إدارة المشاريع
برامج الماجستير المهني في الإدارة
برامج الدبلوم المهني المصغر في الإدارة
الماجستير القصير
القيادة وتطوير الذات
الموارد البشرية والتدريب
العقود والمناقصات والقانونية
ادارة المشتريات والمناقصات والمخازن
التخطيط الاستراتيجي
ادارة الجودة الشاملة والتميز المؤسسي
دورات خدمة العملاء والتسويق
دورات السكرتارية والأرشفة
دورات العلوم الإدارية
دورات إدارة المبيعات
دورات الإدارة التربوية
دورات تجارة التجزئة
دورات إدارة المخاطر
إدارة المكاتب
دورات مهارات الإدارة وإدارة المشاريع
تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة خطوات إدارة الأداء وفوائدها على الشركة، حيث أنه يوجد علاقة إيجابية بين أداء الموظف فردياً والأداء الكلي للمؤسسة، كما وأصبحت الحاجة واضحة للمشرفين والمدراء بأهمية وضع الأهداف والقيام بالتقييمات بشكل صحيح، وأصبح دور المدراء المباشرين أساسي في أي نظام متعلق بإدارة الأداء. فأفضل ما يتم به وصف سير وخطوات إدارة الأداء، هو أنها الإجراءات المترابطة والمرنة، فهي ليست نظام جامد من المهام، حيث أن التدفق فيها عبارة عن عملية دورية تتناول ثلاث محاور رئيسية، وهي امتلاك اتفاقية أداء وتطوير يتم تنفيذها من خلال إدارة الأداء على مدار العام، ومراجعة الأداء واستناداً إلى هذه المراجعة يتم تكرار هذه الدورة وتعود مجدداً إلى إجراء اتفاقية الأداء والتطوير، وعندما تكون في صدد تنفيذ المراحل الثلاث الرئيسية لابد عليك من القيام ببعض )الخطوات.وهي( التخطيط،تنفيذ الأعمال، المتابعة، المراجعة
سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تحقيق الإستفادة التالية:
خطوات إدارة الأداء
دارة الأداء – المقدمة والتعاريف:
وضع أهداف فعالة:
أهمية التوجيه:
إجراء تقييمات فعالة للأداء:
المتابعة بعد اجتماع تقييم الأداء:
ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
البرتوكول والمؤتمرات والفندقة
العلاقات الدولية والدبلوماسية
الصحافة و الإعلام
العلاقات العامة
الاتصالات
تكنولوجيا المعلومات والبرمجة
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
دورات لغات البرمجة
إدارة البيئة والبلديات
دورات التخطيط العمراني وبناء المدن
دورات المحاسبة
التدقيق والحوكمة ومحاربة الفساد
دورات الاستثمار و البنوك
دورات النفط والغاز
الطاقة المتجددة والطاقه النظيفة.
الكهرباء واعمال التشغيل والصيانه
الأمن والسلامة المهنيه
دورات الصحة العامة وإدارة المستشفيات
الصيانة
الهندسة والادارة الهندسية