مقالات

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

 

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

أنت رائد أعمال شاب وصاحب مشروع جديد تريد أن تبدأ في مجال معین واستهداف شريحة محددة، إذاً لماذا تحتاج إلى التخطيط الاستراتيجي للمشروعات الجديدة؟ بالطبع هناك أسباب وجيهة وكثيرة تجعل من رائد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة على وضع خطط استراتيجية محددة تضمن له الاستمرارية في العمل المربح.

التخطيط الاستراتيجي للمشروعات الجديدة

ما هي أسباب العمل على التخطيط الاستراتيجي للمشروعات الجديدة؟

معرفة شرائح العملاء المختلفة:

من أبرز الأسباب التي تستدعي التخطيط الاستراتيجي للمشروعات الجديدة هو تحديد جاذبیة كل شریحة فقد ترى أنه من الأفضل أن تقوم  بتغيير مشروعك بشكل بسيط والهدف من ذلك سيكون من أجل استهداف شريحة أكبر من العملاء.

معرفة تصميم وشكل المشروع:

وهذا يعني أن تكون على إطلاع تام حول احتياجات ومتطلبات كافة الشرائح المستهدفة من العملاء، والعمل على الموازنة بين السعر والجودة، فهل أنت تريد أن تقدم منتجات أو خدمات  متميزة وعالية الجودة، أم أنك ستعتمد على تطبيق سياسة الأسعار الاقتصادية والزهيدة.

تحديد الأهداف المستقبلية:

يعد أن تعرفت على  طبيعة مشروعك، ينبغي عليك أن تحدد الهدف الأساسي من المشروع في المستقبل سواء في العام القادم أو الأعوام التالیة، ھل ستتوسع أم ستبدأ في نشاط آخر، وھل منتجك سوف ينتهي استعماله خلال العام القادم، أم سيبقى الطلب عليه من العملاء.

دراسة جدوى مبنیة على أساس سلیم:

وذلك بأقسامها كافة سواء الاقتصادية والتنظيمية والتسويقية والتقنية، والتخطيط الاستراتيجي للمشروعات الجديدة هنا سوف يوضح أحسن المجالات التي يمكن أن يعمل عليها المشروع في المستقبل، وذلك بعد دراسة العوامل التي لها تأثير مباشر على السوق قبل أن تقدر حجم الطلب المحتمل على سلعتك أو خدمتك.

للتعرف على تأثير المنافسة على المشروع:

إن التخطيط الاستراتيجي للمشروعات الجديدة لا يكفي أن تعتمد على دراسة الجدوى فحسب، بل يجب أن يتم بناء الحسابات على وجود منافس قوي وشرس، وبالتالي توزيع حجم الطلب بينك وبينه، وأن تكون على إطلاع حول استراتيجيته وأهدافه الربحية، بالإضافة إلى موارد المالية والبشرية والتقنية مع مستوى الخدمة والأسعار التي يقدمها.

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير برامج ودورات عديدة وكثيرة حول التخطيط الاستراتيجي للمشروعات الجديدة وتطويرها، وذلك كجزء من الدورات المعدة في إدارة وريادة الأعمال الشاملة.

بحث عن الدورات

  العلوم الإدارية   المعارض و المؤتمرات   السلامة و الأمن   العلوم السياسية   الإدارة الصحية
التخطيط الاستراتيجي   التسويق و الإعلان   الإدارة التربوية   العلاقات الدولية   إدارة المستشفيات
  التخطيط الإداري   إدارة المبيعات   تجارة التجزئة   الصحافة و الإعلام   علم النفس
إدارة الموارد البشرية   إدارة التفاوض   التجارة و الاقتصاد   العلاقات العامة   رعاية الطفل
  المحاسبة قسم الإدارة المالية   إدارة نظم المعلومات   التجارة الدولية   الصحة العامة   الإرشاد النفسي
  الاستثمار و البورصات   الإدارة الهندسية   التجارة الإلكترونية   الطب البديل   إدارة المكاتب
  إدارة البنوك وأسواق المال   إدارة المشاريع   التأمين و المخاطر   التغذية و الحميات   السكرتارية التنفيذية
الإدارة السياحية والفندقة   الجودة الشاملة   الخدمات اللوجستية   اللياقة البدنية   العلاج النفسي
  البروتوكول وفن الأتيكيت   الإدارة البيئية   إدارة المخازن   الإرشاد الصحي   ذوي الاحتياجات الخاصة