مقالات

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

 

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

إدارة سلسلة الإمداد هي عبارة عن عملية تنسيق تنظيمي تجمع جهود جميع الأطراف من الموردين والمصنعين والموزعين والتجار والزبائن، وذلك لتلبية احتياجات معينة للعملاء، يعتمد نهجها في الغالب على تقنيات تسمح بالقيام بعملية تبادل سلس للمعلومات والسلع والخدمات، وتقيم علاقات أوثق بكثير بين جميع الروابط من أجل تقديم المنتجات المناسبة في الأماكن المناسبة وفي الأوقات المناسبة وبتكاليف مناسبة والهدف من  إقامة مثل هذه الروابط القوية هو التواصل والثقة بين جميع الأطراف التي يمكن أن تعمل على نحو فعال كوحدة واحدة، كذلك العمل على تبسيط العمليات التجارية وتحقيق الرضا التام للعملاء.

إدارة سلسلة الإمداد

كيف يتم العمل في إدارة سلسلة الإمداد؟ وما هي أهدافها؟

الشركات عادة تنفذ إدارة سلسلة الإمداد في أربع مراحل:

المرحلة الأولى: تسعى إلى زيادة مستوى الثقة بين الارتباطات الحيوية في سلسلة التوريد، وإلى تعليم المدراء كيفية جعل الخصوم السابقين كشركاء ذوي قيمة، وهذه المرحلة غالباً ما تؤدي إلى التزامات على المدى الطويل مع الشركاء المفضلين.

المرحلة الثانية: الزيادة من تبادل المعلومات، ذلك يعمل زيادة توقعات الطلب ودقتها، وتقليل مستويات المخزون، والاستفادة من القدرات، وجداول الإنتاج، ومواعيد التسليم وغيرها من البيانات التي يمكن أن تساعد الشركاء في تحسين إدارة سلسلة الإمداد.

المرحلة الثالثة: تشمل توسعة جهود إدارة سلسلة الإمداد لتكون عملية شاملة واحدة بدلا من عشرات الوظائف المستقلة، مما يؤدي إلى الاستفادة الكاملة من الكفاءات الأساسية لكل مورد، وتبادل المعلومات بشكل تلقائي، وتغيير عمليات الإدارة ونظم الحوافز، وإزالة الأنشطة الغير منتجة، ويحسن التنبؤ، ويقلل من مستويات المخزون، وزيادة العملاء.

المرحلة الرابعة: تشمل تنفيذ الأفكار المتطرفة لتحويل سلسلة التوريد والإمداد بالكامل وتقديم القيمة للعملاء بطرق لم يسبق لها مثيل.

الشركات تستخدم إدارة سلسلة الإمداد بهدف:

-         تقديم منتجات وخدمات أسرع وأفضل وبتكلفة أقل.

-         تحقيق طلب العميل من المنتج والخدمة.

-         التنبؤ بكمية ووقت طلب العميل.

-          تقليل زمن دورة الإنتاج.

-         تساهم إدارة سلسلة الإمداد في تشكيل شراكات وأهداف استراتيجية.

تقدم لكم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورات وبرامج متعددة في الأعمال الإدارية والإستراتيجية للشركات، الهدف الأساسي منها هو في رفع المستوى التعليمي للموظفين عبر دروس عملية تكون الحد الفاصل في تأسيس الموظف على أساس علمي ومهني.

بحث عن الدورات

  العلوم الإدارية   المعارض و المؤتمرات   السلامة و الأمن   العلوم السياسية   الإدارة الصحية
التخطيط الاستراتيجي   التسويق و الإعلان   الإدارة التربوية   العلاقات الدولية   إدارة المستشفيات
  التخطيط الإداري   إدارة المبيعات   تجارة التجزئة   الصحافة و الإعلام   علم النفس
إدارة الموارد البشرية   إدارة التفاوض   التجارة و الاقتصاد   العلاقات العامة   رعاية الطفل
  المحاسبة قسم الإدارة المالية   إدارة نظم المعلومات   التجارة الدولية   الصحة العامة   الإرشاد النفسي
  الاستثمار و البورصات   الإدارة الهندسية   التجارة الإلكترونية   الطب البديل   إدارة المكاتب
  إدارة البنوك وأسواق المال   إدارة المشاريع   التأمين و المخاطر   التغذية و الحميات   السكرتارية التنفيذية
الإدارة السياحية والفندقة   الجودة الشاملة   الخدمات اللوجستية   اللياقة البدنية   العلاج النفسي
  البروتوكول وفن الأتيكيت   الإدارة البيئية   إدارة المخازن   الإرشاد الصحي   ذوي الاحتياجات الخاصة