دورات الموارد البشرية والتدريب

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

 

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

مقدمة

تقدم الأكاديمية البريطانية دورة تعني بكبار المدراء الذين يتكفلون بتهيئة بيئة مؤسسية سليمة بحيث ترشدهم الى السبل المناسبة لذلك وتعرفهم بالنزاع وأسباب حدوثه وأشكاله وكيفية التعامل معه بأفضل الوسائل. تحوى الدورة عدد من المساقات التي تشمل النزاع وسياسات التظلم والانضباط والوساطة وأهميتها في فض النزاع ومهارات إدارة وتسوية النزاع وخطة عمل فعلية من أجل ذلك.

 

الفئة المستهدفة من الدورة: 

  • المدراء الذين يقع على عاتقهم تهيئة بيئة عمل ايجابية مثمرة وبالتالي التعامل مع النزاع.
  • جميع المدراء الذين يرغبون بالاستفادة من معرفة أسباب نشوء النزاع وتنمية المهارات لإدارة الصراعات وتسويتها بفعالية.

 

أهداف الدورة: 

فهم أسباب نشوء النزاع في المؤسسات وبين الناس.

  • استنتاج خيارات مختلفة لحل النزاعات التي تتراوح ما بين الغير رسمية والمشتركة الى الرسميةوالعدائية.
  • فهم دور سياسات الانضباط والشكاوى في حل النزاع المؤسسي.  
  • التعرف على ميزات ومهارات الوساطة كأداة لحل النزعات
  • تنمية مهارات إدارة النزاع اللازمة لفض النزاعات.

 

محتوى الدورة: 

النزاع

  • تعريف النزاع وادارته وتسويته والنزاع المؤسسي والنزاع بين من تربطهم صلة قرابة
  • أسباب نشوء النزاع، ثقافة المنظمة والبرامج الإدارية التي تحدث تغيير.
  • اساليب ادارة النزاع ودور المدراء التنفيذيين
  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة للنزاع
  • الإقرار بالجوانب الايجابية للنزاع

سياسات التظلم والانضباط

  • مدى نماذج تسوية النزاعات.
  • الإطار القانوني الذي يتضمن محاكم العمل
  • استخدام سياسات الانضباط والتظلم
  • النزاع بسبب سوء الاداء وضعفه او ضعف الحضور.
  • النزاع الحاصل بسبب رفع موظف لشكوى أو أمر ما.
  • المدير التنفيذي وحل المنازعات.

      الوساطة

  • نموذج تسوية النزاع
  • تعريف الوساطة ومراحها وخصائصها ومهاراتها.
  • ممارسة مهارات الوساطة
  • الوقت المناسب وغير المناسبة للقيام بالوساطة
  • · التعرف على فوائد القيام بالوساطة

مهارات ادارة النزاع

  • تحديد أسباب نشوء النزاع بين الزملاء والمجموعات.
  • تنمية مهارات الاتصال والعلاقات بين الافراد لتجنب النزاعات وإدارتها وتسويتها.
  • ادارة النزاع فى الاجتماعات.
  • إدارة النزاع خلال الحوارات  

خطة العمل والاتصال

  • ·استراتيجية الاتصال الخاصة بالمؤسسة وحل المنازعات
  • ·ثقافة المؤسسة وسياسات ادارة الافراد وحل المنازعات
  • تأسيس الوساطة في المؤسسة
  • تنمية المزيد من المهارات

 

        مدة الدورة :  من 5 الى 10 أيام

 

        نمط  الدورة:

  • التدريب داخل المؤسسة
  • التدريب الفردي
  • التدريب مع الجماعة.
  • التدريب العملي

 

       ملاحظة :

  • بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
  • تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.  

بحث عن الدورات

  العلوم الإدارية   المعارض و المؤتمرات   السلامة و الأمن   العلوم السياسية   الإدارة الصحية
التخطيط الاستراتيجي   التسويق و الإعلان   الإدارة التربوية   العلاقات الدولية   إدارة المستشفيات
  التخطيط الإداري   إدارة المبيعات   تجارة التجزئة   الصحافة و الإعلام   علم النفس
إدارة الموارد البشرية   إدارة التفاوض   التجارة و الاقتصاد   العلاقات العامة   رعاية الطفل
  المحاسبة قسم الإدارة المالية   إدارة نظم المعلومات   التجارة الدولية   الصحة العامة   الإرشاد النفسي
  الاستثمار و البورصات   الإدارة الهندسية   التجارة الإلكترونية   الطب البديل   إدارة المكاتب
  إدارة البنوك وأسواق المال   إدارة المشاريع   التأمين و المخاطر   التغذية و الحميات   السكرتارية التنفيذية
الإدارة السياحية والفندقة   الجودة الشاملة   الخدمات اللوجستية   اللياقة البدنية   العلاج النفسي
  البروتوكول وفن الأتيكيت   الإدارة البيئية   إدارة المخازن   الإرشاد الصحي   ذوي الاحتياجات الخاصة