دورات إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

 

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

مقدمة:

 تعتبر فرق العمل عنصر هام للأداء التنظيمي للمؤسسات على الرغم من هذا فان مدى تعقيد مؤسسات الوقت الحالي يشكل حواجز أمام تنمية الأداء الفعال لفرق العمل. لهذا السبب تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة بعنوان" إدارة فريق العمل وتنميته وقيادته" والتي تساعد من خلالها المدراء على فهم تعقيد فرق العمل وتنمية القيادة الخاصة بهم من أجل الوصول إلى أداء أفضل.

 

الفئة المستهدفة من الدورة:

   الأشخاص الذين يحتاجون إلى تحسين فعالية فريق العمل، سواء كانوا يديرون او يقودون  او يشاركون ضمن فريق عمل مسؤول عن مشروع معين أو عن فريق عمل آخر يعمل ضمن أي مستوى في المؤسسة.

 

أهداف الدورة:

·      التعرف على خصائص الأداء العالي لفرق العمل وفهم المحفزات والعوائق التي تؤثر على فعالية عملهم.

·      فهم الأنواع المختلفة لفرق ومجموعات العمل واختيار مناهج إدارية للحصول على أفضل ما لديها. 

·      القدرة على تحديد مواهب فريق العمل ونقاط القوة لديه.

·      التشكيل المسبق لتنمية فريق العمل وإدراك العوامل التي تؤثر علي تلك التنمية.

·      تقييم بيئة العمل التي يعمل فيها الفريق بما في ذلك تأثير القائمين عليها.

·      تحديد العوامل الرئيسية لنجاح فرق العمل والتخطيط لتنمية تلك الفرق من أجل الوصول إلى النجاح.

·      إدارة أداء الأفراد والفريق كوحدة واحدة من أجل زيادة نتائج الفريق.

·      فهم الكيفية الأفضل لتوجيه فريق العمل لتنمية نتائج الأداء.

·      اختيار أسلوب القيادة بكفاءة للحصول على النتائج الأفضل وفقا لاحتياجات فريق وأعضاء العمل.

·      فهم وإدارة حالات النزاع التي قد يتعرض لها فرق العمل.

·      المساهمة في إجراء اجتماعات فرق العمل ذات الأثر الجيد.

·      استعراض المؤسسة التي يعمل بها فريق العمل والإدارة والقيادة وتصميم طريق يمكنها تسهيل إنجاز أهداف فرق العمل.

 

محتوى المساق:

       ميزات الأداء العالي لفريق العمل.

       أنواع فرق العمل المختلفة والمناهج الإدارية لها.

       مواهب فريق العمل ونقاط قوته.

       العوامل المؤثرة على تنمية فريق العمل.

       بيئة العمل وتأثير القائمين عليها.

       عوامل نجاح فريق العمل.

       إدارة أداء فريق العمل.

       قيادة فريق العمل.

       تسوية النزاع الناجم بين أعضاء فريق العمل.

 

مدة الدورة: 5-10 أيام.

 

نمط الدورة:

·         التدريب داخل المؤسسة.

·         التدريب الفردي.

·         التدريب الجماعي.

·         التدريب العملي.

 

ملاحظة:

·         بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.

·         تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير. 

مقدمة:

 تعتبر فرق العمل عنصر هام للأداء التنظيمي للمؤسسات على الرغم من هذا فان مدى تعقيد مؤسسات الوقت الحالي يشكل حواجز أمام تنمية الأداء الفعال لفرق العمل. لهذا السبب تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة بعنوان" إدارة فريق العمل وتنميته وقيادته" والتي تساعد من خلالها المدراء على فهم تعقيد فرق العمل وتنمية القيادة الخاصة بهم من أجل الوصول إلى أداء أفضل.

الفئة المستهدفة من الدورة:

       الأشخاص الذين يحتاجون إلى تحسين فعالية فريق العمل، سواء كانوا يديرون او يقودون  او يشاركون ضمن فريق عمل مسؤول عن مشروع معين أو عن فريق عمل آخر يعمل ضمن أي مستوى في المؤسسة.

أهداف الدورة:

·       التعرف على خصائص الأداء العالي لفرق العمل وفهم المحفزات والعوائق التي تؤثر على فعالية عملهم.

·       فهم الأنواع المختلفة لفرق ومجموعات العمل واختيار مناهج إدارية للحصول على أفضل ما لديها.  

·       القدرة على تحديد مواهب فريق العمل ونقاط القوة لديه.

·       التشكيل المسبق لتنمية فريق العمل وإدراك العوامل التي تؤثر علي تلك التنمية.

·       تقييم بيئة العمل التي يعمل فيها الفريق بما في ذلك تأثير القائمين عليها.

·       تحديد العوامل الرئيسية لنجاح فرق العمل والتخطيط لتنمية تلك الفرق من أجل الوصول إلى النجاح.

·       إدارة أداء الأفراد والفريق كوحدة واحدة من أجل زيادة نتائج الفريق.

·       فهم الكيفية الأفضل لتوجيه فريق العمل لتنمية نتائج الأداء.

·       اختيار أسلوب القيادة بكفاءة للحصول على النتائج الأفضل وفقا لاحتياجات فريق وأعضاء العمل.

·       فهم وإدارة حالات النزاع التي ق يتعرض لها فرق العمل.

·       المساهمة في إجراء اجتماعات فرق العمل ذات الأثر الجيد.

·       استعراض المؤسسة التي يعمل بها فريق العمل والإدارة والقيادة وتصميم طريق يمكنها تسهيل إنجاز أهداف فرق العمل.

محتوى المساق:

       ميزات الأداء العالي لفريق العمل.

       أنواع فرق العمل المختلفة والمناهج الإدارية لها.

       مواهب فريق العمل ونقاط قوته.

       العوامل المؤثرة على تنمية فريق العمل.

       بيئة العمل وتأثير القائمين عليها.

       عوامل نجاح فريق العمل.

       إدارة أداء فريق العمل.

       قيادة فريق العمل.

       تسوية النزاع الناجم بين أعضاء فريق العمل.

مدة الدورة: 5-10 أيام

نمط الدورة:

·         التدريب داخل المؤسسة.

·         التدريب الفردي.

·         التدريب الجماعي.

·         التدريب العملي.

ملاحظة:

·         بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.

·         تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير. 

بحث عن الدورات

  العلوم الإدارية   المعارض و المؤتمرات   السلامة و الأمن   العلوم السياسية   الإدارة الصحية
التخطيط الاستراتيجي   التسويق و الإعلان   الإدارة التربوية   العلاقات الدولية   إدارة المستشفيات
  التخطيط الإداري   إدارة المبيعات   تجارة التجزئة   الصحافة و الإعلام   علم النفس
إدارة الموارد البشرية   إدارة التفاوض   التجارة و الاقتصاد   العلاقات العامة   رعاية الطفل
  المحاسبة قسم الإدارة المالية   إدارة نظم المعلومات   التجارة الدولية   الصحة العامة   الإرشاد النفسي
  الاستثمار و البورصات   الإدارة الهندسية   التجارة الإلكترونية   الطب البديل   إدارة المكاتب
  إدارة البنوك وأسواق المال   إدارة المشاريع   التأمين و المخاطر   التغذية و الحميات   السكرتارية التنفيذية
الإدارة السياحية والفندقة   الجودة الشاملة   الخدمات اللوجستية   اللياقة البدنية   العلاج النفسي
  البروتوكول وفن الأتيكيت   الإدارة البيئية   إدارة المخازن   الإرشاد الصحي   ذوي الاحتياجات الخاصة