الأقسام

دورة مهارات التنسيق الإداري ومهارات الإشراف الفعال

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة مهارات التنسيق الإداري ومهارات الإشراف الفعال وذلك إلى كل من يرغب في تعلم مهارات خاصة حول كيفية النجاح في أعمال التنسيق الإداري والإِشراف.

ضمن الشركات الكبيرة هنالك تسلسل هيكلي كبير ومكاتب إدارية عديدة رئيسية وفرعية وكل منها له دوره ووظيفته، وعند إقرار أي مهمة أو التوقيع على أي عمل من قبل الإدارة العليا، فإن المكاتب الإدارية المختلفة تقوم كل منها بدورها في تنفيذ العمل انطلاقاً من تخصص المكتب الذي يعمل به، مكاتب التنسيق الإداري مهمتها أن تقوم بتنسيق تلك الجهود وفق عمل مثمر وتنهيه من خلال المتابعة الدقيقة والإشراف المباشر على العمل من خلال مكاتب الإشراف العامة على الأعمال، سبل وآليات ودور مكاتب التنسيق الإداري ومسؤولي الإشراف سيتم طرحه من خلال أعمال هذه الدورة.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة من حضور دورة مهارات التنسيق الإداري ومهارات الإشراف الفعال:

  • مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
  • مدراء مكاتب التنسيق الإداري ضمن الشركات.
  • مدراء مكاتب الإشراف العام على المشاريع.
  • كافة العاملين ضمن مكاتب إدارة الأعمال.
  • كافة العاملين على الإشراف التنفيذي لأوامر المكاتب الإدارية العليا.
  • كافة الطلاب الباحثين عن مناهج متقدمة في التنسيق الإداري والإشراف الفعال.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة مهارات التنسيق الإداري ومهارات الإشراف الفعال:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

  • مبادئ الأساسية في العمل الإداري ضمن مكاتب إدارة الأعمال.
  • أساليب الإشراف الفعال على المشاريع وسبل تحقيق ذلك.
  • دور ومهام مسؤول تنسيق الإداري في إنجاز أعمال وأهداف ومشاريع الشركة.
  • آليات تطبيق مراقبة فعالة والإشراف على تنفيذ الأعمال المطلوبة من قبل الإدارة.
  • التخطيط الاستراتيجي الفعال في تنسيق العمل الإداري ومتابعة تنفيذه.

محتوى البرنامج

  • التنسق الاداري والاشرف تعريفه واهميته.
  • مهارات التواصل بين مختلف المكاتب الإدارية.
  • مهارات الإِشراف التنفيذي ومتابعة إنجاز أعمال.
  • مهارات التخطيط الفعال.
  • الاستراتيجيات المتطورة في العمل الإداري.
  • مهارات التعامل مع المشاكل والمخاطرالمفاجئة التي تواجه العمل.
  • مهارات الإشراف الفعال ومراقبة العمل وجودته على أرض الواقع.
  • مهارات كشف الأخطاء الحاصلة في العمل الإداري أو التنفيذي وتداركها.
  • مهارات التنسيق الفعال ما بين أصحاب الأعمال وبين الإدارة العليا.
  • الرقابة وتقييم الاداء.
  • تدريبات عملية.

تاريخ الدورة

2018-07-16

2018-10-15

2019-01-14

2019-04-15

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
$3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
$3420 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
$3040 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دورة كيف تكون قائدا مبدعاً يستطيع صياغة استراتيجيات التميز

2018-07-16

2018-10-15

2019-01-14

2019-04-15

$3800