الأقسام

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة بعنوان" الإدارة المتقدمة للمشاريع" وذلك في سبيل سعيها لتحسين المشاريع والتخطيط الاستراتيجي. تستهدف تلك الدورة مدراء المشاريع وفرق عملها وموظفي الهندسة وكل من له دور في ذلك المجال. وتهدف تلك الدورة إلى إدارة وإعداد المشاريع بكفاءة وإعداد خطة عمل لها وحساب الموارد اللازمة وغير ذلك من الأهداف التي سيخرج بها المشاركين في الدورة.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة من الدورة:

  • مدراء المشاريع.
  • أعضاء فرق المشاريع الراغبين للانتقال إلى مهام إدارة المشاريع.
  • موظفي العمليات الذين لديهم فهم أساسي لأدوات وتقنيات إدارة المشاريع إدارة المشاريع
  • مخططي المشاريع.
  • المدراء التنفيذيين رفيعي المستوى المسئولون عن طاقم عمل المشاريع.
  • موظفي الهندسة والموظفين الفيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع.

أهداف الدورة:

  • الإعداد والإدارة الفعالة للمشاريع.
  • معرفة أهداف المشاريع القابلة للتحقيق.
  • إعداد خطة عمل للمشاريع.
  • حساب الموارد اللازمة للمشاريع.
  • الإدارة الفعالة لفرق عمل المشاريع.
  • إعداد نظم لرصد وتقييم المشاريع.
  • تقييم عوامل المخاطر ووضع خطط للطوارئ.
  • إعداد فريق عمل مشاريع متحمس.

محتوى البرنامج

دور ووظيفة إدارة المشاريع:

  • مقدمة حول إدارة المشاريع.
  • ملخص حول دور ووظيفة إدارة المشاريع.
  • تعريف المشروع.
  • مواءمة المشاريع مع إستراتيجية العمل.
  • خريطة عمل المشاريع.
  • التحديات الرئيسية لمدراء المشاريع.

التخطيط للمشاريع وتحديد نطاقها:

  • تحديد نطاق العمل من ملخص المشروع.
  • ما هي المشاريع/ الأهداف القابلة للتحقيق؟
  • تعريف مقاييس الجودة.
  • تحديد الموارد المطلوبة- الميزانية- الأفراد- المعدات.
  • التبعات والافتراضات.
  • تخطيط العمل.

بدء المشروع:

  • إعداد حالة العمل للمشروع.
  • معالجة المشكلة الأساسية.
  • وضع إطار عمل للمشروع.
  • تأمين الموارد.
  • عوامل النجاح الرئيسية.
  • قياس معايير النجاح.

بناء وإدارة وتحفيز فريق عمل المشاريع:

  • توظيف وتنمية مدير المشاريع.
  • الأدوار الأخرى لفريق عمل المشاريع.
  • عملية إنشاء فريق عمل.
  • أهمية وضوح المهام والأدوار.
  • تسوية النزاع الحاصل بين أعضاء فريق العمل.
  • تحفيز أعضاء فريق العمل.

تنفيذ المشاريع:

  • "العمل من خلال خطة".
  • العمل مع أصحاب المصلحة والجهات الراعية للمشاريع..
  • تخطيط وتنفيذ الاتصالات.
  • منهجية رصد المشاريع واستعراضها.
  •  تقديم التقارير عن المشاريع.

إدارة مخاطر المشاريع:

  • تحديد المخاطر.
  • تصنيف المخاطر حسب الأولوية.
  • طرق تسجيل المخاطر.
  • معالجة المخاطر.
  • تتبع المخاطر وإعداد التقارير.

أدوات وتقنيات إدارة المشاريع:

  • أدوات برمجة المشاريع
  • الرسوم البيانية "جانتGantt"
  • الرسوم البيانية "بيرت"PERT.
  • تحليل المسار الحرج
  • إدارة الركود

كيفية فشل المشاريع وأسباب ذلك:

  • أمثلة على المشروعات الفاشلة
  • ماذا يعني  الفشل- معايير النجاح
  • الأسباب الشائعة لفشل المشروع.
  • الأسباب الاستراتيجية للفشل.
  • ضعف المهارات.
  • تحديات الإدارة.
  • تخطيط نقاط الضعف ورصدها.

استعراض المشاريع واختتامها: 

  • عمليات اختتام المشاريع.
  • استعراض ما قبل المشاريع.
  • قياس النتائج والآثار.
  • جمع البيانات لتقييم الإنجاز.

مدة الدورة: 5-10 أيام.

نمط الدورة:

  • التدريب داخل المؤسسة.
  • التدريب الفردي.
  • التدريب الجماعي.
  • التدريب العملي.

ملاحظة:

  • بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
  • تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير. 

تاريخ الدورة

2018-06-11

2018-09-10

2018-12-10

2019-03-11

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
$3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
$3420 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
$3040 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دورة في الإدارة واهميتها في اتخاذ القرارات

2018-05-28

2018-08-27

2018-11-26

2019-02-25

$3800