في عالم اليوم المتسارع التغير، يصبح التخطيط والتنسيق والمتابعة والابتكار أموراً أساسية لنجاح أي مؤسسة أو فريق عمل. من خلال هذه الدورة، ستتعلم كيفية وضع استراتيجيات فعّالة للتخطيط والتنسيق، وكيفية متابعة تنفيذها بشكل فعّال، بالإضافة إلى تطوير مهاراتك في مجال الابتكار لتحقيق النجاح المستدام.

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة التدريبية في التخطيط والتنسيق والمتابعة والابتكار في العمل، والتي صممت لتمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في بيئة العمل المتغيرة بسرعة.

الفئة المستهدفة

• المديرين والمشرفين الذين يبحثون عن تطوير مهاراتهم في التخطيط والتنسيق والمتابعة لضمان تحقيق أهداف الفريق أو المؤسسة.
• الموظفين الإداريين الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع وتنظيم الأنشطة اليومية لتحقيق أفضل النتائج.
• رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة الذين يسعون إلى فهم كيفية تطبيق استراتيجيات التخطيط والتنسيق والمتابعة والابتكار لبناء وتطوير أعمالهم بنجاح.
• الفرق العامل سواء كانوا من مؤسسات حكومية أو قطاع خاص، الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم في التخطيط والتنسيق والمتابعة لتحسين أداء الفرق وتحقيق أهدافها.
• الطلاب والخريجين الذين يرغبون في اكتساب مهارات عملية في مجال التخطيط والتنسيق والابتكار، سواء للانضمام إلى سوق العمل أو لتطوير مشاريعهم الشخصية في المستقبل.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• توفير فهم شامل لأساسيات التخطيط والتنسيق وكيفية تطبيقها في بيئة العمل، بما في ذلك وضع الأهداف وتحليل المخاطر وتحديد الموارد اللازمة.
• تعزيز مهارات الابتكار والتفكير الإبداعي لدى المشاركين لتطوير حلول جديدة وفعالة للتحديات المختلفة التي تواجههم في العمل.
• تطوير قدرات المشاركين في مجال التنسيق وإدارة الوقت والموارد بفعالية لتحقيق أهدافهم وتنفيذ الخطط بنجاح.
• تعزيز مهارات التواصل والتعاون داخل الفرق العمل لضمان التنسيق السلس بين أعضاء الفريق وتحقيق النتائج المرجوة.
• تعريف المشاركين بأحدث الأدوات والتقنيات المستخدمة في مجال التخطيط والتنسيق والمتابعة وكيفية استخدامها بفعالية.
• توفير استراتيجيات وتقنيات المتابعة والتقييم لقياس الأداء وتحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية المستندة إلى الحقائق.

• أساسيات التخطيط والتنسيق
  • تعريف التخطيط وأهميته في بيئة العمل.
  • مراحل عملية التخطيط: تحليل الوضع الحالي، وضع الأهداف، وتطوير الخطط.
  • تقنيات التنسيق الفعّال داخل الفريق أو المؤسسة.
  • استخدام الأدوات المساعدة في عمليات التخطيط والتنسيق.
• إدارة المتابعة والتقييم
  • أهمية المتابعة والتقييم في تحقيق الأهداف.
  • تقنيات المتابعة الفعّالة: تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء، وجمع البيانات، وتحليلها.
  • استخدام أدوات الإدارة المشاركة لتتبع التقدم وتقييم الأداء.
  • استخدام نتائج التقييم لاتخاذ القرارات التحسينية.
• تعزيز الابتكار في العمل
  • فهم مفهوم الابتكار وأنواعه المختلفة.
  • تقنيات تشجيع الابتكار داخل الفريق أو المؤسسة.
  • إدارة التغيير وتعزيز ثقافة الابتكار.
  • تحليل العوامل التي تؤثر على عملية الابتكار وكيفية التعامل معها.
• الاستراتيجيات الابتكارية والتطوير
  • تطوير استراتيجيات الابتكار والتطوير المستدامة.
  • تقنيات التحليل والتقييم للأفكار الجديدة.
  • تنفيذ التغييرات والمشاريع الابتكارية بنجاح.
  • قصص نجاح في تطبيق الابتكار في بيئات العمل المختلفة.
• تطبيقات عملية وورش عمل
  • دراسات حالة وتحليل لتجارب عملية في مجال التخطيط والتنسيق والابتكار.
  • ورش عمل تطبيقية لتطوير خطط عمل فعالة وتنفيذها.
  • ممارسات جيدة وتبادل المعرفة بين المشاركين.
  • تقديم استشارات وتوجيهات شخصية لتطبيق المفاهيم والمهارات المكتسبة في الدورة في بيئة العمل الفعلية.