العوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) مع الإفصاحات المتعلقة بالمناخ لم تعد طوعية للشركات؛ بل أصبحت أمرًا لابد منه. يطالب المستثمرون والمنظمون والمستهلكون بمزيد من الشفافية. يحتاج الرؤساء التنفيذيون إلى معرفة كيف تدفع المبادرات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) الازدهار على المدى الطويل وإدارة المخاطر وسمعة الشركة. في المقابل، يمكن أن يؤدي إهمال المسؤوليات المتعلقة بـ ESG إلى عواقب مالية وقانونية خطيرة.
ما هو معنى ESG؟
ESG هو اختصار للعوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. هذه الأعمدة الثلاثة تقيس تأثير الشركة الأخلاقي واستدامتها. تتعلق الظروف البيئية ببصمة الشركة المناخية، بينما تقيم الظروف الاجتماعية العلاقات التي تشاركها مع الموظفين والمجتمعات، أما الحوكمة فهي تدقق في طريقة توجيه الشركة وتوزيع الموارد على الأطراف المهتمة. يوفر التقرير الخاص بـ ESG رؤية شاملة للمواطنة المؤسسية.
أهمية ESG في الأعمال الحديثة
سواء كانت شركات أو منظمات أخرى، فإن هذه الكيانات تعمل الآن تحت أنظار الجمهور. الشركات التي تميزت في مجال الأداء البيئي والاجتماعي وحوكمة الشركات (ESG) ثبت أنها أكثر مرونة وربحية مقارنة بنظيراتها. علاوة على ذلك، تخلق المبادرات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) وفورات في التكاليف، وتجذب المرشحين المتميزين، وتتيح دخول أسواق جديدة. الرؤساء التنفيذيون الذين يضعون اعتبارات ESG في مكانها يُعتبرون قادة رؤيويين.
ما هو الإفصاح المناخي؟
الإفصاح المناخي هو شرح المخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ للكيان. يمكن أن يشمل ذلك انبعاثات الكربون، استراتيجيات المناخ، والأثر البيئي. توصي البروتوكولات العالمية مثل TCFD بالطرق التي يجب أن يتبعها الكيان للإفصاح. يمكن أن يعزز التواصل الشفاف بشأن المناخ الثقة لدى المستثمرين ويسهم في تشغيل الأعمال بعيدًا عن الحاضر.
الضغوط التنظيمية حول الإفصاح المناخي
تكتسب الأطر التنظيمية حول الإفصاح المناخي قوة على مستوى العالم. على سبيل المثال، في الاتحاد الأوروبي، يتوقع التوجيه الخاص بالتقرير حول استدامة الشركات (CSRD) مجموعات كاملة من بيانات الاستدامة. وبالمثل، اقترحت لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) قواعد للإفصاح المتعلق بالمناخ في الولايات المتحدة. يجب على الرؤساء التنفيذيين متابعة هذه اللوائح المتطورة عن كثب لتجنب العقوبات وضمان الامتثال.
لماذا يجب أن يكون الإفصاح المناخي وESG جزءًا من أولويات الرئيس التنفيذي؟
تغير توقعات المستثمرين:
المستثمرون المؤسسيون مثل BlackRock وVanguard يدمجون بشكل متزايد مؤشرات ESG في اتخاذ قراراتهم الاستثمارية. يتوقعون من الشركات تبني خطط ESG واضحة وقابلة للتنفيذ. يجب أن يكون الرئيس التنفيذي قادرًا على التواصل الشفاف حول هذه الخطط لأنها قد تؤثر بشكل كبير على التقييم والوصول إلى رأس المال والتنافسية.
تعزيز قيمة العلامة التجارية والثقة:
يفضل المستهلكون اليوم العلامات التجارية التي تلتزم بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية. يمكن أن يعزز التعرض الإعلامي للشركات التي تقدم إفصاحات شرعية ومعقولة عن ESG والمناخ سمعة العلامة التجارية وثقة المستهلكين. يمكن للرئيس التنفيذي تسويق التزامات ESG على أنها أكثر من مجرد ربح، بل غاية وتأثير.
تقليل المخاطر واغتنام الفرص:
يمكن أن يؤدي تجاهل آثار ESG والمناخ إلى تعريض الشركة لأضرار قانونية ومالية أو سمعة. من خلال وضع خطط ESG، يمكن تحفيز الابتكار وبناء التحالفات وخلق فرص النمو. في الأزمات، تساعد استراتيجيات ESG التي يقودها الرئيس التنفيذي الشركات على التنقل في الأراضي الوعرة ودخول آفاق الاقتصاد الأخضر المزدهرة.
العناصر الرئيسية التي يجب أن يركز عليها الرؤساء التنفيذيون
إليك 3 عناصر رئيسية يجب أن يركز عليها الرؤساء التنفيذيون:
تقييم الأهمية:
من خلال عملية تقييم الأهمية، يتم تحديد العوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) التي تهم الشركة وأصحاب المصلحة بشكل حقيقي. يضمن ذلك نهجًا مركزًا وفعالًا للإفصاح. ينبغي أن يشرف الرؤساء التنفيذيون على هذه العملية للتأكد من توافق المبادرات مع أهداف العمل وتوقعات أصحاب المصلحة.
تحديد أهداف ESG واضحة:
يجب على الرؤساء التنفيذيين تحديد أهداف ESG قابلة للقياس ومحددة بوقت، ويجب عليهم القيام بذلك علنًا. إذا كان الهدف هو الوصول إلى انبعاثات صفرية صافية بحلول عام 2040، على سبيل المثال، أو زيادة تنوع المجلس، فإن تحديد الهدف هو أفضل تعبير عن الالتزام.
تنفيذ هياكل حوكمة قوية:
تعد الحوكمة القوية العمود الفقري لتنفيذ مبادرات ESG الناجحة. يجب على الرؤساء التنفيذيين إنشاء فرق عمل أو لجان لمراقبة الاستدامة لضمان أن جهود الإفصاح المناخي وESG جزء لا يتجزأ من استراتيجيات العمل العامة.
التحديات الشائعة في الإفصاح عن ESG والمناخ
جمع البيانات والتقارير:
أحد أكبر التحديات هو جمع بيانات ESG دقيقة في العمليات المعقدة. جنبًا إلى جنب مع المعايير المتنوعة والمتضاربة للإبلاغ حول العالم، سيكون هذا تحديًا. يجب على الرئيس التنفيذي استثمار الحلول الرقمية وتوظيف خبراء ESG للمساعدة في توفير نظام تقارير موثوق وقابل للمقارنة.
تجنب الغسل الأخضر:
الغسل الأخضر - التلاعب بالمعلومات بشأن الإجراءات البيئية لتشويه سمعة المنظمة - يشكل تهديدًا خطيرًا لسمعة المنظمة. يجب على الرئيس التنفيذي التأكد من أن الادعاءات المتعلقة بـ ESG مدعومة بالإجراءات والبيانات القابلة للتحقق.
إدارة التغييرات في اللوائح:
يتغير المشهد التنظيمي حول الإفصاح عن ESG والمناخ بسرعة. يمكن أن يكون من الصعب التنقل في هذه التغييرات دون الخبرة المناسبة. لذلك، يجب على الرؤساء التنفيذيين التفاعل بشكل وثيق مع الفرق القانونية والتوافقية واستدامة الأعمال لضبط الخطط وفقًا لذلك.
الأطر والمعايير الخاصة بـ ESG التي يجب أن يعرفها الرؤساء التنفيذيون
TCFD (فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ):
يوفر TCFD توصيات حول كيفية الكشف عن المخاطر والفرص المالية المتعلقة بالمناخ.
SASB (مجلس معايير المحاسبة الاستدامية):
يركز SASB على الإفصاحات المتعلقة بالاستدامة في صناعة معينة.
GRI (المبادرة العالمية للتقرير):
توفر معايير GRI نظامًا شاملاً للإبلاغ عن الاستدامة.
دور التكنولوجيا في الإفصاح عن ESG والمناخ
الأدوات الرقمية لإدارة ESG:
تدعم منصة البرمجيات الحديثة لإدارة ESG بشكل كبير أتمتة جمع البيانات، ومراقبة الأداء، ونشر تقارير الإفصاح. تساعد هذه الأدوات في تقليل الأخطاء الناتجة عن الإدخال اليدوي وتوفير رؤى حية. يمكن للرؤساء التنفيذيين الذين يستفيدون من التكنولوجيا تقديم تقارير دقيقة واتخاذ قرارات فعّالة. لتعزيز القيادة في حلول الإدارة الرقمية، تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة متخصصة في أدوات التخطيط والسيطرة في الأعمال البلدية، مما يتماشى تمامًا مع احتياجات استراتيجيات ESG المتطورة اليوم.
دمج الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الكبيرة:
يمكن للذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الكبيرة أن يوفرا فهمًا أعمق لـ ESG ويساعدا في التنبؤ بالمخاطر وتحسين الأنشطة الاستدامية.