المواطنين سواء أن قام بذلك الأفراد في الهيئة البرلمانية أو سعت الحكومة إليه بشكل مباشر، وبشكل مختصر إن التخطيط هو أساس الإدارة الناجحة، التخطيط المتابعة لهما دور كبير في تفادي الوقوع في الأخطاء، وتقديم الحلول المباشرة,

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في التخطيط والمتابعة وتحسين نتائج العمل:

• مدراء وأصحاب المنشآت الاقتصادية.
• كافة العاملين في الأقسام الإدارية.
• موظفي أقسام التطوير الإداري ووضع الخطط.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في التخطيط والمتابعة وتحسين نتائج العمل:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• قيادة الأقسام الإدارية وفق أساس علمي.
• تقديم المشاريع والتخطيط لها.
• الخبرة الكافية في تحسين نتائج العمل.
• اكتساب المهارة في متابعة تنفيذ المشاريع.

• تعريف إدارة التخطيط للمشاريع وأهميتها.
• التعرف على أساسيات المتابعة.
• كفيفة تحسين نتائج العمل وفق استراتيجيات اقتصادية.
• مفاهيم الخطط والأهداف الاستراتيجية.
• مفهوم الاجتماعات الإدارية لمتابعة الخطة الإستراتيجية وطريقة عقدها.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• أنواع الخطط الاستراتيجية.
• تخطيط نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص.
• إدارة ورش التخطيط الاستراتيجي.
• مهارات صياغة الاستراتيجية.
• العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية.
• المهارات العقلية.
• استراتيجيات التفكير النموذجي.
• إعداد خرائط العمل وتصميم وتطوير واقع العمل.
• التفكير الابتكاري والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل.
• دبلوماسية العبقرية الإدارية والقيادية.
• معلومات أساسية في الأداء الإشرافي.