تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في تخطيط وتنظيم المخزون، والتي تسعى من خلاها إلى قياس أثر المخازن على ربح المؤسسات ووضع ضوابط ذات فاعلية من أجل إدارة المخزون. وسيتم مناقشة عدة أبعاد خلال تلك الدورة والتي تضم: استعراض دور إدارة المخزون، وتوضيح دور إدارة المخزون، والتنبؤ الفعال والتخطيط في حال ذروة الطلب، وتقنيات الحد من تكاليف المخزون، وإدارة الأداء، وتقدم هذه الدورة لكل من يمتلك الرغبة والإرادة الكبيرة في تطوير مهاراته بالتعرف على فنون تنظيم المخازن وإدارتها لتسيير عجلة الإنتاج بكفاءة.

يعد المخزون من المصادر التي تعتمد عليها الشركة في عمليات الإنتاج، وفي حال زيادته أو نقصانه قد يحدث خلل في العملية الإنتاجية ككل، وقد يكون المخزون عبارة عن مادة خام أو نصف مصنعة أو سلعة جاهزة للبيع، وتبرز أهمية المخزون في كونه قد يمثل ربع رأسمال الشركة في مرحلة من المراحل، لذا يعد من الأصول الهامة التي لها قيمة اقتصادية كبيرة.

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في تخطيط وتنظيم المخزون:

• مدراء الإمداد والتخزين ونوابهم.
•  العاملون والموظفون في المستودعات والمشتريات.
• المهتمون بالعمل ضمن الشركات اللوجستية.
• مدراء التجارة والمخازن الذين يتطلعون الى الحصول على الكفاءات الرائدة والميزات التنافسية لأنفسهم ولمؤسساتهم.
• الخريجين والمهتمين بهذا المجال

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في تخطيط وتنظيم المخزون

عند إتمام برنامج الدورة سيتمكن المتدربين من:

• .معرفة الأساليب المتبعة تحديد نوعية المخزون المناسبة للمنظمة.
• معرفة الطرق في استعمال المخزون.
•  تحليل نقاط الطلب وإعادة الطلي وإعادة الشراء.
•  معرفة الاستثمار الأمثل للمخزون.
• وضع ضوابط فعالة لإدارة المخزون
• تنفيذ مؤشرات الأداء وتقديم تقرير حولها.
• تقدير أهمية سجلات التدقيق والشفافية.
• تطبيق تقنيات إدارة المخاطر على إدارة المخزون.
• اتخاذ خطط عمل محددة لتطوير دور المشتركين والفائدة التنظيمية لهم. 
• معرفة الطرق المتبعة في تحقيق التوازن بين المخزون وكمية الإنتاج المطلوبة.

• تعريف المخزون
•  أنواع المخزون.
• مفهمو المخزون السلعي.
• سمات المخزون.
• تحقيق الرقابة على المخزون.
• التكاليف المتعلقة بالتخزين
• كمية المخزون الاقتصادية.
• التكنولوجيا الحديثة في إدارة المخازن.

  توضيح دور إدارة المخزون:

  • دور وأثر إدارة المخزون داخل المؤسسة.
  • الأهداف والمسؤوليات الرئيسية للمتخصصين في مجال إدارة المخزون
  • بوصلة إدارة المخزون-ضمان تحقيق أهداف ذكية-الوضع الهام والحالي والمستقبلي.
  • الجمع بين إدارة فعالة للمخزون مع خدمة ممتازة للعملاء -على الصعيدين الداخلي والخارجي.
  • أفضل الممارسات العالمية -بما في ذلك منهجية إدارة الفئات.

  تصنيف واجراء التدقيق للمخزون:

  • تصنيف المخزون بفاعلية – الاستراتيجية مقابل التكتيكية، سرعة الدوران 
  • مواءمة تصنيفات المخزون مع المتطلبات التنظيمية وحاجات أصحاب المصلحة.
  • ضمان دقة سجلات المخزون.
  • خارطة طريق إدارة المخزون-نهاية كاملة لإنهاء خارطة العملية.
  • إنشاء مسارات وعمليات تدقيق فعالة.

  التنبؤ الفعال والتخطيط في حال ذروة الطلب:

  • التنبؤ الفعال بما يخص الطلب –استغلال استخراج بيانات سلسلة التوريد ومناهج إدارة الفئات.
  • التخطيط في حالات ذروة الطلب-الموسمية، متوسط المتحرك، التسوية الأسية. min max,
  • التأثير على الطلب ومراقبته لزيادة الكفاءة التشغيلية والمالية للموارد.
  • وضع ضوابط عملية تتضمن: القيمة القصوى المطلقة ، أقل كمية للطلب، ومراقبة المخزون الاحتياطي/ الآمن 
  • الحكم التقديري على نحو فعال-تحليل التكاليف والفوائد من حجم الخصم مقابل التكاليف الداخلية/ الأثر التشغيلي.

  تقنيات الحد من تكاليف المخزون:

  • وضع تقنية تخفيض تكلفة المخزون-خطوة هادفة+ تحسين مستمر.
  • تنفيذ استراتيجيات الميزة التنافسية-تخطيط موارد التصنيع-ومدخل التخفيض المستمر للتكاليف، والشراء والإنتاج في الوقت المحدد، ونظام السحب.
  • إدارة المخزون الفائض والمتقادم-وضع بيانات قائمة على حالات العمل.
  • وضع الركائز الرئيسية لخفض التكاليف ضمن سلسلة التوريد-– تحجيم الحزم، تحديد المعايير، عملية خفض التكاليف.
  • إدارة مخاطر المخزون على نحو فعال.

  إدارة الأداء: 

  • وضع مقاييس رئيسية للأداء-تشغيلية، ومالية، امتثالية وبيئية.
  • التقرير حول مؤشرات الأداء الفعالة.
  • إِشراك زملاء العمل في التقرير المرحلي-بما فيها التعاقب، المراقبة البصرية، وتحفيز فريق العمل.  
  • الاختصاصي الناجح في مجال إدارة المخزون.
  • خطة عمل المشتركين-سيقوم المشتركين في الجورة بوضع خطط عملية فردية وإدارية محددة من أجل تطبيق م

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تاريخ الدورة/ يمكن أن تنعقد دورة كل شهر.

أماكن الدورة/ للأكاديمية فروع في بلدان عديدة أبرزها، بريطانيا وفرنسا وإيطاليا والدنمرك وألمانيا والنمسا وتركيا ومصر والأردن وماليزيا وغيرها.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. التدريب ضمن إدارة للمخازن في إحدى الشركات.

. التدريب النظري على أساسيات تنظيم المخزون.

. التدريب ضمن مجموعات.

. التدريب الفردي.

على ماذا يحصل المشارك بحضوره دورة تدريبية في تخطيط وتنظيم المخزون:

عند إتمام دورة تدريبية في تخطيط وتنظيم المخزون سوف يحصل المتدربين على شهادة معتمدة من الأكاديمية، مضافاً ليها حقيبة تدريبية متكاملة.