دورات العقود والمناقصات والقانونية

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

 

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

مقدمة البرنامج:

التحقيق الأولي هو المرحلة القضائية التي تستهدف الكشف عن الحقيقة في الدعوى الجزائية، والبحث عن كافة الأدلة الهامة واللازمة من أجل معرفة مدى صلاحية عرض الأمر على القضاء وله معنيان أولهما لغوي والثاني اصطلاحي، تعددت التعريفات بشأن التحقيق فهو جمع إجراءات التحقيق الجزائي التي يباشرها المحقق الجزائي عند وقوع جريمة أو حادث توصلاً إلى معرفة الحقيقة، وإنه العلم الذي يوضح للمحقق المعالم ويرشده إلى كيفية البحث والسير في جمع الأدلة والتحقيق، ثم مباشرة إجراءاته منذ أول إجراء يأتيه، وإنه مجموعة من الإجراءات المشروعة التي يلجأ لها المحقق في سبيل الكشف عن الحقائق في غموض الجريمة من حيث معرفة مرتكبيها، والسبب من ارتكابها، وكيفية ارتكابها، ومكان وزمان الارتكاب، ويستوي في هذ قيامه بلك الإجراءات بذاته أو بالاستعانة بغيره من أجل القيام به، فالتحقيق هو مجموعة الإجراءات التي تباشرها السلطة بالشكل الذي يحدده القانون.

وفي هذا الصدد, تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة في فنون إدارة التحقيق الإداري، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات كبيرة في إدارة الشؤون القانونية والتعرف على أسرار هذه الوظيفة وأهميتها.

الفئة المستهدفة من حضور دورة فنون إدارة التحقيق الإداري:

  • المستشارون القانونيون.
  • العاملون في مجال التحقيق ومعالجة المخالفات القانونية.
  • العاملين في مجال القانون في منشآت الأعمال.
  • رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم القانونية.
  • العاملين في مجال الإدارة القانونية بكافة أنواعها.

أهداف البرنامج:

  • الإلمام الكامل بكافة أفرع القانون من الناحية العملية والعلمية.
  • القدرة على الممارسة العملية للإجراءات الخاصة بالمنازعات القانونية.
  • الإلمام الكامل بصياغة العقود وتوثيقها بالشكل القانوني المتكامل.
  • اكتساب الخبرة في مجال القانون التجاري والأوراق التجارية والعمليات المصرفية.
  • اكتساب المهارات في التعامل العملي مع الجهات القضائية ومعرفة اختصاصاتها.

محتوى البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

المهارات الفنية لتقديم دراسة ومعالجة المخالفات القانونية

  • مهارات الاتصال والتواصل مع الاخرين بمختلف مستوياتهم.
  • فن التحدث بطلاقة وتوقع الردود والاستعداد لكل سؤال بإجابة.
  • تقنيات طرح الأسئلة وتجنب الأسئلة السلبية
  • كيفية اكتساب الثقة بالنفس.
  • حرفية المستشار القانوني بالنظر إلي التبعات والمخاطر القانونية
  • إيجاد الثغرات في الجدار القانوني (المرور منها أم تأمينها)
  • دور المستشار القانوني بأن يبعد بالمنشأة وإدارييها وموظفيها عن المساءلة القانونية.
  • المستشار القانوني لا يعدو رأيه أن يكون استشارة لصاحب الصلاحية أن يأخذ بها، أو لا
  • مسؤولية المستشار القانوني
  • المستشار القانوني الناجح والخروج من نطاق النظرية إلى حيز التطبيق
  • المعرفة العملية بخبايا المجال الذي يعمل فيه المستشار القانوني
  • صياغة التعديلات المطلوبة بالصيغة القانونية.

الوحدة الثانية

مهنية الدراسات والمعالجات للمخالفات القانونية في القرارات الادارية

القسم الاول: الجريمة التأديبية

  • كيفية التعرف على وجود جريمة تأديبية
  • الخطأ أو الآثم الادارى وكيفية تمييزه.
  • الفروق الجوهرية بين الجريمة الادارية والجريمة الجزائية.

القسم الثاني: التحقيق الاداري

  • كيف يمكن إثبات الجريمة من خلال التحقيق الإداري
  • المعاينة أحد وسائل الاثبات
  • إثبات الجريمة من خلال المستندات وباقي الأوراق التي تتعلق بالمخالفة التأديبية
  • إثبات الجريمة من خلال البينة والقرائن
  • كيفية جمع الاستدلالات
  • ضوابط التفتيش الاداري
  • الجوانب الفنية في التحقيق التأديبى
  • كيفية فتح محضر التحقيق وتفاصيل تحريره
  • وسائل إعلان المخالف بالمخالفة المنسوبة إليه وموعد التحقيق معه
  • حق المحقق في التصدي للتحقيق في المخالفات التأديبية التي تكتشف أثناء التحقيق
  • سلطات المحقق إذا تبين له أثناء التحقيق أن المخالفة تشكل جريمة جزائية مثل الاختلاس أو التزوير
  • الضوابط القانونية والفنية لتقديم مذكرة رأي نهائية في القرار التأديبي
  • ضوابط الجزاء التأديبي
  • مهارات دراسة الأدلة المادية والقولية في التحقيق التأديبي
  • استخدام البينة والقرائن للإثبات في التحقيق التأديبي
  • الاسباب المختلفة لوقف التحقيق

القسم الثالث: القرارات الإدارية.

  • ماهية القرار الإداري... و أركانه
  • كيفية انشاء قرار اداري
  • أنواع القرارات الإدارية المختلفة
  • المنشورات والأوامر المصلحية.
  • الإجراءات الداخلية.
  • القرارات الإدارية المنشئة والكاشفة.
  • ما هي القرارات الإدارية الفردية.
  • كيفية نفاذ القرارات الإدارية واللوائح
  • هل يمكن أن يكون القرار الاداري رجعياً؟
  • تقنية تصحيح القرار أو اللائحة
  • كيف يمكن سريان القرارات الإدارية في مواجهة الأفراد
  • نهاية القرارات الإدارية واللوائح.
  • إبطان القرار الإداري واللائحة وانعدامهما
  • وسائل الطعن علي القرارات و اللوائح الإدارية
  • قضاء الإلغاء وقضاء التعويض والقضاء الكامل... الفروق الجوهرية ومتى يتم استخدامهم
  • الاتجاه الحديث في اختصاص القضاء الإداري
  • عيوب القرار الاداري
  • ما هي القرارات الادارية المحصنة ضد الطعن عليها أمام القضاء الإداري

الوحدة الثالثة

الدراسات والمعالجات للمخالفات القانونية في مجال فض المنازعات

أولا: صياغة شرط التحكيم

  • كيفية صياغة نموذج لشرط تحكيم متكامل الاركان
  • أهمية الاتفاق على ميعاد التحكيم
  • تحديد القانون الواجب التطبيق على المسائل الإجرائية والفرق بين تحكيم الحالات الخاصة Ad hoc والتحكيم المؤسس
  • كيفية تكوين هيئة التحكيم
  • الخبرات والمعرفة للمحكمين فى طبيعة موضوع النزاع أو موضوع العقد المتنازع عليه.
  • تحديد المؤهلات والصفات التى يجب أن يتحلي بها المحكم
  • حكم محكمة استئناف باريس فى حكمها الصادر في 17 أكتوبر 1991 م ببطلان شرط التحكيم الذى اقتصر فيه الخصوم على تحديد المقر دون أسماء المحكمين ولا طريقة تعيينهم.
  • وجوب إلمام المستشار القانوني بمراكز التحكيم التي لا تعطي الاطراف حرية اختيار هيئة التحكيم.
  • أهمية تحديد مكان أو مقر التحكيم
  • الإعتبارات التي يتعين على المستشار القانوني مراعاتها عند تحديد مقر التحكيم فى شرط التحكيم
  • تحديد القانون الواجب التطبيق على موضوع النزاع
  • التحكيم بالصلح وتبصير الأطراف بالفرق بين التحكيم وفقا لقواعد قانونية والتحكيم بالصلح.
  • أهمية تحديد لغة التحكيم
  • المادة 17 من قواعد التحكيم لجنة الأمم المتحدة للقانون التجاري الدوليUncitral
  • الإشارة إلى كيفية الإشعارات للأطراف
  • العناصر الأخري الهامة التي يحبذ النص عليها فى شرط التحكيم

ثانيا:صياغة مشارطة التحكيم

  • مفهوم مشارطة التحكيم
  • بعض نماذج مشارطات التحكيم

ثالثاً: الاستشارة في الدعاوى القضائية

  • كيفية دراسة الدعوى القضائية واستخراج الدفوع
  • أقسام الدفوع وكيفية التمييز بينها
  • الدفوع ثلاث أنواع أو أقسام استقر عليها الفقه
  • ماهية الدفوع الشكلية
  • الدفوع الخاصة بعدم الاختصاص المحلي.
  • الدفوع الخاصة بالإحالة للارتباط.
  • الدفوع الخاصة بعدم الاختصاص الولائي والنوعي والقيمي.
  • الدفوع الخاصة باعتبار الدعوى كأن لم تكن لمختلف أسبابها.
  • النظام القانوني للدفوع الشكلية وكيفية التعامل معها إبداء ورداً.
  • القواعدة المنظمة للدفوع الشكلية
  • ماهية الدفوع الموضوعية ومتي يتم الاستناد إليها
  • هل يمكن تعداد الدفوع الموضوعية..؟
  • تكييف الدفع الموضوعي وإثباته
  • حقيقة الدفع بعدم قبول الدعوى
  • شروط الدفع بعدم القبول

رابعا: الأصول الفنية والقانونية لصياغة استدعاء الدعاوى والمذكرات.

  • لمذكرات التي تقدم من المدعى والمدعى عليه في الدعاوى المدنية
  • المذكرات المقدمة إلى محكمة الجنايات
  • المذكرات المقدمة إلى محكمة الجنح
  • كيفية كتابة استدعاء الطعن في المواد المدنية والتجارية

بحث عن الدورات

  العلوم الإدارية   المعارض و المؤتمرات   السلامة و الأمن   العلوم السياسية   الإدارة الصحية
التخطيط الاستراتيجي   التسويق و الإعلان   الإدارة التربوية   العلاقات الدولية   إدارة المستشفيات
  التخطيط الإداري   إدارة المبيعات   تجارة التجزئة   الصحافة و الإعلام   علم النفس
إدارة الموارد البشرية   إدارة التفاوض   التجارة و الاقتصاد   العلاقات العامة   رعاية الطفل
  المحاسبة قسم الإدارة المالية   إدارة نظم المعلومات   التجارة الدولية   الصحة العامة   الإرشاد النفسي
  الاستثمار و البورصات   الإدارة الهندسية   التجارة الإلكترونية   الطب البديل   إدارة المكاتب
  إدارة البنوك وأسواق المال   إدارة المشاريع   التأمين و المخاطر   التغذية و الحميات   السكرتارية التنفيذية
الإدارة السياحية والفندقة   الجودة الشاملة   الخدمات اللوجستية   اللياقة البدنية   العلاج النفسي
  البروتوكول وفن الأتيكيت   الإدارة البيئية   إدارة المخازن   الإرشاد الصحي   ذوي الاحتياجات الخاصة