الأقسام

نظرة عامة

الأهداف والفئة المستهدفة

إن طرق عمل وديناميكيات الفريق قد تكون مختلفة من مؤسسة إلى أخرى ومن شركة إلى أخرى، لذلك وضع المتخصصون في إدارة الأعمال والاقتصاد أسس وعناصر هامة تجمع أهم ديناميكيات الفريق العامل نحو تحقيق هدف واحد أو عدة أهداف، وفي مقالنا لليوم سنركز على تعريف أسس الفريق ومن ثم سنتحدث عن منهجية عمل الفريق الناجحة، لنكوّن فكرة شاملة عن طرق عمل الفريق وأهميته.

ما المقصود بمصطلح ديناميكيات الفريق؟

إن مصطلح ديناميكيات الفريق آتٍ من المصطلح الانكليزي Team Dynamics، مما يعني النشاطات المتفاعلة والعمل المتناسق بين أفراد الفريق الواحد الذي يعطني نتائج إيجابية في سبيل تحقيق أهداف الشركة أو المؤسسة، وتأتي أهمية ديناميكيات الفريق على انها تعتبر الوسيلة الأولى لتحقيق الأهداف التي تم تشكيل الفريق لإنجازها.

ديناميكيات الفريق

أهم أسس ديناميكيات الفريق:

تعتمد ديناميكيات الفريق ومنهجية العمل الجماعي على عدة أسس وهي:

- استماع الفريق لكل آراء وأفكار كل أفراد الفريق.

- تحاور الفريق في مجال تطبيق أفضل استراتيجيات العمل التي ستؤدي إلى تحقيق أهداف الفريق.

- احترام أفراد الفريق بعضهم البعض.

- مشاركة أفراد الفريق على عمل نشاطات من شأنها تحسين بيئة العمل.

- تنمية مهارات الاتصال بين أفراد الفريق وتقوية علاقاتهم الاجتماعية.

- إعطاء الأولوية لتحقيق الأهداف المحددة والبعد عن الاختلافات الشخصية.

أفراد الفريق:

يقسم المتخصصين الفريق إلى عدة أنواع:

- القائد: هو الشخص الذي تم تعيينه ليكون المتحكم في اتخاذ القرارات الهامة والذي يساعد أعضاء الفريق على الانسجام ويحفزه على تطوير مهاراتهم وإنجاز العمل بشكل أكثر احترافية.

- المبادر: هو فرد من أفراد الفريق يقدم بشكل دائم أفطاراً وأساليب وطرق متنوعة هدفها تطوير العمل، يحمل رغبة شديدة في تولي مسؤولية أكبر.

- المشجع: هو الشخص الذي يحفز الفريق ويعمل على تشجيعهم لتحقيق أفضل الإنجازات.

- المنسق: هو شخص يقوم بتوضيح العلاقات بين الأفكار والمقترحات ويعمل على إزالة أي سوء تفاهم ويقدم حلول لحل الصراعات.

- الناقد: هو شخص يرصد الجوانب السلبية في الفريق ويقدم حلول للتخلص من تلك النقاط.

يقول المتخصصون في إدارة الأعمال أن قدرة الفريق على استخدام التنسيق وديناميكيات الفريق سيسرع من تطور الفريق نحو مراحل أعلى ويمهد طريق النجاح.

محتوى البرنامج

تاريخ الدورة

2018-07-23

2018-10-22

2019-01-21

2019-04-22

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
$3420 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
$2736 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
$2394 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

لندن
مؤكدة

استراتيجيات تقويم وقياس أثر الاشراف والتعليم

2018-07-29

2018-10-28

2019-01-27

2019-04-28

$4560 $4180

دبي
مؤكدة

دورة مهارات اتخاذ القرارات وحل المشاكل الإدارية

2018-09-23

2018-12-23

2019-03-24

2019-06-23

$4370 $3990