الأقسام

دورة حول الحصول على الخدمات اللوجستية بالاستعانة بمصادر خارجية

نظرة عامة

إن من الأهمية البالغة للشركات معرفة أن قرار الاستعانة بمصادر خارجية هو قرار استراتيجي كبير سيكون له  آثار بعيدة المدى - مفيدة أو ضارة - على الشركة. وبالتالي فمن المهم عند اتخاذ قرار الاستعانة بمصادر خارجية اختيار  أنسب الخدمات اللوجستية المستقلة, حيث يشكل ذلك أمر أساسي لنجاح القرار.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة من الدورة:

تستهدف الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير بهذه الدورة موظفي الخدمات اللوجستية من جميع القطاعات الصناعية المعنية بإدارة ومراقبة التخزين والتوزيع، بما في ذلك:

  • مديري سلسلة التوريد , ومديري الخدمات اللوجستية.
  • مدراء المخزون.
  • مدراء التخزين.
  • المدراء الماليين.
  • مدراء المشتريات.
  • المدراء العامون.
  • مدراء وحدات الأعمال والمشاريع.

كيف سيستفيد المشتركون من الدورة؟

بعد اتمام البرنامج, سيتمكن المشتركون من :

  • معرفة الصناعات الخاصة بلوجستية الطرف الرابع والثالث ومعرفة ما يتوجب عليهم تقديمه.
  • إدارة العمليات التشغيلية اللوجستية في شركة العميل ، وكيفية ادارتها ووضع تكلفتها.

محتوى البرنامج

الجلسة الأولى: مقدمة في الخدمات اللوجستية عبر الاستعانة بمصادر خارجية.

الغرض: لإعطاء المشتركين نظرة عن الحصول على الخدمات اللوجستية من خلال الاستعانة بمصادر خارجية وكيفية التعامل معها بنجاح.

العوامل الرئيسية التي تؤثر على نجاح عملية الاستعانة بمصادر خارجية:

• الخيارات المتاحة.

• دور المتعهد.

• هيكلية سوق الخدمات اللوجستية المستقلة أو ذات الطرف الثالث.

• مقدمة عن الدعوة إلى المشاركة في المناقصات.

• المخاطر على المشترين ومزودي الخدمات اللوجستية المستقلة.

 

الجلسة الثانية: القرار الاستراتيجي

الغرض: تعريف المشتركين باستراتيجية الحصول على الخدمات اللوجستية عبر الاستعانة بمصادر خارجية.  

• الخيارات المتاحة للمشتري.

• تقييم الخيارات.

• تحديد أنسب استراتيجية.

• العناصر التي يجب استثنائها من العقد.

• تقييم القيمة والسعر.

 

الجلسة الثالثة: مخطط عملية الاختيار

 الغرض: تعريف المشتركين بعملية الاختيار

 • الأهداف الرئيسية لعملية الاختيار الخدمات اللوجستية المستقلة.

 • الخطوات التي يتعين اتخاذها من قبل الشركة.

 • توقعات المقاولون.

 • حماية هوية المشتري.

 

الجلسة الرابعة: إعداد دعوة للمناقصة

الغرض: توجيه المشتركين لإعداد دعوة المناقصة.

أسباب لعملية الدعوة للمناقصة.

محتوياتالدعوة للمناقصة.

أخطاء في الدعوة للمناقصة.

توزيع الدعوة للمناقصة.

معلومات اضافية لتضمينها في الدعوة للمناقصة.

الشحن وهياكل التكلفة.

الدعوة للمناقصة وعلاقتها بالعقد الرسمي.

 

الجلسة الخامسة: اختيار المورّد المناسب.

الغرض: إعطاء المشتركين  مخطط لعملية اختيار المقاول المناسب.

• المراحل الرئيسية في عملية الاختيار.

• إدارة المدعى عليه.

• إدارة الاستجابة.

 

الجلسة السادسة: مفاوضات ما بعد المناقصة.

الغرض: اطلاع المشتركين على عملية التفاوض الناتجة عن الاختيار الناجح للمقاول المناسب.

  • أهداف مفاوضات ما بعد المناقصة.
  • مقابلة الطاقم.
  • رؤوس أقلام شروط الاتفاقية.

 

الجلسة السابعة: الخطوات التالية

الغرض: لاختتام عملية الاختيار من خلال اطلاع المندوبين على الخطوات نحو التنفيذ الناجح.

  • ترتيب العقد الرسمي.
  • مقومات العلاقة الناجحة.

 

الجلسة الثامنة: الخطة الكلية

الغرض: وضع خطة منظمة لاطلاع المشتركين على عملية إنشاء قائمة مناسبة من المزودين لاتخاذ قرار الاختيار.

 

الجلسة التاسعة: أسئلة  وأجوبة ومناقشات

الغرض: في هذه الجلسة يطلب من المشتركين مناقشة القضايا التي نشأت إما كنتيجة لحضورهم لورشة العمل، أو من خلال خبراتهم الخاصة في أماكن العمل.                                                                                                              

مدة الدورة من 5 الى 10 أيام

نمط  الدورة:

  • التدريب داخل المؤسسة
  • التدريب الفردي
  • التدريب مع الجماعة
  • التدريب العملي

ملاحظة :

  • بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
  • تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.  

تاريخ الدورة

2018-05-14

2018-08-13

2018-11-12

2019-02-11

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
$3500 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
$3150 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
$2800 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

برنامج الطرق المتطورة للتنظيم والمحاسبة و الإشراف علي المخازن وعمليات الشراء

2018-05-14

2018-08-13

2018-11-12

2019-02-11

$3500