دورات إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

 

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

مقدمة
مرت الصيانة بمراحل مختلفة من التطور فمع بداية الثورة الصناعية وحتى وقت قريب كان أسلوب الصيانة الشائع هو أسلوب ردة الفعل بمعنى أنه عندما تتعطل الماكينة نقوم بإصلاحها، أما إذا كانت الماكينة تعمل بشكل جيد فإنه لا يتم عمل أي نشاط له علاقة بالصيانة. أي أنه في هذه الفترة كان مفهوم الصيانة هو: إصلاح المعدة إذا تعطلت. وللتدريب على أعمال التخطط الاستراتيجي لأعمال التشغيل والصيانة تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج المتميز لمساعدة المشاركين فى اتخاذ الإجراءات لتلافي المشاكل التي كانت تحدث بسبب استخدام أسلوب ردة الفعل في الصيانة مثل: توقف الإنتاج فترات كبيرة من أجل الإصلاح فترات كبيرة، واحتمالات حدوث خسائر كبيرة في الماكينات أو في الأرواح نتيجة العطل المفاجئ والغير متوقع، ومن هنا جاء التفكير في تطوير وتخطيط أعمال الصيانة والتخطيط الاستراتيجى لعمليات التشغيل والصيانة

 

الفئة المستهدفة من الدورة:
•    العاملين في مجال التخطيط الاستراتيجي الهندسي.
•    عمال الصيانة والتشغيل.
•    خريجي كلية الهندسة الكهربائية والالكترونية.
•    المتخصصون في مجال الصيانة والتشغيل.
أهداف الدورة:
•    شرح وتوضيح أهمية التعرف على النظم المتقدمة للصيانة والتخطيط الاستراتيجي.
•    توضيح وتعريف المشاركين بالطرق الحديثةفي نظم ادارة الصيانة والتخطيط الاستراتيجي.
•    توعية المشاركين بأهمية تطبيق تخطيط أعمال الصيانة المتكاملة.
•    التدريب على أساسيات التخطيط الاستراتيجي الحديثة.
•    أساسيات التخطيط الاستراتيجي الحديثة لأعمال التشغيل والصيانة
•    تدريب المشاركين على أساليب تطبيق نظم التخطيط الاستراتيجي لأعمال التشغيل والصيانة.

•    التدريب والمناقشة من خلال ورش العمل على تطبيق النظم المتقدمة للتخطيط للصيانة والتخطيط الاستراتيجي لعمليات التشغيل والصيانة

 

 

المحتوى العلمي للدورة


مفاهيم نظم التخطيط الاستراتيجي والصيانة الحديثة
•    الأنظمـة المتقدمة للتخطيط الاستراتيجي والصيانة.
•    أنظمة الصيانة المتكاملة وأنواعها المختلفة
•    أهمية تطبيق التخطيط الاستراتيجيفي عمليات التشغيل والصيانة
 الطرق الحديثة للتخطيط الاستراتيجي لعمليات التشغيل والصيانة
•    اسـتخدامات الحاسـب الآلي في عمليات تخطيط أعمال التشغيل والصـيانة
•    تخطيط أعمال الصـيانـة الدورية والمتوقعة.
•    حصـر العمـالـة اللازمـة وإعداد جداول الصـيانـة
•    حصر قطع الغيار اللازمة
•    توفير الأدوات والعدد اللازمة للصيانة
 طرق واكتشاف الأعطال وتلافى حدوثها
•    الأعطال وأنواعها وكيفية مواجهتها
•    الأساليب العلمية لحصر الأعطال .
•    تحليل مسببات الأعطال للآلات والمعدات
•    المعدات المستخدمة في تشخيص أعطال الآلات
طرق التخطيط الاستراتيجي لعمليات التشغيل والصيانة
•    الطرق الحديثة للتخطيط الاستراتيجي
•    تدريبات عملية على عمليات التشغيل والصيانة.
•    تخطيط وإدارة قطـع الغيـار.
•    التدريب على الاستعداد والتجهيز لعمليات التشغيل والصيانة .
•    إعداد برنامج صيانة متكامل للتخطيط للتشغيل والصيانة
متابعة ومراجعة التخطيط للتشغيل والصيانة
•    مراجعة أعمال الصيانة بجميع أنواعها .
•    المعايير الحديثة في مراجعة خطط الصيانة.
•    متابعة تنفيذ خطط الصيانة وايقاف عمليات التشغيل .
•    النظم العلمية والعملية للرقابة على أعمال الصـيانة وإيقاف عمليات التشغيل

بحث عن الدورات

  العلوم الإدارية   المعارض و المؤتمرات   السلامة و الأمن   العلوم السياسية   الإدارة الصحية
التخطيط الاستراتيجي   التسويق و الإعلان   الإدارة التربوية   العلاقات الدولية   إدارة المستشفيات
  التخطيط الإداري   إدارة المبيعات   تجارة التجزئة   الصحافة و الإعلام   علم النفس
إدارة الموارد البشرية   إدارة التفاوض   التجارة و الاقتصاد   العلاقات العامة   رعاية الطفل
  المحاسبة قسم الإدارة المالية   إدارة نظم المعلومات   التجارة الدولية   الصحة العامة   الإرشاد النفسي
  الاستثمار و البورصات   الإدارة الهندسية   التجارة الإلكترونية   الطب البديل   إدارة المكاتب
  إدارة البنوك وأسواق المال   إدارة المشاريع   التأمين و المخاطر   التغذية و الحميات   السكرتارية التنفيذية
الإدارة السياحية والفندقة   الجودة الشاملة   الخدمات اللوجستية   اللياقة البدنية   العلاج النفسي
  البروتوكول وفن الأتيكيت   الإدارة البيئية   إدارة المخازن   الإرشاد الصحي   ذوي الاحتياجات الخاصة