إدارة الموارد البشرية

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

 

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير

لكي يتمكن قسم الموارد البشرية من مساعدة الشركات على الاستفادة القصوى من موظفيهم فهو بحاجة إلى فهم ما تريده الشركات تحقيقه فعلاً، وبناء على ذلك تصميم المواضيع التي تنطوي على الأنشطة التي من شأنها أن تؤدي إلى تحقيق أهداف الشركة، ومن ثم توظيف الأشخاص الذين بوسعهم شغل هذه الأدوار بشكل جيد، وتحقيق النمو المستمر، وإن نجاح ذلك يعتمد إلى حد كبير على مدى قدرة قسم الموارد البشرية على فهم الأعمال وبالمثل فهم ماهية الأشخاص واحتياجاتهم، ولتحسين عمليات الأداء والكفاءة يحتاج قسم الموارد البشرية إلى المشاركة في وقت مبكر في عملية تصميم الوظائف وتحليلها، قبل أن تشغل تركيزها في ملئ هذه الشواغر للتأكد من أن هذه الوظائف تخدم الغرض التي تمت من أجله.
التحليل والتصميم الوظيفي

ماذا يعني التحليل والتصميم الوظيفي؟ وما هي أهم خطواته وفوائده على الموظف والشركة؟

التحليل الوظيفي: جمع المعلومات حول وظيفة ما بطريقة منهجية، ويتم تحليل كل وظيفة من أجل تحديد الواجبات وطبيعة الوظائف وماهية الأشخاص من حيث المهارات والخبرات التي بموجبها يتم تعيينهم.

الخطوات لإجراء التحليل والتصميم الوظيفي:

-         الحصول على الوثائق التي توفر المعلومات عن الوظيفة والمهام اللازمة.

-         الحصول على المعلومات الأساسية من المدراء بشأن الغرض العام من الوظيفة.

-         طرح أسئلة مشابهة على الموظفين الحاليين للتحقق  والتأكد من المعلومات.

منافع التحليل والتصميم الوظيفي:

-         تحديد وتوضيح الأهداف العامة للشركة، حيث ينبغي على قسم الموارد البشرية معرفة ما تقوم به بوضوح.

-         تحديد الأنشطة الرئيسية المطلوبة بأكبر قدر ممكن من الدقة لتحقيق هذا الغرض.

-         تصميم فرص عمل للاستفادة من مهارات وقدرات الموظفين، وتزويدهم بمستويات عالية من الدوافع الذاتية

-         تحديد الأدوار الفردية لكل مهمة ووحدة تنظيمية، لتوضيح كيف تساهم في تحقيق الهدف العام

-         استخدام الفئة الصحيحة من الأشخاص في الوظائف المناسبة

-         تقديم المواصفات خلال عملية الاختيار وعرض الوظائف.

-         توفير معايير محددة لتقييم أداء الموظفين بناء عليها.

-         إن التحليل والتصميم الوظيفي أساس لاستحداث تقييم الاحتياجات التدريبية المناسبة.

-         هي أساس لمقارنة قيمة الوظائف عبر  الشركة وتكوين هيكل الأجور والتعويضات.

تعد عمليات التحليل والتصميم الوظيفي من أبرز مهام إدارة الموارد البشرية، لذلك عمدت الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير في قسم الموارد البشرية على إظهار دور عمليات التحليل والتصميم الوظيفي عبر دورات حول بناء واستغلال أطر الكفاءات، ووصف الوظائف وتقييمها والرتب الوظيفية وغيرها من الدورات والبرامج التعليمية.

بحث عن الدورات

  العلوم الإدارية   المعارض و المؤتمرات   السلامة و الأمن   العلوم السياسية   الإدارة الصحية
التخطيط الاستراتيجي   التسويق و الإعلان   الإدارة التربوية   العلاقات الدولية   إدارة المستشفيات
  التخطيط الإداري   إدارة المبيعات   تجارة التجزئة   الصحافة و الإعلام   علم النفس
إدارة الموارد البشرية   إدارة التفاوض   التجارة و الاقتصاد   العلاقات العامة   رعاية الطفل
  المحاسبة قسم الإدارة المالية   إدارة نظم المعلومات   التجارة الدولية   الصحة العامة   الإرشاد النفسي
  الاستثمار و البورصات   الإدارة الهندسية   التجارة الإلكترونية   الطب البديل   إدارة المكاتب
  إدارة البنوك وأسواق المال   إدارة المشاريع   التأمين و المخاطر   التغذية و الحميات   السكرتارية التنفيذية
الإدارة السياحية والفندقة   الجودة الشاملة   الخدمات اللوجستية   اللياقة البدنية   العلاج النفسي
  البروتوكول وفن الأتيكيت   الإدارة البيئية   إدارة المخازن   الإرشاد الصحي   ذوي الاحتياجات الخاصة