الأقسام

دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء

نظرة عامة

الأهداف والفئة المستهدفة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء وذلك إلى كل من يرغب في تعلم مهارات متقدمة في فنون الإدارة والتخطيط الاستراتيجي والعمل الاحترافي في إدارة الموارد المتاحة لشركة

مقدمة الدورة:

التخطيط الاستراتيجي يعتمد في مفهومه العام على التخطيط البعيد الأمد حيث يتم توظيف ضمن مكاتب التخطيط والتطوير والتحديث الإداري موظفين خاصين مهمتهم دراسة آخر مستجدات الإدارة الحديثة وتوجهات الرأي العام ووضع دراسة شاملة حول إمكانية استفادة الشركة من تطبيق تلك التقنيات الحديثة ومن ثم الخروج بأفكار مبتكرة تمزج ما بين الوسائل الحديثة والوسائل المعدلة لتتطابق ظروف الشركة وإمكانياتها المادية ومستوى مهارات الأفراد العاملة فيها حيث إمكانية تعاملهم مع الأساليب الحديثة بشكل يحقق الأهداف المرادة منها.

دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء

الفئة المستهدفة من حضور دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء:

مدراء أقسام التخطيط الاستراتيجي في الشركات.

مدراء التحديث والتطوير الإداري في الشركة.

مسؤولي تحليل بيانات التدقيق الداخلي وصياغة التقارير حول الوضع الإداري.

جميع العاملين في المكاتب الإدارية ومكاتب كبار الشخصيات.

جميع العاملين في مكاتب القيادة ومكاتب مدراء الأقسام.

جميع الراغبين في تعلم تقنيات الإدارة الاستراتيجية الحديثة.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

مفهوم التخطيط الاستراتيجي.

معايير الدولية للإدارة المتميزة.

معايير الفعالية الإدارية، والمدير الناجح.

كيف تؤسس منظومة إدارية متقدمة.

التوجهات العالمية في تطوير الأداء الإداري وإدخال الوسائل الحديثة المساعدة في تنفيذ الخطط الاستراتيجية.

المحتوى العلمي للدورة:

الموارد الواجب توفرها لدعم الخطط الاستراتيجية.

تفعيل دور مكاتب المراقبة والتدقيق الداخلي في تقديم التقارير بشكل مستمر حول ضرورة تطوير الأداء الإداري.

تحليل نماذج المتسوق الخفي الموضوعة عن أداء الشركة والخروج بقرارات مناسبة.

تفعيل منظومة الشكاوى والاستماع إلى آراء المتعاملين مع الشركة حول أدائها.

إعداد الخطط الاستراتيجية التي تستهدف الفئات العمرية وطبقات المجمع المراد جذبها.

المتابعة المباشرة والإشراف على سير العمل ضمن جميع الأقسام وتقييم الوضع العام لاستراتيجية الشركة.

مدة حضور دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء:

 تبلغ مدة الدورة بين 5 أيام و10 أيام، كما يمكن عمل ماجستير مصغر عن دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء، للمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع إدارة الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-        مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-        تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب بشكل جماعي.

. تدريب بشكل فردي.

. تدريب عملي وميداني.

. تدريب نظري في القاعة.

على ماذا يحصل المشارك في دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء:

 مع إنهاء الدورة أنشطتها المقررة فإن المشاركين سوف يحصلون على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء.

محتوى البرنامج

تاريخ الدورة

2018-11-19

2019-02-18

2019-05-20

2019-08-19

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
$3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
$3040 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
$2660 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دورة كيف تكون قائدا مبدعاً يستطيع صياغة استراتيجيات التميز

2018-10-22

2019-01-21

2019-04-22

2019-07-22

$3800