نبذة عن برنامج دبلوم إدارة المؤسسات الحكومية

يمثل الحكم الرشيد والمؤسسات القوية الخاضعة للمساءلة عنصر رئيسي في الحد من الفقر وبناء تنمية فعالة ومستدامة. لهذا السبب يعمل البنك الدولي مع الحكومات وقطاع الأعمال والمجتمع المدني لتعزيز المساءلة العامة والحد من الفساد وتعزيز تقديم الخدمات الحيوية. إن الضوابط الإدارية هي مجموعة من الممارسات التي أصبحت معترف بها باعتبارها واحدة من الميزات الأساسية للإدارة الفعالة في المنظمات من جميع الأحجام، في كل من القطاعين العام والخاص، في جميع أنحاء العالم. كذلك يمكن تعريف ضوابط الإدارة بإيجاز على أنها المنظمة والسياسات والإجراءات المستخدمة للمساعدة في ضمان تحقيق البرامج الحكومية لنتائجها المقصودة؛ كما أن الموارد المستخدمة لتنفيذ هذه البرامج تتفق مع الأهداف والغايات المعلنة للمنظمات المعنية، بحيث تكون البرامج محمية من الهدر والاحتيال وسوء الإدارة؛ ويتم الحصول على معلومات موثوقة وفي الوقت المناسب، الحفاظ عليها، الإبلاغ عنها، واستخدامها في صنع القرار.

الأشخاص الذين يلزمهم المشاركة في برنامج دبلوم إدارة المؤسسات الحكومية

• مديرين المؤسسات الحكومية والعاملين بقطاعاتها المختلفة، رؤساء العاملين، والمشرفين.
• المسئولين عن الإدارات العامة والعلاقات التجارية بين المنظمات الحكومية.
• موظفين المؤسسات الاجتماعية بجميع تخصصاتها.
• جميع العاملين بمؤسسات الرعاية الصحية التابعة للحكومات المختلفة.

أهداف برنامج دبلوم إدارة المؤسسات الحكومية

بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:

• صياغة وقيادة تنفيذ خطة استراتيجية لمنظمة عامة أو دولية.
• تحليل إجراءات اتخاذ القرارات الرسمية للمنظمات الوطنية والدولية.
• التعرف على الديناميات السياسية لإجراء تحليل السياسات المواضيعية.
• تقديم المعارف والخبرات الرئيسية لكل العمليات الإدارية والوظائف بالمؤسسات المختلفة.
• تقديم أساس قوي لفهم الأعمال الإدارية الأساسية واستراتيجيات الربط بينها.
• تحقيق تكامل الدور القيادي للإدارة الاستراتيجية والتشغيلية.
• مدى قدرة القيادة الإدارية في القطاعات المحلية على تحقيق تنمية مستدامة ومتوازنة.
• قيادة وإدارة الأداء وتحديات تحقيق الإبداع والفعالية والكفاءة وانتاجية عالية.

محتوى برنامج دبلوم إدارة المؤسسات الحكومية

• تعميق المفاهيم الحديثة للقيادة الإدارية في القطاع الحكومي.
• تحديد أداء الهيئات والمؤسسات الحكومية.
• اكتساب المهارات اللازمة لجذب الكفاءات القيادية والإدارية داخل مجموعة العمل.
• تنفيذ أساليب الإشراف على المديرين والموظفين في مستويات العمل الأدنى وتوجيههم وتحفيزهم وتطوير أدائهم.
• التعريف بالمهارات والخبرات العملية.
• التعريف بالاتجاهات الإدارية المعاصرة والناجحة.
• تحديد مهام ومميزات القائد الإداري ووسائل تطويره.
• كيفية وضع استراتيجيات وبرامج لإعداد وتطوير قادة الحكومة.
• مدى مواكبة الاستراتيجيات الحالية للتطورات الإدارية الحديثة.
• تحديات إعداد وتطوير القيادة الحكومية التي تمثل الحكومات في الداخل وخارج البلاد.
• طرق قياس وتقييم أداء القيادة الإدارية في المستويات الأدنى للمؤسسة.
• منهجيات استكشاف القيادة الإدارية وبرامج تطويرها.
• تقييم دور المؤسسات التدريبية وبرامجها لإعداد القيادة الإدارية.
• تقنيات لجذب الكفاءات البارزة من القيادة الإدارية وآفاق تنميتها.
• الأساليب والمعايير الحالية لاختيار القادة الإداريين وتأثيرها على كفاءة المنظمات الحكومية.
• التميز المؤسسي وطرق تطويره.
• استراتيجيات لخطط وبرامج لبناء القيادة الإدارية في الوكالات الحكومية وطرق تطويرها.
• بناء فريق علاقات عامة ناجح لإدارة العلاقات بين الأداء الجيد والفعالية المنشودة.
• استراتيجية التواصل مع مختلف أنواع وطبقات الجماهير.
• تحديات استثمار رأس المال البشري في الجهات الحكومية.