الأقسام

دورة قيادة مجموعات العمل وبناء روح المباردة وتطوير الإبداع

نظرة عامة

الطريقة الوحيدة لمواصلة البقاء فى منافسة العصر التى لن تتنتهى أبداً فى ظل خطى التقدم فى مجال التكونولوجيا هى أن تنمى نفسك ، وأن تتعلم مهارات جديدة وأن تصبح شخصاً ايجابياً ومتعاوناً وهذا معناه فى جملة واحدة المنفعة المتبادلة وليس معناه أبداً أنت تسأل ونحن نجيبك ، فإن مناقشة أشخاص نحو أفكار ما واهتمام  الوقت وإدارة الوقت والتخطيط للوصول إلى الهدف واعداد الخيارات سوف يحدث بلا شك تنمية كبيرة في المهارات .

الأهداف والفئة المستهدفة

الهدف من الدورة التدريبية :

  • البحث الدائم  عن معلومات ومعرفة اتباع اسلوب علمي والتفكير بابداع  والتفوق و التميز الدائم على المنافسين.
  • تجربة الإبداع الإدارى والتفوق التنظيمي .
  • اكتساب خبرات  هامة .
  • تنمية ادارة التميز والتفوق والنجاح  .

هذه الدورة التدريبية موجهة إلى :

مديري الإدارات وشاغلي المناصب الإدارية والتنفيذية والإستشارية ورؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة و كل الاشخاص التي تسعى الى تطوير حياتها إلى الأفضل .

محتوى البرنامج

(قيادة مجموعات العمل)

  • لماذا بناء إدارة التميز
  • تنمية تميز وإدارة التميز
  • أنشطة تحقيق التميز
  • امكانيات التميز
  • تميز او تبخر
  • معادلة التميز

القيادة وبناء التميز:

  • الوظيفة الجديدة  للقيادة في عصر المعرفة والعلوم والتكنولوجيا
  • السمات الإبتكارية  للقيادة
  • دور القوى التنظيمية الحاكمة
  • تجارب عالمية ومحلية
  • مشاركة القادة في التميز الإداري
  • دور تنمية المواد البشرية
  • التميز في عصر المعرفة
  • مجالات التميز من خلال الموارد البشرية
  • كثرة نجاح رأس المال البشري
  • االقانون أو القاعدة الأساسية لتنمية الموارد البشرية
  • قياس قدرة الموارد البشرية على تحقيق التميز
  • ماهية الإدارة الإستراتيجية
  • التحليل الإستراتيجي
  • صياغة الإستراتيجية
  • تنفيذ الإستراتيجية
  • سر قيادة التميز
  • الإدارة الذاتية لموارد المدير
  • قدرات اتخاذ القرارات
  • التفويض والتحكم في الوقت
  • · ما هي خطتك لتطوير مستقبلك
  • خطوات تكوين وبناء الفريق
  • قيادة اعضاء الفريق
  • قيادة اعضاء الفريق
  • التوجيه وتنسيق مجهودات أعضاء الفريق
  • اتخاذ القرارات وحل المشكلات
  • مواجهة النزاع بين أعضاء الفريق
  • تطوير آداء الفريق
  • مساهمة فرق العمل في الآداء الكلي للمنظمة
  • معرفة مصطلح الأهداف والنتائج
  • تصنيفات الأهداف والنتائج
  • الكمية في تعيين عناصرالنتائج
  • السلوكية في تحقيق النتائج
  • تعيين عناصر أولويات العمل
  • تعيين عناصر الإختصاصات وتفويض السلطات
  • الاتصالات الإدارية ودورها في تحقيق النتائج
  • ترتيب وتنظيم ومتابعة العمل
  • تحديد أفضل البدائل والتقيم الجماعي والفردي وتأثيره على علاقات العمل.
  • نظام الإدارة بالأهداف والنتائج
  • أسس التصدى للمشكلات وطرق  معالجتها
  • امثلة مختارة  وتطبيقات وحالات عملية
  • مهارات ووسائل تبادل المعلومات (التعبير الإنصات التغذية العكسية)
  • أجزاء الذات ثلاثية الأبعاد
  • العلاقات التبادلية (المكملة والمتقاطعة والخفية)
  • القدرات السلوكية والشخصية للتعامل مع الزملاء والمرؤوسين والعملاء
  • خصائص العملاء وكيفية التعامل مع الشخصيات المختلفة
  • كيفية الوصول لحل التصدى وحل مشاكل العملاء
  • إدارة الحوار والاجتماعات واستخدام الوقت والتفاوض من خلال مختبر تحليل الفعالية في التعامل (استبيان)
  • استراتيجيات التأثير العقلي والعوامل المؤثرة في التعامل مع الانماط البشرية المختلفة والتعامل مع الصراعات (حالات عملية)

تاريخ الدورة

2018-06-18

2018-09-17

2018-12-17

2019-03-18

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
$3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
$3420 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
$3040 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دورة: التميز والإبداع فى التدريب الأكاديمي

2018-06-04

2018-09-03

2018-12-03

2019-03-04

$3800