الأقسام

دورة الأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة الإدارية

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة الأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة الإدارية، وهذه الدورة موجهة إلى كل شخص يرغب في دخول مجال إدارة الأعمال والاشراف على التخطيط والمتابعة للأعمال الإدارية.

التخطيط هو تلك الخطوة الأولى في العملية الإدارية حيث تحدد فيه الإدارة ما تريد أن تعمل وماذا يجب أن يتم عمله، وأين وكيف وما هي الموارد التي تحتاج إليها من أجل إتمام العمل، وذلك عن طريق تحديد الأهداف ووضع كافة السياسات المرغوب بها من أجل تحقيقها وتصميم البرامج وتفصيل الخطوات والإجراءات والقواعد اللازمة في الإطار الزمني المحدد في ضوء التوقعات من أجل المستقبل والعوامل المؤثرة والتي يحتمل وقوعها، وتكمن أهمية التخطيط في أنه المنهج العلمي من أجل سير العمل في ضوء خطوات متتابعة وهو النشاط الرئيسي الذي تسير عليه الإدارة كمدخل لحل المشاكل المختلفة، وحينما يفكر ويستشرق المستقبل بالاستعانة على ذلك باستقرار الماضي والحاضر والعمل على تحليل المتغيرات الحاضرة التي تعمل على لعب الدور الرئيسي والملموس، فإن التخطيط يمكن تعريفه بأنه التنبؤ بما سيكون عليه المستقل مع الاستعداد لذلك المستقبل، وسوء التخطيط أو غياب التخطيط يمكن أن يجعل الأمور تسير بشكل عشوائي وارتجالية، مما يؤدي إلى استغلال الأموال وكذلك ضياع كافة الجهود سدى.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة من حضور دورة الأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة الإدارية:

 مدراء المؤسسات والشركات التجارية.

رؤساء أقسام الإدارة ووضع الخطط الاستراتيجية.

كافة الموظفين في الأقسام الإدارية.

طلاب كليات إدارة الأعمال في كافة الجامعات.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة الأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة الإدارية؟

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

  • ·اكتساب الخبرات في الأساليب الحديثة لوضع الخط وتنفيذها.
  • ·القدرة على المتابعة الإدارية.
  • ·اكتساب المهارات الإدارية الكافية من أجل الوصول إلى النجاح في إدارة المؤسسات والشركات.

 

محتوى البرنامج

  • ·أهمية التخطيط الإداري في العملية الإدارية.
  • ·المستلزمات الأساسية من أجل التخطيط الشامل.
  • ·أساليب وتحديد وصياغة الأهداف من اجل الخطة.
  • ·العمل على التخطيط للموارد والإمكانات اللازمة.
  • ·مراحل وإجراءات إعداد الخطط التفصيلية.
  • ·أساليب وأدوات التنبؤ والتخطيط.
  • ·الأساليب الكمية من أجل التخطيط والمتابعة.
  • ·كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ووسائل التطوير المناسبة.
  • ·أساليب المتابعة ونظم المتابعة الشاملة.

 

تاريخ الدورة

2018-09-03

2018-12-03

2019-03-04

2019-06-03

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
$3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
$3040 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
$2660 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دورة كيف تكون قائدا مبدعاً يستطيع صياغة استراتيجيات التميز

2018-10-22

2019-01-21

2019-04-22

2019-07-22

$3800