London, 2024-03-28

دورة حول إدارة العقود

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة بعنوان" إدارة العقود" حيث تمثل العقود في أغلب الأحيان أداة تستخدمها الشركات لحماية مواردها، لذلك من الضروري أن يكون لدى المؤسسات فهماً عميقاً لكيفية تنفيذ إستراتيجية ناجحة لإدارتها. وتعتبر إدارة العقود إحدى الوحدات التنظيمية الأساسية في قطاع خدمات الدعم المؤسسي، حيث يُناط إليها توفير كافة إحتياجات المؤسسة من مواد وخدمات بجودة عالية وبأفضل الأسعار من خلال الشراء والتعاقد، وتعزيز التنافسية والشفافية لتقديم افضل الخدمات بما يسهم في تطوير وتحسين الأداء، ورفع رضا العملاء.وتستهدف هذه الدورة  مديري الشراء والموظفين العاملين في إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية وتخطيط المخزون والرقابة عليه وأي مدير يعمل في مجال الشراء ويرغب في فهم المزيد عن مهام الشراء والأشخاص الذين لهم علاقة بتلك المهام. وتهدف هذه الدورة إلى قياس أداء الموردين وفهم كيفية التفاوض معهم وكيفية إدارة التغييرات التعاقدية وانتهاء العقود وحل النزاعات بين الموردين.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة إدارة العقود :

  • مديري الشراء، وكبار المدراء، والموظفين الفنيين في إدارة سلسلة التوريد وخدمات النقل والإمداد وتخطيط المخزون والرقابة عليه.
  • المدراء العامين الراغبون في فهم مهمة الشراء
  • مديري المشاريع المشاركين في مشاريع تطوير الآلات والمعدات
  • الطاقم الوظيفي التقني المشارك في توصيف أداء الآلات والمعدات
  • مخططي الهندسة الذين يتعاملون مع متطلبات مواد ذات صيانة معقدة.
  • مدراء الجودة الذين يتطلعون إلى فهم كيفية اختيار الموردين
    •  

أهداف دورة إدارة العقود :

سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تحقيق الإستفادة التالية:

  • المهارة العالية في إتشاء العقود
  • قياس أداء الموردين.
  • التفاوض الفعال مع الموردين.
  • القدرة على إدارة النزاعات المتعلقة بالعقود
  • إدارة التغييرات التعاقدية.
  • فهم كيفية انتهاء العقود.
  • تعريف وتحديد طريقة حل نزاعات الموردين.
محتوى البرنامج

إنشاء وثائق عقود مناسبة:

  • مبادئ قانون العقود.
  • صياغة الأحكام والشروط الخاصة بك.
  • استخدام قوالب العقد.
  • إدارة المخاطر من خلال العقود.
  • دراسات الحالة للعقود.

إدارة أداء الموردين:

  • إنشاء خطة لإدارة العقود
  • وضع أسس للتقييم.
  • الهياكل التنظيمية وإدارة العقود.
  • أدوات إدارة العقد الآلي.
  • مراجعة الأداء.

التفاوض بشأن العلاقة بين المشتري والبائع:  

  • متى يكون التفاوض؟
  • أهداف التفاوض.
  • الإعداد للتفاوض.
  • ما هي قابلة للتفاوض لدينا؟
  • بانتاBANTA  (البديل الأفضل لاتفاق تمت مناقشته) ماذا تفعل في حال فشل التفاوض؟
  • التوصل إلى اتفاق مربح للجانبين.

إجراء تغييرات على عقود الموردين

  • لما يجب التغيير في العقود؟
  • عملية التغيرات في العقود
  • إدارة تغييرات الأسعار.
  • كيف تتغير العقود؟

إدارة النزاعات المتعلقة بالعقود:

  • ما المقصود بخلافات العقود؟
  • خلافات العقود والمحاكم
  • التحكيم
  • الطرق البديلة لتسوية المنازعات
  • التفاوض على التسوية 

 

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

  • مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
  • تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

 

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

  • تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
  • تدريب فردي
  • تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
  • تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية

 

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

 

ملاحظة:

  • بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
  • تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.