مقالات

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

 

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

القدرات الأساسية للشركات هي عبارة عن مفهوم في النظرية الإدارية العميقة، وتعبر عن إجادة الشركة في تقديم منتجها أو خدمتها الفريدة للعملاء، وهي تجسد مدى قدرة موظفي الشركة على الوصول إلى أهداف الشركة، وخاصة في كيفية تنسيق مهارات الإنتاج المتنوعة ودمج التقنيات المتعددة، كما تعمل القدرات الأساسية للشركات على تكوين ميزة تنافسية مستدامة للشركة، وتساهم إلى حد كبير في تحقيق المميزات للعملاء، أما الاختبار الحقيقي للقدرات الأساسية فهي تكمن في صعوبة المنافسين على تقليد أو نسخ منتجات الشركة، بالإضافة إلى إعادة استعمال القدرات في نقاط القوة التي تميزت بها الشركة (تغطية جيدة للمنتج في السوق، مهارات تقنية، إدارة موارد بشرية جيدة) ووضع الاستراتيجيات التي تساهم في توحيد الشركة بأكملها.

القدرات الأساسية للشركات

كيف تعمل القدرات الأساسية للشركات

لتطوير القدرات الأساسية للشركات يجب على الشركة اتخاذ هذه الإجراءات:

-         عزل القدرات الرئيسية وشحذها في القوة التنظيمية.

-         مقارنة الشركة نفسها مع شركات أخرى لها نفس المهارات، لضمان أن يتم تطوير قدرات فريدة من نوعها.

-         تطوير وتعميق مفهوم قيمة القدرات الأساسية للشركات لدى العملاء، والاستثمار وفقا لذلك.

-         إنشاء خريطة طريق تنظيمية تحدد أهدافا لبناء الكفاءات.

-         متابعة التحالفات وعمليات الاستحواذ وترتيبات الترخيص التي من شأنها أن تزيد بناء علاقات قوية مع الشركة في المجالات الأساسية.

-         تشجيع التواصل والمشاركة في تنمية القدرات الأساسية في جميع مستويات الشركة.

-         الحفاظ على نقاط القوة الأساسية حتى مع اتساع أعمال الشركة.

-         الاستعانة بمصادر خارجية أو تصفية قدرات غير الأساسية لتحرير الموارد التي يمكن استخدامها لتعميق القدرات الأساسية للشركات.

لماذا تستخدم الشركات القدرات الأساسية؟

-         تصميم الاستراتيجيات التنافسية التي تستفيد من نقاط القوة للشركات.

-         توحيد الشركة عبر وحدات الأعمال والوحدات الوظيفية، وتحسين نقل المعارف والمهارات فيما بينها.

-         مساعدة الموظفين على فهم أولويات الإدارة.

-         دمج واستخدام التكنولوجيا في تنفيذ العمليات التجارية.

-         تقرير مصير مخصصات الموارد.

-         توسيع المجال الذي تبتكر فيه الشركة، وطرح منتجات وخدمات جديدة.

-         ابتكار أسواق جديدة وسرعان ما تدخل الأسواق الناشئة.

-         تعزيز صورة الشركة وبناء ولاء العملاء.

في هذا الخصوص، تدعو الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير كل موظف وطالب أو صاحب عمل يملك الطموح في الصعود إلى سلم النجاح، بالالتحاق بالدورات والدروس والبرامج المتخصصة في الإدارة والتطوير المؤسساتي والوظيفي ضمن عمليات تدريب مهنية وميدانية تقدمها الأكاديمية.

بحث عن الدورات

  العلوم الإدارية   المعارض و المؤتمرات   السلامة و الأمن   العلوم السياسية   الإدارة الصحية
التخطيط الاستراتيجي   التسويق و الإعلان   الإدارة التربوية   العلاقات الدولية   إدارة المستشفيات
  التخطيط الإداري   إدارة المبيعات   تجارة التجزئة   الصحافة و الإعلام   علم النفس
إدارة الموارد البشرية   إدارة التفاوض   التجارة و الاقتصاد   العلاقات العامة   رعاية الطفل
  المحاسبة قسم الإدارة المالية   إدارة نظم المعلومات   التجارة الدولية   الصحة العامة   الإرشاد النفسي
  الاستثمار و البورصات   الإدارة الهندسية   التجارة الإلكترونية   الطب البديل   إدارة المكاتب
  إدارة البنوك وأسواق المال   إدارة المشاريع   التأمين و المخاطر   التغذية و الحميات   السكرتارية التنفيذية
الإدارة السياحية والفندقة   الجودة الشاملة   الخدمات اللوجستية   اللياقة البدنية   العلاج النفسي
  البروتوكول وفن الأتيكيت   الإدارة البيئية   إدارة المخازن   الإرشاد الصحي   ذوي الاحتياجات الخاصة