الأقسام

دورة أساسيات وإستراتيجيات إدارة الأعمال التنفيذية

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة أساسيات وإستراتيجيات إدارة الأعمال التنفيذية، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب الخبرات في والتعرف أكثر على إدارة الأعمال التنفيذية وفق خطط واستراتيجيات محددة.

يعد مصطلح إدارة الأعمال التنفيذية من المصطلحات الحديثة في عالم إدارة الأعمال وبالتأكيد من التركيب اللغوي للمصطلح يستنتج أنه يخص كل فرد له علاقة بتنفيذ المخططات المسبقة من أجل تحقيق الأهداف المحددة، ولكن في ظل التعقيدات ضمن سوف العمل وتداخل الإجراءات والعمليات لقد ظهرت الحاجة إلى الإعداد البشري الجيد فرافدت مع مصطلح الإدارة التنفيذية مثل مصطلحات التنمية البشرية من مهارات التواصل وفهم الآخر وفن الحوار، وترتبط إدارة الأعمال التنفيذية الناجحة بإدارة التخطيط الناجحة أعدت بشكل مسبق، ثم قامت بتحديد الأولويات التنفيذية وذلك بحسب ترتيبها المنقطي وفقاً لإمكانيات التشغيل والتنفيذ، والتي يصاحبها استراتيجيات التنفيذ والإطار الزمني للتنفيذ وموارد التنفيز المادية والبشرية، فإدارة الأعمال التنفيذية هو الدور الرئيسي من أجل تنفيذ المشاريع والعمل من أجل إخراجه من الحيز النظري المتمثل في خطط العمل ورؤى مصاغة إلى حيز التطبيق في صورة الواقع الذي نعيشه ونتعامل معه، فعلي سبيل المثال فالرسم الهندسي الذي يمثل مبنى سكني سيظل فكرة نظرية فقط حتى تتوافر له الموارد المادية المتمثلة على الأرض كذلك هي الأعمال التنفيذية.

الأهداف والفئة المستهدفة

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة أساسيات وإستراتيجيات إدارة الأعمال التنفيذية؟

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

  • ·اكتساب الخبرات في الأساليب الحديثة لوضع الخط وتنفيذها.
  • ·القدرة على المتابعة الإدارية.
  • ·الحصول على المهارات الإدارية الكافية من أجل الوصول إلى النجاح في إدارة المؤسسات.

الفئة المستهدفة من حضور دورة أساسيات وإستراتيجيات إدارة الأعمال التنفيذية:

 مدراء المؤسسات والشركات التجارية.

رؤساء أقسام الإدارة ووضع الخطط الاستراتيجية.

كافة الموظفين في الأقسام الإدارية.

طلاب كليات إدارة الأعمال في كافة الجامعات.

مهندسي تنفيذ المشاريع.

محتوى البرنامج

 

  • ·أهمية إدارة الأعمال التنفيذية في العملية الإدارية.
  • ·المستلزمات الأساسية من أجل التخطيط الشامل.
  • ·أساليب وتحديد وصياغة الأهداف من اجل الخطة.
  • ·العمل على التخطيط للموارد والإمكانات اللازمة.
  • ·مراحل وإجراءات إدارة الأعمال التنفيذية.
  • ·الاشراف على المشاريع والعمل على إدارة تنفيذها.
  • ·استراتيجيات إدارة الأعمال.
  • ·أساليب وأدوات التنبؤ والتخطيط.
  • ·الأساليب الكمية من أجل التخطيط والمتابعة.
  • ·كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة.

تاريخ الدورة

2018-06-11

2018-09-10

2018-12-10

2019-03-11

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
$3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
$3420 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
$3040 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دورة كيف تكون قائدا مبدعاً يستطيع صياغة استراتيجيات التميز

2018-07-16

2018-10-15

2019-01-14

2019-04-15

$3800