نبذة عن برنامج ماجستير مصغر فى إدارة وتطوير الموارد البشرية

يتيح لك الماجستير المصغر في إدارة وتطوير الموارد البشرية اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية التي تؤهلك للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية بنجاح. كذلك صقل خبرات ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتستطيع تأدية مهامك باحترافيه قيادة، كما تساعد المعرفة والمهارات على تطوير الإنتاج في المنظمة بشكل عام، حيث ان الاختيار وإدارة الموارد البشرية بشكل ابداعي وعلمي هو استثمار كبير في الموارد البشرية والذين هم مصدر تنمية جميع المصادر الأخرى في المؤسسة، ومن هنا ينبع أهمية دور إدارة الموارد البشرية في أي منظمة.

في هذا الماجستير سوف نستعرض لك بالأمثلة وبالتجارب الدولية في الدول وكبرى الشركات العالمية كافة المهارات المستخدمة وكذلك الأساليب الإدارية الحديثة والمتطورة في اهم الشركات العالمية.

الأشخاص الذين يلزمهم المشاركة في برنامج ماجستير مصغر فى إدارة وتطوير الموارد البشرية

• للمدراء العاملين في اقسام الموارد البشرية والاقسام الفرعية مثل التوظيف، الرواتب، العلاوات، التقييم، التدريب.
• العاملين بالمناصب القيادية وهم مسؤولون عن موظفين آخرين يعملون تحت ادارتهم.
• الراغبين في تطوير مهاراتهم للحصول على مناصب أفضل في إدارة المؤسسات.

أهداف برنامج ماجستير مصغر فى إدارة وتطوير الموارد البشرية

بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:

• إعداد كوادر عربية قادرة على قيادة مؤسسات الاعمال فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية، وقادرة على تقديم الدعم المهني والفني لمؤسساتها.
• تشخيص المشكلات وتحديد الحل المناسب خاصة في مجالات الموارد البشرية.
• إن يصبح المشارك قادرا على إدارة الموارد البشرية باحترافيه والترقي في إدارة الموارد البشرية.
• تقديم برامج وخدمات تنمية الموارد البشرية.
• التعرف على الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية بمؤسسات الاعمال.
• نقل الخبرات العالمية للمشارك كحالات دراسية للاستفادة منها.
• التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية.
• تحديد خصائص مديري الإستراتيجيات الفعالة.
• تقييم تأثير تدخل تنمية الموارد البشرية أو إجراء البحوث.

محتوى برنامج ماجستير مصغر فى إدارة وتطوير الموارد البشرية

• الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
• النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
• تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
• التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين.
• طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية. 
• حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي.
• التحليل الوظيفي الكلي والجزئي.
• مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها.
• الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي.
• مهارات خاصة بتنمية مهارات الموارد البشرية.
• عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية.
• مصادر توظيف القوى العاملة.
• الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات.
• طرق ادارة المقابلات الشخصية.
• دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية.
• مراحل واجراءات المقابلات الشخصية.
• دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف.
• تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك.
• تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل.
• دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية.
• اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال.
• طرق واساليب تقييم اداء الموظفين.
• نظرية تحفيز الموظفين، وطرقها.
• ادارة الوقت وتحديد الاولويات.
• مهارات كتابة السيرة الذاتية والمقابلات.