تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال وذلك إلى كل من يرغب في تعلم كيفية التخطيط الصحيح للمرحلة المستقبلية للشركة وكيفية إنجاز الأعمال.

إن التخطيط هو المرحلة الفكرية التي تعبر عن مجرد أفكار قد تراود الشخص ومن ثم لا يلبث وأن يبدأ في العمل على توضيح معالم تلك الفكرة وإسقاطها على أرض الواقع، وحساب الإمكانيات التي تمتلكها الشركة التي يعمل بها أو يدير قسم التطوير فيها، وأخيراً معرفة كيفية نقل تلك الأفكار إلى وقائع ومشاريع ناجحة تدعم وتدفع الشركة إلى مزيد من النجاح والتميز.

الفئة المستهدفة

• مدراء وأصحاب الشركات الكبيرة.
• مدراء وأصحاب الشركات المتوسطة.
• رؤساء قسم التطوير والإدارة ضمن الشركات.
• رؤساء قسم التخطيط ضمن الشركات.
• رؤساء قسم التنفيذ ضمن الشركات.
• جميع العاملين في قسم التخطيط وإدارة الأعمال في الشركات.
• الطلاب الأكاديميين في كليات ومعاهد إدارة الأعمال.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• كيفية التخطيط الصحيح بما يلائم والإمكانيات التي بين يدي الشركة.
• كيفية تحويل الأفكار الصغيرة إلى مشاريع كبيرة تدر الكثير من الربح على الشركة.
• آلية توظيف جميع الإمكانيات البشرية والمالية نحو إنجاز المشاريع بشكلها النهائي وكما كان مخطط له.
• كيفية متابعة الأعمال التي تم التخطيط لها وإدارة عملية إنشائها وبنائها.

• مقدمة في التخطيط وتنفيذ الأعمال.
• كيفية التخطيط للمرحلة المستقبلية للشركة وكيفية إنجاز الأعمال.
• أحدث المناهج الأكاديمية في التخطيط الأكاديمي والعلمي لادارة الشركة ومشاريعها.
• كيفية نقل الأفكار إلى وقائع ومشاريع ناجحة تدعم وتدفع الشركة إلى مزيد من النجاح والتميز.
• كيفية رسم وتخطيط ودراسة الآليات وطرق تنفيذها بأفضل طريقة.
• طرق تنفيذ الخطوات العملية التي تربط بين مرحلة التخطيط ومرحلة التنفيذ.
• طريقة تطوير الخطط الرئيسية والخطط البديلة في مرحلة التنفيذ.
• مفاهيم الخطط والأهداف الإستراتيجية.
• أبعاد العملية الإدارية ومكوناتها.
• موقع وظيفتي التخطيط والرقابة في العملية الإدارية.
• اساليب ومهارات صياغة الأهداف وتحديد الاستراتيجيات والسياسات.
• مناهج وأساليب عملية التخطيط.
• الموازنات التخطيطية واستخداماتها في التخطيط والرقابة.
• الأساليب العلمية في تحديد ووضع المعايير ومعدلات الأداء.
• متابعة تنفيذ الأعمال.
• المفهوم المعاصر للمتابعة ومدى ارتباطه بعملية التخطيط.
• مفهوم الرقابة والأسس العلمية في الرقابة.
• وسائل وأساليب الرقابة على التنفيذ والأداء.
• المؤشرات المالية والإحصائية وحدود استخداماتها ودورها في الرقابة.
• خطوات المتابعة الإدارية للأعمال.
• نظم المعلومات ومدى ارتباطها وتأثيرها على نظم التخطيط والمتابعة.
• مفهوم اللقاءات الإدارية لمتابعة الخطة الاستراتيجية وطريقة عقدها.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• أنواع الخطط الإستراتيجية.
• نقاط القوة التخطيطية ونقاط الضعف والتهديدات والفرص.
• إدارة ورش التخطيط الاستراتيجي.
• مهارات صياغة الإستراتيجية.
• العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية.
• المهارات العقلية.
• عبقرية رائدة في تحقيق النجاح.
• استراتيجيات التفكير النموذجي.
• إعداد خرائط العمل وتصميم وتطوير واقع العمل.
• التفكير المبتكر والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل.
• دبلوماسية العبقرية الإدارية والقيادية.
• معلومات أساسية في الأداء الإشرافي.
• تدريبات عملية وتطبيقات.