الأقسام

دورة إستراتيجيات التفاوض في العقود والمطالبات

نظرة عامة

الأهداف والفئة المستهدفة

 

  • إلمام المشاركين بالجوانب العلمية التالية
  • الترتيب التصاعدي لوثائق العقد.
  • التمييز بين العلاقات التعاقدية المختلفة من خلال معرفة دور وإلتزامات كل من الأطراف المتعاقدة.
  • صياغة العقود والملاحق وفقاً للمعايير المتعارف عليها دوليا.
  • الإحترافية في تطبيق جميع موارد العقد.
  • إدارة التغيير في العقود وفقاً لأحكام العقد.
  • الإلمام بالوثائق المؤيدة للمتطلبات التعاقدية.
  • معرفة عملية وإجراءات التحكيم.
  • إستراتيجية إعداد  وثائق العطاءات.
  • خطط وكيفية التفاوض.
  • إدارة العقود وإستراتجية معالجة الأسباب التي تؤدي إلى فشل العقود.
  • التعرف على ممارسات المقاولون بشأن تطوير وإيجاد المطالبات.
  • إكساب المشاركين مهارة الحد والتقليل من المطالبات بشكل أكثر فاعلية.
  • معرفة قانون العقود والممارسات  المرتبطة بتقديم وتنفيذ أنواع المطالبات المختلفة.

محتوى البرنامج

أولويات العقود أو أساسياته.

ويندرج عنه هذه العناصر:

  • أولويات العقود والفقرات الشائعة من  الوجهة القانونية.
  • ما تحتويه وثائق العقد.
  • نماذج وصياغة العقود الدولية.
  • مكاتبات الضمان والتأمين والمدفوعات.

الإستراتيجية المتقدمة للعقد وتتناول هذه العناصر:

  • قضايا إستراتيجية.
  • اختيار المورد.
  • منظومة العقد.
  • العوامل التي تؤثر على الإستراتيجية.

الأسلوب والإجراءات المتبعة في المناقصات؛

وتحتوي على العناصر الآتية:

  • أساليب وإجراءات المناقصات.
  • أغراض المؤسسة.
  • توثيق المناقصات.
  • ترسية العقد.
  • الإتصالات والإجتماعات.
  • تحرير صيغة العقد.

طرق الرقابة وفاعلية الإدارة وتحتوي على العناصر الآتية؛

  • الاجتماعات و الاتصالات.
  • التنظيم المالي  والتوفيق.
  • الأساليب.
  • السجلات.
  • ملف العقد.
  • الإجراءات.

التعرف على مراجعة العقود والإلمام بعمليات الكشف  في جميع أنواع العقود وتشمل العناصر الآتية؛

  • تقدير وتقييم أعمال مراجعة العقود
  • المشاكل الشائعة في التعاقد  ومعوقات مراجعة العقود.
  • الإلمام بعمليات الكشف في العقود.
  • ما يترتب  من نتائج عند مراجعة العقود.
  • أهداف هذه المراجعة.

طرق وإجراءات المناقصات وإستراتجية مراجعة العقود:

وتشمل هذه العناصر:

  • أهداف المؤسسة.
  • توثيق المناقصات.
  • ترسية العقد.
  • الإجتماعات والإتصالات.
  • صيغة العقد وتحديد المادة الواجب مراجعتها.
  • خطة المراجعة.
  • عرض أولى وقائمة فحص برنامج مراجعة العقود.
  • الحوافز والغرامات و إدارة مقاولي الباطن.
  • الحاجة إلى الحوافز وأهميتها.
  • أنواع الحوافز والعناية بها.
  • المشاركة و التوفير.
  • المبالغ المحتجزة وضمانات حسن التنفيذ.
  • المشورة القانونية.
  • كتابة وتطوير العقد.
  • تطوير مقاولي الباطن ذوي الكفاءة.
  • قضايا إدارية.
  • المطالبات والمنازعات والتفاوض بشأنها وإثارة المطالبة.
  • لمحة عامة والحاجة إلى التفاوض.
  • التوقيت-التخطيط والإعداد.
  • الخطوط الإرشادية.
  • ممارسة التفاوض.
  • أسباب المطالبة.
  • تعريف المطالبة.
  • أسباب تفادي المطالبة.
  • التغيرات تتحول إلى مطالبات.
  • تحديد طبيعة المطالبات.
  • تصنيف المطالبات.
  • التفاوض بشان المطالبات.
  • إستراتيجيات التعاقد لتفادي وقوع المطالبات.
  • عقود بمبالغ مدفوعة.
  • عقود تستند إلى سعر الوحدة.
  • تصميم وتحرير العقود.
  • تحديد المخاطر وتفاديها.
  • أنواع المخاطر.
  • أبعاد المخاطر.
  • المشاكل والتأثيرات.
  • التنازل عن المخاطر.
  • تحديد مدى الخطر.
  • صنع القرار.
  • إدارة المخاطر.
  • أساليب تخفيف المخاطر.
  • الإلتزام بالجودة في العقود والمنافسات.
  • أنظمة الجودة في المناقصات والعقود.
  • أساليب ضمان الجودة منذ المرة الأولى وفي كل مرة.

الجوانب القانونية للعقود:

  • العقود ملزمة من الناحية القانونية.
  • متطلبات المشروعية.
  • قضايا قانونية أساسية.
  • أخلاقيات التعاقد.
  • الحاجة إلى الوضوح والعدالة.
  • نهج موحد لكافة المقاولين.
  • ردود الفعل.
  • الخواص الرئيسية لرقابة العقود بطريقة فعالة.
  • نشر الرسالة الخاصة بإعداد المناقصات والعقود.
  • التعامل مع تقنيات المطالبة.
  • انهاء العقد.
  • آليات حل المنازعات.
  • أساليب حساب قيم التعويض تكلفته ومدته.
  • خطوات التحكيم.
  • ختام

تاريخ الدورة

2018-07-02

2018-10-01

2018-12-31

2019-04-01

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
$3500 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
$3150 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
$2800 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دورة عقود العمل المشاكل الإجرائية والحلول القانونية

2018-07-09

2018-10-08

2019-01-07

2019-04-08

$3500